德勤：到2035年的汽车移动的未来-移动服务提供商在未来的价值链中可能扮演什么角色？_55页_6mb

到2035年，汽车移动服务提供商将在价值链中扮演更核心的服务提供者角色，而非传统融资主导者。角色演变包括从所有权产品转向基于使用的产品，如车辆租赁、订阅服务和按需移动，这可能提升收入和利润。价值链变化预计将加速，利润池重新分配：服务业如保险和生活方式服务有机会增长，贡献收入复合年增长率高达89%到136%，而传统零售信贷可能下降。移动服务提供商需投资数字渠道、AI和数据分析，以管理电动汽车转型、自主技术挑战和可持续性需求。战略重点包括优化资产管理、区分利润来源，并适应新兴趋势以确保长期成功。