2023-01-25-用友-数智创未来-商业创新案例白皮书_48页_19mb

EMPOWER THE FUTURE
2A CASE STUDY ON BUSINESS INNOVATION

核心内容总结：

1. 数字经济与数智化转型

   • 数字经济已成为推动GDP增长的重要动能，中央提出要促进数字技术与实体经济深度融合。
   • 企业数智化转型面临诸多挑战，如缺乏路径、资源整合困难，而案例研究显示，数智化是企业提升竞争力、实现业务重构的必然选择。

2. 数智化转型的实践案例

   • 苗乡三七：构建三七产业互联网平台，通过数字化手段解决种植、加工、销售环节的痛点，提升产业链效率，重塑价值链条。
   • 飞鹤乳业：实施“3+2+2”数智化战略，聚焦智慧供应链与智慧销售，带动产业链上下游协同，实现高质量发展。
   • 中船信息：通过数据治理和平台化建设，提升研发效率与管理协同，打造数据中台赋能集团管控。
   • 东岭集团：部署DHR数字人力系统，推动管理模式从“管控驱动”向“业务驱动”转型，提升人力资源效率。
   • 厦门国贸：打造数智化风控平台，通过主数据治理提升风险预警能力，优化供应链管理。

3. 用友BIP平台的价值

   • 用友BIP作为商业创新平台，提供数智商业应用级基础设施，支持企业进行数字化升级，涵盖财务、销售、制造、风控等多个领域。
   • 通过与合作伙伴（如飞鹤、苗乡三七等）的深度合作，BIP成功助力企业实现场景化创新，解决实际业务问题。

4. 数智化的底层逻辑

   • 数智化的核心在于通过数据智能工具和平台赋能企业的场景经营与管理运营，实现业务和管理的重构与创新。
   • 企业在推进数智化时需注重“三要素”：云化基础设施、数字化操作系统、业务重构与服务化。

5. 总结

   • 数智化不仅是技术升级，更是业务模式和战略层面的重构，其目标是提升效率、优化决策、增强竞争力。
   • 用友的BIP平台通过生态合作与场景创新，为企业提供全生命周期的数智化支持，助力数字经济时代的商业创新。