20140718-上海证券-零售业_转型研究-传统实体零售转型之痛_23页_818kb
报告摘要
零售业转型研究报告总结(2014年7月18日)
核心内容
本报告分析了2014年中国零售业的行业困局、互联网零售的快速发展及其对传统实体零售的冲击,以及传统实体零售企业面临的转型挑战与未来发展方向。同时,报告也对零售板块重点公司的投资评级进行了预测与分析。
主要观点
1. 传统实体零售行业困局
- 消费结构变化:国内消费市场整体稳步增长,但内部结构发生变化,如食品、衣着等基础消费占比下降,医疗保健、教育文化娱乐等升级消费占比上升。
- 增长模式受阻:传统实体零售依赖粗放式扩张,但当前面临增长乏力、成本上升(如租金和人力成本)的双重压力,盈利模式僵化,利润率难以提升。
- 同店增长下滑:传统实体零售企业同店增长率持续下降,部分企业甚至出现负增长,反映出传统零售模式的竞争力下降。
- 渠道冲击明显:网络零售迅速崛起,对传统实体零售形成显著冲击,特别是网络零售的交易效率远高于传统零售。
2. 互联网零售的迅猛发展
- 用户规模与渗透率提升:截至2013年底,中国网购用户规模达3.02亿人,渗透率48.9%;2014年一季度网购交易规模同比增长27.6%,移动端网购增速更快。
- B2C市场持续增长:2013年B2C交易规模占网购市场比重达36.2%,预计到2017年将超过C2C,占比达52.7%。
- 电商对零售百强贡献显著:2013年零售百强中,电商企业销售额占比20.7%,对整体销售增速贡献达54%。
- 中美对比:中国网络零售已成为零售业的中坚力量,而美国网络零售仍为补充。中国流通业效率较低,是网络零售强势崛起的重要原因。
3. 传统实体零售企业转型需求
- 以消费者为中心:传统零售转型需回归零售本质,以消费者需求为核心,通过多渠道布局和商品品类优化来满足不同消费者的需求。
- “两向转变”策略:传统实体零售企业需从两个方向进行转变,一是拓展外部渠道,推动O2O及全渠道模式;二是进行内部组织结构和流程的重构,提升运营效率。
- 重视信息化手段:信息化技术(如大数据、云计算)对零售业各个环节产生深远影响,传统企业需引入创新思维,重构供应链及商业模式,以提升竞争力。
4. 转型路径与投资建议
- 渐进式转型:传统零售企业转型过程漫长且痛苦,需不断试错与迭代,效果需持续观察。
- 投资评级:基于行业趋势,维持“中性”评级,建议关注转型先锋企业,如步步高、友阿股份、天虹商场、王府井等,同时从O2O角度关注红旗连锁。
- 风险提示:宏观经济不稳、消费需求低迷、网络零售持续冲击、O2O转型效果缓慢等,均可能对传统零售业造成负面影响。
关键信息
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行业数据:
- 2014年上半年社会消费品零售总额12.42万亿元,同比增长12.1%。
- 限额以上单位网上零售额1,819亿元,同比增长56.3%。
- 2013年零售百强中,电商企业销售额占比20.7%,贡献率54%。
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重点公司数据(2014年7月17日收盘价):
| 公司名称 | 股票代码 | 股价 | EPS 13A | EPS 14E | EPS 15E | PE 13A | PE 14E | PE 15E | PB | 投资评级 |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 步步高 | 002251.SZ | 11.97 | 0.70 | 0.85 | 1.01 | 17.20 | 14.06 | 11.81 | 2.03 | 谨慎增持 |
| 友阿股份 | 002277.SZ | 9.51 | 0.73 | 0.80 | 0.88 | 12.98 | 11.95 | 10.77 | 1.87 | 谨慎增持 |
| 天虹商场 | 002419.SZ | 9.73 | 0.77 | 0.83 | 0.92 | 12.65 | 11.69 | 10.55 | 1.73 | 谨慎增持 |
| 王府井 | 600859.SH | 15.33 | 1.50 | 1.64 | 1.80 | 10.22 | 9.37 | 8.53 | 1.09 | 谨慎增持 |
| 红旗连锁 | 002697.SZ | 11.37 | 0.39 | 0.43 | 0.47 | 28.96 | 26.64 | 24.02 | 2.49 | 谨慎增持 |
未来展望
- 技术驱动转型:大数据、云计算、虚拟现实等技术将推动零售业向精准营销、个性化推荐、按需定制等方向发展。
- 全渠道零售趋势:全渠道零售(Omni-Channel)成为未来零售业发展的主流方向,企业需整合线上线下资源,提供无缝、一致的消费体验。
- 行业评级与建议:整体零售业处于“弱势难改,转型缓慢”的阶段,估值回升可能性较低,维持“中性”评级。
风险提示
- 宏观经济增长未企稳。
- 消费需求持续低迷。
- 网络零售对传统零售的冲击持续。
- O2O转型效果显现缓慢。
总结
本报告指出,中国零售业正处于传统与新兴渠道激烈竞争的转型期,传统实体零售企业面临增长乏力、成本上升、盈利模式僵化等多重挑战。互联网零售的迅猛发展,尤其是移动购物的爆发式增长,正在重塑零售格局。传统企业需积极拥抱信息化、构建全渠道体系,以适应新的消费趋势和行业环境。未来,零售业的转型将是渐进式的,需不断试错与优化,投资建议为“中性”,重点关注转型先锋企业。
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