成衣制造巨头的非凡之路_纺织服装龙头公司复盘系列二_申洲国际_32页_2mb
报告摘要
成衣制造巨头的非凡之路:申洲国际复盘分析
核心内容
申洲国际作为国内市值排名第一的纺织服装企业,凭借其在针织服装制造领域的卓越表现,成为行业龙头。公司通过深度绑定国际知名品牌客户,实现规模化发展,并通过纵向一体化产业链、高比例设备投入、海外产能扩张等策略,持续提升竞争力和盈利能力。
主要观点
- 行业特点:成衣制造行业属于劳动力密集型,竞争激烈,议价能力弱。企业需依赖下游品牌客户实现增长。
- 针织行业优势:针织面料具有弹性好、透气吸汗等特性,更适合运动服与休闲服,因此针织服装制造行业更容易孕育出龙头企业。
- 客户资源:申洲国际与UNIQLO、Nike、Adidas、PUMA等国际知名品牌建立了稳固合作关系,成为其第一大供应商。
- 纵向一体化:公司覆盖面料设计、生产及成衣制造,缩短交期,提升产品竞争力。
- 技术与研发:申洲国际在面料研发方面投入大量资源,专利数量逐年增长,技术壁垒不断提升。
- 规模效应:高比例的设备投入带来自动化水平提升,人均产量与营收持续增长,效率显著提高。
- 海外扩张:为应对国内成本上升与产业转移趋势,申洲国际在柬埔寨和越南布局产能,未来增长潜力巨大。
关键信息
申洲国际概况
- 成立于1990年,前身是宁波北仑区政府与上海针织二十厂及外企投资商共同创建的申洲制造有限公司。
- 1992年实现盈利,2005年登陆港交所主板。
- 2017年营收达181亿元,面料产量15.68万吨,成衣产量3.5亿件,其中海外工厂占比逐步提升。
- 公司产品涵盖运动服、休闲服、内衣等,是国内最大的纵向一体化针织制造商。
成功经验
- 深度绑定大客户:申洲国际与Nike、Adidas、UNIQLO等品牌客户建立了长期稳定的合作关系,客户采购占比逐步提升。
- 纵向一体化:公司整合面料设计、生产与成衣制造,提升产品竞争力与交付效率。
- 高研发投入:2013-2017年新增150余项发明专利,年均转化为产品的专利数由5.67项增至25项。
- 高资本支出:2005-2017年累计资本支出116.9亿元,占营收比例达10.3%,远高于同业。
- 海外产能布局:在柬埔寨和越南设立工厂,利用低成本劳动力与政策优势,提升全球竞争力。
海外产能扩张
- 柬埔寨工厂:2005年设立,主要承接成衣生产。
- 越南工厂:2013年设立,涵盖面料与成衣制造,享受税收优惠政策。
- 未来规划:预计2018年越南面料产能达240吨/天,设计目标产能超过300吨;成衣产量占比预计将进一步提升。
产业转移背景
- 全球纺织行业中心逐步从中国转移至东南亚国家。
- 东南亚国家具备低成本劳动力、水电、关税优惠等优势,有利于纺织企业成本控制与市场拓展。
风险提示
- 客户集中风险:公司收入高度依赖前几大客户,若客户销售下滑,将直接影响公司业绩。
- 海外产能不及预期:若海外工厂建设进度滞后,可能影响生产效率与成本控制。
- 行业竞争加剧:随着更多企业进入市场,行业竞争可能进一步加剧。
同业对比
| 公司 | 营收(2017) | 主要客户 | 产品类型 | 研发能力 | 大客户占比 |
|---|---|---|---|---|---|
| 申洲国际 | 27.68亿美元 | UNIQLO、Nike、Adidas、PUMA等 | 针织运动类用品、休闲服装及内衣服装 | 具备深厚研发积累,2017年专利90项 | 2017来自前三大客户占比约15% |
| 晶苑国际 | 21.78亿美元 | 迅销、L Brands、H&M等 | 休闲服、牛仔服、运动服装等 | 2017年收购布料研发中心 | 2017来自前五大客户占比61.7% |
| 南旋控股 | 3.6亿美元 | UNIQLO、Tommy Hilfiger等 | 针织品休闲服 | 17人研发团队 | 2017来自前五大客户占比89.5% |
| 鹰美 | 2.26亿美元 | Nike、The Northface | 运动服装 | - | 2017来自前五大客户占比99.5% |
| 永嘉集团 | 4.76亿美元 | Adidas、Reebok等 | 运动服装 | 无污染纺织技术 | 2017来自前五大客户占比67.2% |
主要客户采购占比
- 2017年,申洲国际占优衣库采购比重约15%,占Nike约13%,占Adidas约10%,占Puma约40%。
- 客户采购占比持续提升,反映其对申洲国际的依赖程度加深。
投资评级说明
- 买入:预期未来12个月内,股价表现强于大盘15%以上。
- 持有:预期未来12个月内,股价相对大盘变动幅度介于-5%~+5%。
- 卖出:预期未来12个月内,股价表现弱于大盘5%以上。
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