研究院_医人才：2022大健康组织与人才趋势白皮书-Med_88页_15mb

2022大健康组织与人才趋势白皮书总结

核心内容

2022年大健康行业面临多重挑战与机遇，包括全球疫情、地缘政治冲突、集采提速、政策变化以及市场不确定性。行业趋势表明，创新、数字化、本土化成为企业发展的关键方向。同时，组织与人才的协同发展，是企业在不确定性中实现长期增长的重要保障。

主要观点

• 变化与转型：变化已成为常态，企业需要通过转型与变革来适应环境，提升组织与人才的灵活性与响应力。
• 卓越雇主的特征：卓越雇主具备将患者利益、员工价值与产业发展愿景融合的能力，重视组织文化、人才结构、数字化能力等。
• 人才发展趋势：人才需要具备敏捷性、成长性、韧性、学习力、创业精神、跨领域思维等能力，同时对组织文化、平台发展、全球化视野有更高要求。
• 组织结构与效能：组织结构需与战略相适应，数字化转型、人才密度、人才梯队建设成为提升组织效能的关键。
• 行业挑战：集采提速、产品生命周期管理、市场需求变化、组织文化与人才适配是当前行业面临的最大挑战。

关键信息

一、行业趋势数据洞悉

• 主要挑战排名：

  1. 集采提速扩围（83%）
  2. 创新与数字化加速（55%）
  3. 其他挑战包括政策变化、市场竞争、成本控制等。

• 未来三年细分领域景气值排名：

  • 驱动因素包括研发创新、数字化、政策扶持、疫情带动。

二、雇主趋势

• 企业未来发展关键词：

  • 创新、数字化、本土化、合作共赢、转型与变革。

• 组织变革方向：

  • 数字化、创新研发、战略与BD（业务发展）是企业未来三年组织变革的主要方向。

• 长期人才储备：

  • 数字化转型人才、复合型人才是企业普遍看重的长期人才储备类型。
  • 头部企业更关注前沿技术与创新人才。

• 人才培养方向：

  • 领导力与专业技术能力是当前企业最普遍的培养方向。
  • 头部企业更关注数字化能力与跨界思维。

三、求职趋势

• 人才发展关键词：

  • 学习力、成长性、韧性、内驱力。

• 潜在雇主选择倾向：

  • 企业未来发展空间、人才与团队卓越、组织文化与氛围成为最受求职者关注的方向。
  • 薪资福利与工作弹性/强度关注度下降。

• 雇主品牌宣传渠道：

  • 头部企业更倾向于使用第三方媒体、线下活动等渠道。
  • 职级越高，越依赖外部渠道了解潜在雇主。

• 跳槽涨薪预期：

  • 生命科学、医疗服务、医疗器械领域涨薪预期集中在20%-25%。
  • 科技医疗与制药领域涨薪预期相对分散。

四、卓越雇主数据风向标

• MNC国产化进程：

  • 头部企业更超前布局国产化，设立研发中心和生产基地。
  • 临床研究本土化仍处于较低水平。

• 员工对业务战略评价：

  • “以患者为中心，以疾病为导向”、“生态圈合作共赢”整体表现较好。
  • “优质医疗资源下沉，县域市场开拓”、“本土企业出海，跨国企业研发生产本土化”差距拉大。

• 人均效能：

  • 医疗服务领域人均效能最高（50万美元）。
  • 制药领域其次（43万美元）。
  • 医疗器械领域最低（41万美元）。

• 人才结构：

  • 多元化（49%女性在管理层）。
  • 国际化（31%管理层有海外背景）。
  • 跨界人才（34%管理层来自跨界领域）。
  • 继任人才（37%35岁以上员工在管理层）。

五、趋势案例

制药篇

• 渤健生物科技：

  • 聚焦神经科学领域，推动创新药物引入中国。
  • 强调数字化、敏捷组织、扁平化管理。
  • 重视人才的多元化、学习力、创新性。

• 百时美施贵宝中国：

  • 以创新人才战略激活业务增长。
  • 坚持“中国2030战略”，推动创新产品落地。
  • 强调人才培养与组织文化的重要性。

• 吉利德科学中国：

  • 关注“每一位”的成长，打造包容文化。
  • 实施“70、20、10”原则，促进人才成长。
  • 强调以患者为中心、创新、合作。

• 和铂医药：

  • 以5P要素（People, Partner, Product, Patent, Platform）驱动组织创新。
  • 强调敏捷组织、全球化视野、人才成长性。

医疗器械篇

• 碧迪医疗：

  • 逆势增长的密码在于数智化与本土化。
  • 通过创新业务转型和数字化手段提升组织效能。

• 丹纳赫：

  • 实现本土化战略升级，强化组织支撑力。
  • 注重员工成长与组织协同。

医疗服务篇

• 上药控股：

  • 以服务为荣，推动医药供应链体系创新。
  • 注重提升供应链效率与服务能力。

• 智云健康：

  • 提升医疗服务与人才梯队“双能力”。
  • 打造创新型敏捷组织，实现业务与人才的协同发展。

卓越关键词

• 战略关键词：创新开拓、敏捷、以病人为中心、数字化、合作共赢。
• 人才关键词：成长性、学习力、逆商、主动学习、敏捷、创业精神、复合型能力、多元化。
• 组织关键词：敏捷、扁平化、包容、数字化、人才密度、创新、协同、文化驱动。

结语

2022年大健康行业在变化中寻求进化，卓越雇主通过创新、数字化、本土化等战略推动组织与人才的协同发展，以应对不确定性带来的挑战。企业通过提升组织文化、人才结构、业务战略的协同，实现高效运营与可持续发展。未来，大健康行业将继续以“卓越”为核心，推动组织与人才的持续优化与升级。