2017-艺恩：中国网络大电影行业研究报告_82页_5mb

中国网络大电影行业研究报告（2016）总结

核心内容概述

中国网络大电影行业在2016年呈现爆发式增长，成为影视行业的重要组成部分。行业特点包括“小成本、差异化、周期短、面向中等规模受众”，更符合互联网用户的个性化需求。与短视频相比，网络大电影属于PGC（专业生成内容），对创作和制作能力要求更高。

主要观点

• 市场增长迅速：2016年上半年，网络大电影出品公司数量达到843家，是院线电影出品公司的2.1倍；预计全年上映2500部，远高于院线电影的485部。
• 制作成本上升：50万以下的网大数量迅速下降，50-80万占比升至55%，150万以上属高成本，占比约10%。
• 类型集中度高：惊悚、爱情、剧情、喜剧四种类型占据网络大电影播放量的91.2%，填补了院线电影的市场空白，但在冒险、科幻、纪录片、战争等类型上仍有待开发。
• 商业模式多样化：包括付费、付费+免费、买断、保底分成等，其中按有效点击分成成为主流模式。
• 行业趋势：从生产要素驱动向投资驱动过渡，未来可能进入创新驱动和财富驱动阶段，需注重内容创新和个性化推荐。
• 平台竞争激烈：爱奇艺独播数量远超其他平台，成为行业龙头；各平台用户类型偏好明显，如爱奇艺偏爱喜剧，腾讯偏爱爱情，乐视偏爱动作。

关键信息

宏观市场

• 中国在线视频会员市场规模可达402亿，2016年网大投资规模预计5.1亿。
• 院线电影供需指数逐年下降，而网络大电影供需指数相对稳定，市场潜力大。
• 2016年上半年网大出现爆发式增长，预计全年上映可达2500部。

投资市场

• 风险评估：相比院线电影，网大投资风险较低，制作周期短，分账环节少，回款周期快。
• 投资决策：主要考虑导演过往作品、题材、故事、宣发计划等，不依赖演员历史作品。
• 数据辅助：随着市场发展，投资决策将更依赖数据辅助，减少主观误判。

制片市场

• 新片场：作为最大的互联网影视出品发行平台，新片场拥有2万名认证创作人，推动优质内容产出。
• 七娱乐：单部网大分账最高，与多家知名公司合作，如华谊兄弟、本山传媒。
• 三人禾：从网络节目制作转型网大，注重内容创新，成功案例包括《僵尸归来》系列。
• IFG：早期互联网电影制作公司，持续加大投入，推动内容创新。
• 映美传媒：出品和营销结合，商业化案例如《咱们相爱吧》。

营销发行市场

• 营销策略：包括体验式营销、互动营销、跨界营销、精准投放、多屏联动、粉丝营销等。
• 营销案例：如《不可抗力之男仆的秘密》通过微博互动和粉丝经济成功推广，《痞子兵王之特种使命》利用精准投放和多屏联动提升播放量。
• 平台策略：爱奇艺为优质网大提供首页推荐资源，鼓励内容多样化；腾讯注重质量，提供优质资源支持；乐视利用智能电视用户进行多屏联动推广。

放映市场

• 上映时间：总体上周五上映比例最高，Top100网大周四上映比例最高。
• 播放量分布：百万以下长尾网大占比44.7%，100-5000万占比53.6%，表明长尾内容仍有市场。
• 平台差异：爱奇艺独播数量高于其他平台之和，各平台类型偏好不同，如爱奇艺偏爱喜剧，腾讯偏爱爱情，乐视偏爱动作。

行业发展趋势

• 前台数据规范化：缺乏统一的数据标准，需建立前台分类和后台标签体系。
• 内容升级：制作成本上升，平台需扩大会员数量以支撑盈利模式。
• 商业模式创新：按有效点击分成模式有助于内容升级，未来可能探索更多创新。
• 人才与创作：网大为青年导演、演员、编剧提供了更多机会，推动行业多元化发展。
• 海外发行：网大开始尝试海外发行，如通过YouTube、IPTV等平台，但处于早期阶段。

企业与平台概况

• 新片场：成立于2011年，拥有20万+认证创作人，推动内容创作与发行。
• 淘梦：2012年上线，转型垂直众筹，2015年开启海外发行，成为行业重要参与者。
• 七娱乐：2014年成立，与华谊兄弟、本山传媒合作，分账最高。
• 映美传媒：参与超过30部网大投资，商业化案例丰富。
• 考拉娱乐：布局漫画、网络影视、直播，注重IP孵化与版权保护。

数据与案例分析

• 数据来源：艺恩智库Enbase、企业深访、平台数据。
• 案例：《不可抗力之男仆的秘密》、《痞子兵王之特种使命》、《僵尸英雄之魔王与公主》等，均通过创新营销策略获得较高播放量。

总结

网络大电影行业在2016年展现出快速发展的态势，市场潜力巨大。其商业模式、制作成本、类型偏好和平台策略均在不断演变，未来需更加注重内容创新、数据规范化和个性化推荐。同时，行业正从生产要素驱动向投资驱动过渡，可能进一步进入创新驱动阶段。