20170907-华泰证券-“穿越消费周期”系列新型商业模式研究之八:网络特卖:尾货红海外的入口新机_32页_2mb
报告摘要
网络限时特卖行业分析总结
核心内容
网络限时特卖作为一种新型商业模式,主要特点包括精选、品牌、折扣、限时和限量。该模式起源于法国Vente privée,并于2008年由唯品会率先引入中国,迅速发展成为电商行业的重要组成部分。随着电商行业的扩张,特卖模式也逐渐分化为垂直特卖电商、垂直电商特卖频道和综合电商特卖频道三类。
主要观点
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供给端与需求端驱动
- 上游制造业库存积压严重,存在强烈的去库存需求。
- 下游消费者追求高性价比商品,限时特卖模式同时满足品质与价格需求,因此受到欢迎。
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女性消费者主导市场
- 女性消费者更容易受到打折促销影响,尤其在服饰、鞋包、化妆品等品类中表现明显。
- 唯品会女性用户占比接近70%,显著高于其他主流B2C电商。
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二三线品牌为主打
- 奢侈品牌库存少,且不愿大幅降价,因此不适合国内限时特卖模式。
- 二三线品牌更适合,且消费者对线上奢侈品信任度较低。
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行业竞争格局
- 垂直特卖电商经历洗牌,唯品会、聚美优品等成为主要玩家。
- 垂直电商特卖频道因流量有限,市场份额较小。
- 综合电商如天猫、京东也纷纷布局特卖频道,提升原有品类销售与推广的灵活性。
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唯品会的商业模式与市场地位
- 唯品会是国内最大的B2C限时特卖电商,以“名牌折扣+限时抢购+正品保障”模式为主。
- 自营模式占比超过97%,通过买手团队进行商品选择与采购,降低库存风险。
- 唯品会2016年营收达565.91亿元,同比增长40.76%,但毛利率下降,净利率呈下行趋势。
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唯品会面临增长瓶颈
- 服装尾货市场预计在2019年前后达到天花板,因此需拓展商品品类与周期。
- 母婴、化妆品等品类因与现有用户群体协同性强,成为主要增长方向。
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综合电商优势明显
- 天猫、京东等综合电商平台在新品与热销品推广方面更具优势,因其商品品类丰富、平台资源优质。
- 唯品会在新品销售方面的竞争力不强,未来需加强差异化营销能力。
关键信息
- 市场规模:网络特卖市场约2000亿,唯品会增速高于网购市场整体增速。
- 用户数据:唯品会2016年注册用户达2.58亿,年活跃用户0.52亿,重复购买用户0.34亿。
- 财务表现:唯品会2016年毛利率下降,费用率改善但净利率仍呈下行趋势。
- 物流与成本:唯品会物流成本下降,但获客成本高于京东。
- 品类扩展:唯品会拓展母婴、化妆品、家电、超市等品类,但2016年其他商品营收出现下滑。
- 跨境电商:唯品会跨境业务发展迅速,2016年市场份额达18%,依托海外仓降低物流成本。
行业趋势与展望
- 行业红海:服装尾货市场已进入红海阶段,唯品会需拓展品类与周期以寻求新增长点。
- 品类增长:母婴、化妆品等品类因用户协同效应和行业增长红利,未来有望持续增长。
- 周期拓展:限时特卖模式具备营销与预售能力,适用于新品推广,推动产品周期延伸。
- 综合电商崛起:天猫、京东等综合电商平台在新品与热销品推广方面更具优势,可能对唯品会构成竞争压力。
风险提示
- 宏观经济下滑:若经济增速大幅下降,可能影响电商整体表现。
- 政策变化:电商政策的不利调整可能对行业造成冲击。
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