2016全球人才短缺调查_32页-5mb

2016年全球人才短缺调查总结

核心内容

2016年万宝盛华集团（ManpowerGroup）发布的全球人才短缺调查显示，全球范围内人才短缺问题持续加剧，尤其在技术领域和部分国家尤为严重。调查覆盖了来自43个国家的超过42,000位雇主，揭示了当前企业在填补职位空缺方面所面临的挑战及其应对策略。

主要观点

• 全球人才短缺程度达到历史最高：自2007年以来，全球人才短缺现象最为严重，五分之二（40%）的雇主表示因缺乏合适人才而难以填补职位空缺，较2009年的最低点增加了10个百分点。
• 技术工匠仍是最难填补职位：技术工匠连续五年位居全球最难填补职位的首位，IT人员则从2015年的第九位跃升至第二位。
• 应对策略以培训与发展为主：超过半数（53%）的雇主采取为现有员工提供额外培训与发展的策略，成为目前最常用的应对方式。
• 不同地区人才短缺情况各异：日本、中国台湾、罗马尼亚、中国香港、土耳其和保加利亚的雇主面临最严重的短缺问题，而中国大陆雇主的困难程度最低。

关键信息

全球调查结果

• 调查样本：42,341位雇主。
• 最难填补职位：技术工匠（第一）、IT人员（第二）。
• 人才短缺原因：
  • 缺乏候选人（24%）
  • 候选人缺乏硬性技能（19%）
  • 缺乏有经验者（19%）
  • 候选人期望薪资超出预算（14%）
  • 缺乏软性技能（11%）
• 应对策略：
  • 培训与发展（53%）
  • 非常规人才库招聘（36%）
  • 使用合同工等替代策略（28%）
  • 提供额外津贴与福利（27%）
  • 提供更高薪资（26%）

美洲地区

• 调查样本：近14,000位雇主。
• 最难填补职位：技术工匠（第一）、技术人员（第二）、销售代表（第三）。
• 人才短缺原因：
  • 缺乏有经验者（23%）
  • 缺乏候选人（21%）
  • 候选人期望薪资超出预算（18%）
  • 缺乏硬性技能（15%）
  • 缺乏软性技能（10%）
• 应对策略：
  • 提高现有员工技能（59%）
  • 非常规人才库招聘（41%）
  • 使用替代策略（34%）
  • 提供更高薪资（24%）
  • 提供额外津贴与福利（31%）

亚太地区

• 调查样本：超过7,800位雇主。
• 最难填补职位：IT人员（第一）、销售代表（第二）、会计/财务人员（第三）。
• 人才短缺原因：
  • 缺乏候选人（25%）
  • 候选人期望薪资超出预算（16%）
  • 缺乏软性技能（16%）
  • 缺乏硬性技能（23%）
  • 缺乏有经验者（14%）
• 应对策略：
  • 提高现有员工技能（37%）
  • 提供更高薪资（29%）
  • 非常规人才库招聘（25%）
  • 提供额外津贴与福利（20%）

欧洲、中东及非洲地区

• 调查样本：超过20,000位雇主。
• 最难填补职位：技术工匠（第一）、驾驶员（第二）、工程师（第三）。
• 人才短缺原因：
  • 缺乏候选人（27%）
  • 缺乏硬性技能（23%）
  • 缺乏有经验者（18%）
  • 候选人期望薪资超出预算（11%）
• 应对策略：
  • 提高现有员工技能（60%）
  • 非常规人才库招聘（39%）
  • 使用替代策略（32%）
  • 提供额外津贴与福利（28%）
  • 提供更高薪资（26%）

中国大陆

• 调查样本：1,900位雇主。
• 最难填补职位：销售代表（第一）、技术人员（第二）、管理层/高级管理人员（第三）。
• 人才短缺原因：
  • 缺乏有经验者（52%）
  • 缺乏候选人（11%）
  • 缺乏硬性技能（8%）
• 应对策略：
  • 提供更高薪资（29%）
  • 提高现有员工技能（21%）

附录信息

• 万宝盛华集团简介：万宝盛华集团是全球领先的人力资源解决方案提供商，拥有近70年的行业经验，服务于全球80多个国家和地区。
• 万宝盛华集团中国：深耕中国市场超过20年，提供招聘、用工、人才管理等综合解决方案，并在汶川地震后援建了宁强小学，体现了其社会责任感。

总结

此次调查强调了技能需求的快速变化对人才短缺的影响，并指出培训与发展现有员工是应对人才短缺的主要策略。不同地区和国家在人才短缺问题上表现出差异，其中技术领域和特定职位如IT人员、技术工匠等尤为紧缺。雇主们采取多种策略来应对这一挑战，包括提高薪资、提供福利和利用非常规招聘渠道。整体而言，尽管全球人才短缺情况严峻，但部分国家如中国大陆的困难程度有所下降，显示出一定的改善趋势。