深度报告-20210729-东吴证券-家用轻工行业深度报告_整装渠道大势所趋_头部定制企业蓄势待发_30页_2mb
报告摘要
家用轻工行业深度报告总结
核心内容
本报告分析了整装渠道在定制家居行业中的发展趋势,并探讨了定制企业切入整装渠道的几种主要模式及其优劣势。报告指出,随着存量房翻新需求的增长和年轻一代消费者对一站式装修的偏好,整装模式将成为定制家居行业长期增长的重要驱动力。同时,行业信息化水平的提升为产业链整合提供了技术支撑。
主要观点
- 整装需求将持续增长:尽管精装化率提升对新房装修市场带来一定冲击,但存量房翻新和二手房交易的增加将推动C端装修需求保持稳定增长。
- 整装模式提升消费者体验:整装模式能够满足消费者一站式装修需求,提升装修的便捷性和风格一致性,符合年轻一代的消费偏好。
- 定制企业具备整合优势:定制家具在家装中价值量占比高,对消费者决策影响大,且兼具工程与产品属性,头部品牌具备较强的品牌影响力,有利于整合家装产业链。
- 整装渠道是流量入口:整装渠道能有效带动全品类销售,提升整装渠道盈利水平,是定制企业实现品牌赋能的重要途径。
关键信息
整装模式类型及特点
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零售整装:
- 特点:进入壁垒较低,适合作为初期探索方式。
- 优势:成本低、前期投入少、易获取增量流量。
- 劣势:对家装公司赋能有限,盈利空间偏弱。
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整装大家居:
- 特点:对定制企业品牌力、品类布局、供应链及服务能力要求较高,是整合家装产业链的重要模式。
- 优势:带动全品类销售、提升盈利水平、实现产业链协同。
- 劣势:对传统经销商带来一定冲击,需协调利益关系。
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自营整装 & 整装云:
- 特点:自营整装要求较高工程能力,整装云以供应链赋能为核心,为中小家装企业提供信息化支持。
- 优势:自营整装可完全掌控流量入口,整装云具备较强可拓展性。
- 劣势:自营整装前期可复制性低,整装云成交不确定性高。
定制企业整装布局
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欧派家居:
- 模式:率先采用整装大家居模式,实现从1到N的复制。
- 成果:2020年整装大家居门店数量超400家,接单规模超12亿元,同比增长70%以上。
- 盈利模型:整装大家居门店单店提货额是传统零售门店的2倍以上,净利率达10-15%。
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索菲亚:
- 模式:通过资本方式绑定头部家装企业,完成500家装企签约计划。
- 合作案例:与圣都装饰、星艺装饰设立合资公司,实现整装渠道的快速布局。
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尚品宅配:
- 模式:探索自营整装+整装云的独特模式,联合京东推动家装赋能。
- 进展:整装业务已初具规模,2021年全面发力,供应链及数字化系统建设加速。
投资建议
- 推荐企业:欧派家居、索菲亚、尚品宅配。
- 理由:整装大家居模式已跑通,具备较高的可复制性;索菲亚完成前期签约,有望进入收获期;尚品宅配通过自营整装和整装云探索新模式,具备增长潜力。
风险提示
- 行业竞争加剧:整装市场进入门槛降低,竞争加剧。
- 招商不顺风险:整装经销商招商难度较大,影响渠道拓展。
- 原材料价格波动:对整装渠道盈利能力造成影响。
- 整装模式冲击传统零售渠道:传统经销商可能面临市场份额流失的风险。
附:图表与数据目录
- 图1:C端装修市场规模测算(万亿元)
- 图2:传统装修模式划分
- 图3:2020年疫后家装消费需求人群占比
- 图4:新生代家装模式选择意向调查
- 图5:家装行业发展历程
- 图6:国内家装BIM发展历程
- 图7:主材中各品类价值量占比
- 图8:装修费用拆分(单位:元)
- 图9:2020年定制橱柜市场份额测算(收入口径)
- 图10:2020年定制衣柜市场份额测算(收入口径)
- 图11:零售整装的合作模式
- 图12:整装大家居的合作模式
- 图13:尚品宅配整装云赋能模式
- 图14:欧派整装大家居门店数量
- 图15:欧派整装大家居接单规模(亿元)及同比增速
- 图16:欧派整装及传统经销单店提货额(亿元)对比
- 图17:欧派家居2020年剔除大宗业务各品类占比
- 图18:2020年定制橱柜收入规模(亿元)对比
- 图19:2020年定制衣柜收入规模(亿元)对比
- 图20:2020年木门收入规模(亿元)对比
- 图21:2020年卫浴收入规模(亿元)对比
- 图22:欧派家居信息化流程图示
- 图23:索菲亚六大事业部
- 图24:索菲亚与圣都装饰达成战略合作
- 图25:索菲亚与星艺装饰达成合作
- 图26:尚品宅配整装云全口径收入(亿元)及YoY
- 图27:尚品宅配自营整装全口径收入(亿元)及YoY
- 图28:尚品宅配自营整装交付户数
- 图29:尚品宅配自营整装客单价(万元)
- 图30:志邦家居整装业务模式
附:表格目录
- 表1:橱柜衣柜木门市场规模测算
- 表2:零售整装的优势和劣势分析
- 表3:整装大家居的优势和挑战分析
- 表4:整装大家居的优势和挑战分析
- 表5:三种模式对家装公司赋能的对比
- 表6:几种整装模式综合对比
- 表7:三种模式对家装公司赋能的对比
- 表8:欧派整装大家居经销商盈利模型
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