互联网行业2017年日常报告:电商的十字路口:品牌升级新零售,阿里路线VS京东路线_36页-2mb
报告摘要
电商行业2017年日常报告总结
核心内容
2017年,中国电商行业继续保持“有质量的高增长”,主要得益于品牌升级、新零售战略以及大数据和内容电商的发展。电商平台的用户从追求“性价比”逐渐转向“品质生活”,推动了高端品牌在电商渠道的扩张,同时带动了收入和利润率的持续提升。此外,新零售的兴起为传统零售业注入了新的活力,电商与线下零售的融合成为趋势。
主要观点
品牌升级驱动电商增长
- 电商行业增长不再依赖低价,而是转向“品质生活”,高端服装、美妆、母婴、保健品成为新的增长引擎。
- 阿里通过引导用户向天猫平台转移,推动品牌化和品质化,京东也在积极引进高端品牌,尤其在服装和美妆领域。
- 电商的“品牌升级”趋势显著,传统“淘品牌”逐渐被主流品牌取代,品牌成为提升用户粘性和销售业绩的关键。
新零售:线上线下融合
- 阿里和京东都认识到传统零售业的不足,积极布局新零售。
- 阿里以“数据驱动”为核心,通过技术手段提升用户体验;京东则注重“重资产”模式,如开设专卖店和便利店。
- 新零售并不意味着传统零售的消亡,而是促使其转型和优化,形成“智能化、互联化”的零售新形态。
大数据与内容电商
- 大数据成为电商提升用户体验和精准营销的重要工具,阿里在这一领域走在前列。
- 内容电商作为新的增长点,阿里通过直播、短视频、图文等内容形式实现导流,而京东则可能借助腾讯的资源发展内容电商。
关键信息
电商GMV与用户增长
- 2017年上半年,中国网上零售总额同比增长35%,增速高于2016年。
- “618”购物节期间,京东移动应用活跃用户达到5017万人,同比增长25%;天猫超市和天猫国际也实现显著增长。
- 2017年第二季度,移动电商平台的月活用户增长放缓,但京东和淘宝的差距已缩小。
电商平台的结构变化
- 阿里以平台模式为主,注重品牌和内容;京东则以自营为主,强调物流和供应链。
- 阿里平台的GMV占比远高于京东,但京东在非标品类如服装、美妆方面增长迅速。
- 京东的第三方商家占比已接近50%,但整体品牌覆盖和用户基础仍不及阿里。
电商与传统零售的融合
- 阿里和京东均积极投资传统零售企业,如苏宁、银泰、联华等,推动线上线下一体化。
- 京东通过“京东帮”和“京东便利店”拓展线下渠道,而阿里则通过大数据和内容平台优化线下零售体验。
风险提示
- 电商行业面临估值偏高、消费能力受经济周期影响、监管风险等挑战。
投资建议
阿里与京东的路线对比
- 阿里以“轻资产”模式为主,重视内容和品牌升级;京东以“重资产”模式为主,强调物流和供应链。
- 阿里和京东在娱乐内容和新零售战略上存在明显分歧,阿里更偏向于内容和数据驱动,京东则专注于供应链和物流。
电商代运营和垂直平台
- 宝尊电商受益于品牌升级趋势,实现快速增长。
- 垂直电商平台如唯品会、聚美优品面临增长瓶颈,难以突破阿里和京东的夹击。
未来增长点
- 阿里在内容电商领域布局广泛,直播和短视频成为主要增长引擎。
- 京东在非标品类和三线以下城市仍有较大的增长潜力。
图表目录摘要
- 图表1:2017年网上零售总额增速预计维持在28%。
- 图表2:网上零售占社会消费零售比例将超过15%。
- 图表3:618期间京东移动应用活跃用户增长显著。
- 图表4:快递业务量增长稳定,电商热度不减。
- 图表5:2017年一季度主流电商平台业绩增长情况。
- 图表6:电商企业对2017年收入增长的乐观指引。
- 图表7:社会消费品零售总额保持稳定增长。
- 图表8:重点零售企业零售指数略高于去年。
