> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 2026年中国医保政策趋势洞察总结 ## 核心内容概述 2026年中国医保政策呈现出“价值购买+多层支付”的新阶段，政策重点从“扩覆盖”转向“结构性优化”，并强调医保基金的可承受性、临床价值的可量化、支付方式的精细化以及创新药的市场准入与落地机制。创新药、商保目录与DRG/DIP支付方式改革共同构成了医保政策的多线协同体系，推动医药企业从上市后动作前移为全生命周期准入工程。 --- ## 主要观点 ### 1. 医保政策底层逻辑 - **基金稳健运行**：2025年医保基金总收入达3.59万亿元，支出首次突破3万亿元，结余5864亿元，政策底线稳固。 - **参保人数与率**：基本医保参保人数达13.31亿，参保率约95%，其中居民占比70.8%。 - **政策重心转移**：医保政策不再单纯追求覆盖广度，而是聚焦于“结构性优化”与“价值评估”，强调临床必需性、价格合理性、预算可承受性与使用可监测性。 ### 2. 目录调整常态化 - **目录优化机制**：医保目录调整已形成常态化、规范化机制，2025年新增114种药品，其中50种为1类创新药，调出29种药品，体现“有进有出、鼓励真创新、优化存量”的方向。 - **申报竞争升级**：目录申报竞争从“能否形式通过”转向“临床价值、药经证据、价格边界和落地可行性”的综合竞争。 ### 3. 多层支付格局形成 - **商保创新药目录**：首版商保创新药目录纳入19种药品，形成医保外高价值创新药的支付接口，推动多层次保障体系发展。 - **支付机制创新**：商保目录药品可不受“一品两规”限制，支持商保机构设计新产品、更新赔付范围与方式。 ### 4. DRG/DIP支付方式改革 - **2.0版本优化**：DRG/DIP 2.0版本实现统一分组、贴近临床、特例单议与协商机制，提升控费精度。 - **创新药空间保留**：为创新药与新技术保留支付调节空间，鼓励其在院内合理使用。 --- ## 关键信息 ### 医保政策三大主线 1. **保基本**：强调医保基金支付的“保基本、广覆盖、基金可承受”原则。 2. **促创新**：支持真创新、差异化创新，推动创新药高质量发展。 3. **多层支付**：通过商保、医疗互助等多层次保障体系，形成医保外支付接口。 ### 创新药医保准入路径 | 阶段 | 关键任务 | |------|----------| | **准备阶段** | 明确产品临床价值、患者获益与未满足需求 | | **申报阶段** | 提交资料并完成形式审查 | | **专家评审阶段** | 评估临床价值、经济性与证据质量 | | **谈判/竞价阶段** | 价格匹配医保基金支付标准 | | **落地阶段** | 挂网、进院、双通道与支付范围管理 | ### 企业应对策略 - **证据闭环**：需提前构建“证据+支付+落地”闭环，围绕临床价值证据、预算影响测算、院内路径适配、商保合作与真实世界研究形成可交付证据包。 - **支付衔接**：关注院内支付衔接问题，包括药事会、双通道、特例单议与商保目录药品的支付管理。 - **价值验证**：持续跟踪处方量、患者可及性与支付反馈，为续约、扩适应症与下一轮目录调整积累证据。 --- ## 2026年关键变化 1. **预申报机制前移**：2026年首次允许创新药预申报，提前布局准入准备。 2. **双目录策略**：医保目录与商保创新药目录并行，提升支付分层与产品分流效率。 3. **院内支付衔接**：进目录不等于自动放量，院内支付衔接仍是关键，需关注DRG/DIP支付方式对产品使用的影响。 4. **特例单议机制**：适用于住院时间长、医疗费用高、新药新技术使用等病例，需企业与医院共同构建“病例价值证据包”。 --- ## 政策影响与企业应对 ### 企业需同步准备 - **医保目录与商保目录双路径**：同步设计医保目录与商保目录的准入路径。 - **价格策略一致性**：上市批件、支付范围与价格口径需前后一致。 - **院端落地机制**：提前应对医院准入、双通道与DRG/DIP支付影响，推动产品在院内顺畅使用。 --- ## 商保创新药目录核心价值 - **支付接口**：为医保外高价值创新药提供制度化承接渠道。 - **责任设计**：推动商保机构更新赔付范围与方式，形成“支付方可识别、险企可设计、患者可触达、企业可运营”的新型准入通道。 --- ## 支付方式改革意义 - **精细化控费**：DRG/DIP 2.0推动医院从“按项目付费”向“按价值和效率管理”转型。 - **创新药空间保留**：鼓励创新药在特定场景下被合理使用，强调“为什么值得被区别对待”。 --- ## 总结 2026年医保政策的核心在于价值评估与多层支付体系的构建，强调医保基金的可承受性、创新药的临床价值与支付可行性。企业需从全生命周期角度出发，提前布局证据建设与支付策略，以适应政策变化，推动创新药在院端的落地与商业化放量。政策变化将直接影响创新药的市场准入节奏、支付机制设计与患者可及性管理。