2016年-数据局_艺恩_中国互联网影视产业报告_55页_2mb_55页_2mb

中国互联网影视产业报告总结

核心内容概述

本报告发布于2016年1月，由艺恩联合多家影视公司和互联网公司高层共同完成，旨在梳理中国互联网影视产业的现状、趋势与生态布局，为行业提供发展范本和未来方向。

主要观点

• 行业趋势：互联网影视产业正从“规模不经济”向“规模经济”过渡，以用户为核心的“内容+场景”消费模式将成为主流。
• 商业模式：从广告驱动的流量经济转向用户付费驱动的会员经济，形成完善的会员商业模式。
• 未来方向：互联网与影视产业将实现深度协同，共同构建“互联网生态+影视”的新产业形态。
• 全球化发展：互联网影视产业将加速全球化，通过市场扩张、资本合作与政策支持推动国际影响力提升。

关键信息

用户规模与行为

• 视频用户与影院观影人数接近，预计5亿用户为峰值。
• 视频平台付费用户增长迅速，2015年付费用户超2000万，同比增长100%以上。
• 互联网影视用户以高知、青年为主力，男性用户占多数，学历以本科/大专为主。

用户特征与偏好

• 用户偏好都市时尚类内容，期待贴近生活的内容。
• 乐视视频因及时更新和丰富内容成为用户首选平台。
• 用户倾向于点击食品、电子产品、互联网及电子商务类广告。
• “晚上回家后”和“上班空闲时间”是用户点击广告的主要场景。

会员经济

• 视频平台会员覆盖广，乐视视频会员留存率较高。
• 用户办理会员的主要原因是内容抢先看和独家内容。
• 不办理会员的主要原因是免费资源的可得性。

衍生品市场

• 国内衍生品收入占整体收入不足10%，与国外差距明显。
• 用户对正版衍生品有较高购买意愿，但实际购买行为仍需提升。
• 网络购买是主要消费方式，消费金额集中在100元左右。

互联网影视生态

• 乐视影业通过内生方式实现全产业链布局，形成“互联网生态+电影”的模式。
• 阿里影业通过全产业链渗透与衍生品开发推动全球化。
• 腾讯影业聚焦IP运营，结合社交平台提升用户参与度。

互联网影视生态布局

发展阶段

• 消费互联网阶段：影视借力互联网变现，效率偏低。
• 产业互联网阶段：影视与互联网全面打通，产业效率中等。
• 生态互联网阶段：影视与互联网化反，构建完整生态链，效率较高。

主要参与者

• 乐视：以生态和会员为核心，构建多维经济体系。
• 阿里：全产业链覆盖，注重衍生品开发。
• 腾讯：聚焦IP，结合社交平台。
• 百度：通过资本并购进入影视领域。

互联网影视案例

IP运营案例

• 《睡在我上铺的兄弟》：通过互联网思维运营，观众认知度高，已知其将开发大电影和网络剧。
• 《大圣归来》：通过众筹模式积累用户，提升营销价值。

网剧与电影联动

• 《万万没想到》：从网剧到电影的逆袭，通过IP延展、明星制造实现变现。

全球化策略分析

传统影视公司

• 华谊兄弟：以项目合作、公司运作、资产收购为主要方式，全球化扩张较早。
• 博纳影业：主攻项目合作，与好莱坞主流公司合作。
• 万达院线：通过资产收购推进全球化。

互联网影视公司

• 乐视影业：以生态组合推进全球化，涵盖项目合作、公司运作、衍生品销售。
• 阿里影业：注重内容版权合作与衍生品开发，如与迪士尼合作。
• 合一影业、搜狐视频：以营销或资本为主导，拓展海外市场。

结论

互联网影视产业正经历从规模不经济向规模经济的转变，未来将更加注重用户需求、内容创新与全球化布局。通过融合、开放与生态协同，构建完善的互联网影视产业链，推动行业向更高层次发展。