- 图表9:中国电商零售发展分为三个阶段。
- 图表10:阿里品质消费指数五年上升7.2个百分点。
- 图表11:不同年龄段的消费者品质消费趋势。
- 图表12:B2C成为电商GMV的绝对主流。
- 图表13:京东第三方GMV占比达43%。
- 图表14:天猫GMV占比最高的是服装,增长最快的是美妆和食品。
- 图表15:天猫平台高端品牌旗舰店排名。
- 图表16:电商渠道占SK-II销量比例上升。
- 图表17:天猫美妆GMV中高端品牌占比。
- 图表18:网购母婴用品时消费者首选品牌。
- 图表19:电商渠道占保健品销量比例提升。
- 图表20:天猫每月引进大牌旗舰店。
- 图表21:京东在高端品牌方面持续追赶天猫。
- 图表22:中国高收入人群比例预计提升至15%。
- 图表23:中国居民消费结构接近发达国家。
- 图表24:中国每百万人拥有购物中心数量远低于发达国家。
- 图表25:全国家庭年均购物次数下降,电商用户增加。
- 图表26:母婴用品电商渗透率提升。
- 图表27:保健品电商渗透率增长。
- 图表28:美妆与个人护理用品电商渗透率。
- 图表29:美妆细分品类GMV增速。
- 图表30:淘宝内容应用日活用户增长。
- 图表31:阿里系内容应用月活用户情况。
- 图表32:短视频应用用户月均使用时间。
- 图表33:短视频用户以女性为主。
- 图表34:阿里新零售愿景。
- 图表35:电商通过数据分析实现按需供货。
- 图表36:快消品销售各渠道市场份额。
- 图表37:全国快递业务量增长。
- 图表38:新零售下的无人零售店愿景。
- 图表39:移动电商月活用户及增速。
- 图表40:移动电商用户同比增速。
- 图表41:用户使用电商APP数量分布。
- 图表42:移动电商APP独占用户比例。
- 图表43:京东第三方与自营GMV占比。
- 图表44:阿里、京东GMV与总资产比例。
- 图表45:阿里、京东营业周期对比。
- 图表46:阿里、京东存货与长期投资情况。
- 图表47:京东物流布局。
- 图表48:阿里娱乐内容布局。
- 图表49:京东家电专卖店。
- 图表50:阿里零售店客流热力图。
- 图表51:阿里新零售战略投资。
- 图表52:京东分品类GMV占比。
- 图表53:京东时尚事业部GMV增速。
- 图表54:移动电商用户性别比例。
- 图表55:移动电商用户月均消费能力分布。
- 图表56:主流移动电商用户月均使用时间。
- 图表57:阿里系内容应用月均使用时间。
- 图表58:淘宝与京东基本功能比对。
- 图表59:移动电商用户地理位置分布。
- 图表60:电商消费占城市零售消费比例。
- 图表61:淘宝在县域电商供应商中占优。
- 图表62:阿里各业务收入占比。
- 图表63:阿里各业务收入增长率和利润率。
- 图表64:京东与天猫GMV对比。
- 图表65:京东零售电商客单价和履单成本。
- 图表66:宝尊电商GMV增长。
- 图表67:宝尊电商合作品牌增长空间。
总结
2017年,中国电商行业在品牌升级和新零售战略的推动下,实现了“有质量的高增长”。阿里和京东在轻资产与重资产、平台与自营、娱乐内容与物流供应链等方面存在显著差异,但两者都在努力拓展非标品类和三线以下城市市场。随着移动互联网红利逐渐消退,线下零售的重要性日益凸显,电商与线下零售的融合成为趋势。未来,内容电商和大数据将成为电商增长的新引擎,而垂直电商平台则面临更大的挑战。
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