北森-2021中国制造行业人才白皮书-120页_21mb
报告摘要
2021中国制造行业人才白皮书总结
核心内容
2021年中国制造行业人才白皮书由北森人才管理研究院发布,旨在分析制造业在数字化转型背景下的人才战略和管理实践。报告指出,中国制造业已连续11年保持世界第一的总量,但整体仍处于全球价值链中低端,面临转型和升级的挑战。随着“十四五”规划的推进,制造业需向智能化、绿色化和服务化方向发展,人才管理成为推动高质量发展的关键。
主要观点
- 数字化转型是制造业进化的关键路径,需通过技术创新与管理机制的结合,实现业务流程再造和组织变革,激发个体活力,构建面向未来的人才队伍。
- 人才管理的三大核心挑战:获取高品质人才、管好Z世代员工、用好人才潜力。企业需关注人才供应链建设、管理机制创新和员工能力提升。
- 人才战略需与业务战略同步,通过系统性的人才梯队建设、人才供应链优化和数字化转型,支撑企业战略目标的实现。
- 不同细分行业面临不同挑战,机械制造业、汽车制造业、医药制造业和电子信息制造业各有其人才管理重点。
关键信息
制造业整体趋势
- 中国制造业已连续11年保持全球第一,但整体仍处于中低端。
- 2020年工业增加值达31.31万亿元,占GDP 30.8%,增速放缓,面临转型压力。
- 2021年是“十四五”的开局之年,制造业需在组织能力、数字化能力、先进制造模式、创新业务模式和客户拓展模式上寻求突破。
机械制造业
- 行业特点:产业链关联度高、生产流程复杂、周期性显著、规模效应明显。
- 发展现状:2020年机械行业营收增长4.2%,利润增长8.6%。
- 挑战:人才供给不足、蓝领用工荒、高技能人才短缺、数字化人才不足、内部职业发展通道受阻。
- 转型方向:通过精细化管理、员工体验升级和业务决策支持,推动人力资源数字化转型。
- 建议:加强人才盘点,建立统一的领导力标准,提升技能人才储备,注重内部培养与外部引进相结合。
汽车制造业
- 行业特点:资金、技术、劳动密集型,产业链长,技术工艺复杂。
- 发展现状:2020年产销量超2500万辆,新能源汽车销量增长显著。
- 挑战:人才结构失衡、关键人才短缺、组织变革压力大。
- 转型方向:电动化和智能化趋势推动行业变革,需加快技术布局和人才储备。
- 建议:关注新技术研发人才,优化人才结构,加强雇主品牌建设,提升数字化能力。
企业实践
- 海克斯康:实施“优才计划”,构建创新人才机制,支撑“双智”战略落地。
- 招商局重工:以数字化为推手,推动从传统人事管理向现代人力资源管理转型。
- 东风本田:在电动化转型背景下,优化人力资源管理,提升组织效能。
- 小鹏汽车:加速智能制造,构建人才管理新体系。
- 京东方:通过组织变革,推动物联网创新转型。
- 复星医药:以数字化促共生长,提升人力资源管理效能。
行业挑战与机遇
- 全球产业链重构:带来机遇与挑战,推动技术驱动和组织变革。
- 政策支持:如“十四五”规划、新能源汽车产业发展规划、智能汽车创新发展战略等,为制造业发展提供明确方向。
- 人才需求变化:从传统技能型人才向新技术、新业务方向转移,如智能网联、自动驾驶等。
- 人才管理数字化:成为企业发展的新趋势,需解决数据孤岛、系统不兼容等问题,提升管理效能。
总结
2021年,中国制造业正面临转型和升级的关键时期。人才管理成为推动高质量发展的核心,需关注人才供应链建设、数字化转型和组织变革。不同细分行业如机械制造、汽车制造等,面临各自的人才挑战,需制定针对性的人才战略。通过政策引导、技术驱动和人才管理创新,制造业有望在新时代实现新的腾飞。
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