家电行业海外专题(6):百年松下,历久弥新-20180819-广发证券-32页-2mb
报告摘要
家用电器行业总结:百年松下,历久弥新
核心内容
松下电器自1918年创立以来,历经百年发展,从一个五人小作坊成长为全球500强企业,业务覆盖家电、汽车电子、环保方案、互联解决方案等多个领域。其发展历程分为四个阶段:初创期(1918-1949)、成长期(1950-1989)、成熟期(1990-2011)、改革期(2012-2018)。目前,松下聚焦于家电、汽车、环境方案、互联解决方案四大核心业务,并积极向B2B转型。
主要观点
- 多元化与全球化:松下在不同发展阶段采取了多元化的战略,同时积极拓展全球化市场,是其成功的重要因素。
- 战略决策与领导力:松下幸之助作为“经营之神”,对松下的早期发展起到了决定性作用;在成熟期,管理层和制度设计成为企业持续成长的关键。
- 合作与竞争:通过与飞利浦、JVC等企业合作,松下突破技术瓶颈,获取先发优势。但在等离子电视与液晶电视的决策中,未能及时调整,导致市场份额下降。
- TOB转型:松下在改革期将战略重心转向B2B业务,如汽车电子、环境解决方案等,以应对C端市场增长乏力。
关键信息
松下现状
- 营收结构:2018财年,松下营业收入为7.98万亿日元,其中53.4%来自海外市场,美国和中国分别贡献15.5%和12.3%。
- 家电业务:2018财年家电业务营收为2.58万亿日元,营业利润为1043亿日元。在日本市场仍占主导地位,但全球竞争力有限。
- 汽车业务:成为松下的重点业务,2018财年营收占比为32%,与特斯拉合作开发汽车电池,已成为全球动力电池的重要供应商。
- 中国市场:松下在中国市场营业额为584亿元人民币,市场份额相对较低,主要受价格、渠道及管理因素影响。
未来战略
- 高增长性业务:重点投资汽车动力电池、新一代汽车驾驶座舱系统等高增长领域。
- TOB转型:深化向B2B市场转型,推出商用冰箱、智能监控系统等产品,拓展新的盈利渠道。
- 资源分配:通过战略倾斜,集中资源发展高增长性业务,同时改革低利润业务。
投资建议
- 关注企业领导力:具备优秀管理团队和全球竞争力的白电龙头,如青岛海尔和美的集团。
- 重视多元化风险:多元化发展虽可为企业带来增长机会,但需警惕不确定性,如格力电器等单主业龙头亦值得关注。
- 推荐关注:格力电器、青岛海尔、美的集团,因其具备确定性与强大实力。
风险提示
- 原材料价格上涨:可能影响制造成本与盈利能力。
- 全球经济低迷:海外市场需求疲软可能影响公司收入。
- 多元化不利:企业进入新领域时可能面临挑战,影响业绩。
启示总结
- 优秀企业家是企业发展的基石:松下幸之助的领导力是松下早期成功的关键。
- 战略选择需结合社会经济发展、企业自身能力与市场空间:合理决策对企业发展至关重要。
- 合作与竞争关系处理得当:良性合作有助于提升技术水平和产品开发速度。
- 多元化与管理效率平衡:多元化可带来增长动能,但需避免组织臃肿和效率低下。
图表索引(简要)
- 图1:松下电器百年发展历程重要事件概览
- 图2:初创期松下依靠自主开发快速扩张
- 图3:1918年成立后,松下规模迅速扩大
- 图4:1951年第一台搅拌式洗衣机MW-101
- 图5:1952年第一代电视机17K-531
- 图6:1953年第一代电冰箱NR-351
- 图7:合作助力松下卡位日本经济回暖期
- 图8:1960s日本家庭月收入快速提升
- 图9:日本每百户家庭冰箱、电视保有量快速提升
- 图10:核心大家电产品进入保有量提升期
- 图11:成长期松下全球布局生产基地
- 图12:成熟期松下营收波动
- 图13:成熟期盈利能力不佳
- 图14:日本主要大家电保有量变化
- 图15:松下盈利能力未有显著提升
- 图16:通信与视听业务占比较高,但手机与电视失利
- 图17:松下功能手机P505iS
- 图18:日本手机保有量持续提升
- 图19:全球智能手机销售额及增速
- 图20:2008年松下等离子电视市场份额
- 图21:液晶电视出货量远超等离子
- 图22:松下1万亿战略投资计划重点领域
- 图23:2013-2017FY营收变化
- 图24:2013-2017FY净利润变化
- 图25:毛利率与净利率变化
- 图26:分业务营收情况
- 图27:四大业务营收占比逐年上升
- 图28:家电业务营收稳定上行
- 图29:分区域营收情况
- 图30:海外市场营收稳定
- 图31:家电业务营收及增速
- 图32:家电业务营业利润及增速
- 图33:家电业务营收结构
- 图34:2017年松下主要家电品类市场份额
- 图35:松下空调业务收入对比
- 图36:2017年松下主要家电品类全球市场份额
- 图37:松下家电营业利润率低于美的与海尔
- 图38:2017年松下汽车工业部门结构
- 图39:松下与特斯拉成立汽车电池生产基地
- 图40:智能后视镜系统(IRMS)
- 图41:汽车业务资本开支逐年上升
- 图42:汽车业务资本开支占比超六成
- 图43:汽车业务营收及增速
- 图44:汽车业务营业利润及增速
- 图45:松下动力电池出货量领先
- 图46:全球新能源汽车销量迅猛增长
- 图47:环境方案与连接方案业务组成
- 图48:松下中国业务发展过程
- 图49-51:松下在中国的家电市场份额
- 图52:松下白电价格较高
- 图53:万亿投资计划重点投向高增长业务
- 图54:各项主业向B端改革举措
- 图55:松下幸之助生平一览
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载