2018-筑巢引凤_亚洲和中国生物医药市场迎接全球创新的新机遇_36页-5mb

报告摘要

筑巢引凤：亚洲和中国生物医药市场的新机遇

核心内容

本报告由L.E.K.发布，聚焦于国际生物医药企业在亚洲及中国市场拓展的机会与挑战。报告指出，亚洲拥有全球60%的人口，是全球最大的医疗市场之一，而中国作为亚洲第二大经济体和第二大医药市场，正成为全球生物医药企业争相进入的热点地区。

主要观点

亚洲市场潜力巨大：亚洲占全球药品总支出的30%，预计未来十年医疗健康支出将持续增长，特别是在癌症、糖尿病、心血管疾病和慢性肺部疾病等领域。
中国市场吸引力强：中国拥有庞大的人口基数和快速增长的处方药市场，预计未来五年将贡献全球处方药市场增长的13%。中国已成为国际生物医药企业拓展业务的重要选择。
政策支持与市场改革：中国政府通过药品监管改革、知识产权保护、鼓励创新等政策，为生物医药行业创造了良好的发展环境。中国加入ICH标志着其与国际标准接轨。
市场进入方式多样化：国际生物医药企业进入中国及亚洲市场的方式包括收购、绿地投资、合资及对外授权等，不同阶段的企业会根据自身需求选择合适的进入模式。
合作伙伴选择的重要性：国际生物医药企业在选择合作伙伴时，看重其商业能力、知识产权保护、合规水平及本地经验。尽管有企业倾向于选择中国本土合作伙伴，但也有企业更偏好国际合作伙伴。
交易条款与结构：国际生物医药企业通常采用预付款、销售提成、里程碑款等方式进行交易。部分企业选择股权投资，但主要集中在资金紧张的小型生物医药企业。
中国市场复杂性与挑战：尽管市场潜力巨大，但中国市场的复杂性依然存在，包括知识产权保护、合规要求、市场准入和定价机制等。企业需做好充分准备，以应对这些挑战。
成功的关键因素：进入中国市场需要企业深入了解本土市场，建立合适的合作伙伴关系，进行本土化运营，同时确保企业战略与市场环境的匹配。

关键信息

市场增长数据：到2020年，亚洲癌症治疗市场规模预计达到1500亿美元，比2015年增长40%。中国每年新增约400万癌症患者，占全球近70%。
政策影响：中国自2009年医疗改革以来，不断推进药品注册、审批流程、价格管理及医保覆盖，为生物医药行业提供了更多机会。
企业案例：参天医药、雅培制药、诺华制药等企业通过不同的市场进入方式在中国市场取得成功。
市场进入方式：
- 收购：如美纳里尼收购Invida，进入中国及东南亚市场。
- 绿地投资：如FibroGen和吉利德在中国设立子公司。
- 合资：如Kite与复星医药合作，Juno与药明康德合作。
- 对外授权：如小野药品集团授权给中国公司。
交易趋势：中国和日本的生物医药交易数量在过去十年中保持稳定，但中国市场的交易金额增长显著。
市场进入建议：
- 专注于产品本身，做好市场规划。
- 不要低估市场的变化速度。
- 保持积极态度，谨慎选择合作伙伴。
- 采取行动，保持开放心态。

市场进入方式与合作伙伴选择

市场进入方式	描述
收购	快速进入市场，获取成熟的基础设施数、供应链和商业化产品。
绿地投资	设立新子公司，适合有长期发展计划的企业。
合资	适合希望保持一定决策权但又缺乏本地经验的企业。
对外授权	适合资源有限的小型企业，通过授权获取资金和市场资源。