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报告摘要
希望教育 (1765 HK) 总结
核心内容
希望教育集团是中国第二大民办高等教育服务提供者,专注于提供应用技术型课程及实际训练,以帮助学生为就业做准备。其业务涵盖八所高等教育院校,包括独立学院、大专院校及技术学院,服务范围广泛,覆盖四川、贵州、山西等多个省份。
主要观点
- 希望教育集团通过学校扩张和毛利率改善,实现了强劲的盈利增长。
- 集团采用集团化管理模式,提升运营效率和协同效应。
- 集团专注于教育资源较少、需求上升的地区,如四川、贵州、甘肃及山东等。
- 集团计划通过设立新学校、扩大现有学校容量及并购策略,进一步扩展其教育网络。
- 希望教育集团与企业合作,提供实训课程,提高学生就业竞争力。
关键信息
财务预测
| 财年 | 收入(亿元) | 毛利润(亿元) | 报告净利润(亿元) | 经常性净利润(亿元) | 经常性每股收益(人民币) | 核心市盈率(x) | 市净率(x) |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 2016 | 61.4 | 31.0 | 15.5 | 15.7 | 0.03 | 33.6 | 11.4 |
| 2017 | 75.2 | 36.0 | 21.2 | 17.3 | 0.04 | 30.6 | 8.2 |
| 2018E | 109.4 | 53.8 | 21.7 | 34.1 | 0.05 | 22.4 | 1.5 |
| 2019E | 134.6 | 69.4 | 491 | 524 | 0.07 | 14.6 | 1.6 |
| 2020E | 163.5 | 88.3 | 691 | 691 | 0.10 | 11.0 | 1.4 |
估值分析
- 目标价:1.6港元(相当于2019年预测市盈率19.0倍)
- 盈利增长:2017-2020财年预测经常性净利润复合年增长率达 59%
- 市盈增长率:2018-2020财年预测经常性每股盈利复合年增长率为 42%
- 估值对比:目标价为同业平均的0.4倍,估值具有吸引力。
增长策略
- 学校扩张:提高现有学校利用率,扩大容量,计划设立新学校。
- 潜在并购:集团计划在2019年底前收购3-4所高等教育院校。
- 专业优化:根据市场需求设立专业,避免内部竞争,提升品牌价值。
- 校企合作:与超过500家企业合作,提供实训和就业机会。
主要风险
- 聘用和挽留教师及管理层
- 业务高度集中于四川,存在地域性风险
- 政策风险:新修订的《民办教育促进法实施条例》对并购和VIE结构产生影响
- 融资风险
- 新地区业务扩展可能未达预期
投资主题
- 中国第二大民办高等教育机构:专注于提供实用性课程
- 把握需求上升:华西及华中地区对高等教育需求增长
- 集团化管理提升运营效率:实现资源共享和协同效应
- 扩展学校网络:在需求未获满足的省份扩展业务
- 模拟实训课程:加强学生就业技能
行业概览
- 民办高等教育行业在四川、山西和贵州三省的收入复合年增长率高于全国平均水平。
- 随着教育资源的稀缺,对民办高等教育的需求持续上升,希望教育集团有望受益。
- 未来,集团将继续在教育资源较少的地区扩展,同时探索其他高增长潜力省份。
附录
- 业务里程碑:包括学校设立、并购、课程设置及校企合作项目。
- 管理层背景:专业团队负责并购、运营及资源整合。
- 股权架构:主要股东为Hope Education Investment LTD,持股65.7%。
免责条款
本报告由招商证券(香港)有限公司发布,仅供信息参考,不构成投资建议。投资者应自行评估投资风险。
图表摘要
- 图1:估值比较 - 香港及美国主要学历教育及非学历教育公司
- 图2:中国高等教育行业收益总额
- 图3:中国教育市场民办学校渗透率
- 图4:希望教育集团入学人数
- 图5:希望教育集团收入及增长率
- 图6:希望教育集团主营业务成本趋势
- 图7:希望教育集团经常性净利和增长率
- 图8:希望教育集团学校位置
- 图9:截至2018年3月31日希望教育集团学校描述
- 图10-13:西南交通大学希望学院校园及实训基地
- 图14:希望教育集团学校课程概览
- 图15:民办四川天一学院扩张计划
- 图16:希望教育集团学校容量
- 图17:希望教育集团学校利用率
- 图18:希望教育集团在校生总数
总结
希望教育集团凭借其集团化管理模式、丰富的并购经验及对市场需求的精准把握,实现了强劲的盈利增长。集团专注于教育资源较少、需求上升的地区,通过设立新学校、扩大现有学校容量及并购策略,持续扩展其教育网络。然而,新政策对集团的扩张策略和VIE结构带来了不确定性,短期内可能影响其业务发展。尽管如此,集团的估值仍具吸引力,因此首次给予买入评级。
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