20170320-德勤-2017中国TMT行业海外并购报告_20页_871kb
报告摘要
2017 中国TMT行业海外并购报告总结
核心内容概述
2017年,中国TMT行业海外并购市场预计将继续延续2016年的增长趋势。从2012年至2016年,中国TMT行业并购交易数量年复合增长率远超北美、欧洲等地区,显示出强劲的市场活力。科技行业成为主要的并购领域,交易数量占TMT行业的一半以上,且年复合增长率位居四大细分行业之首。中国企业的海外并购主要受国家政策、技术需求和人民币贬值等因素驱动。
主要观点
- 全球并购市场趋势:2015年全球并购交易金额达到历史峰值,2016年有所回落,但仍保持相对稳定。科技和互联网领域并购稳步增长,成为推动全球TMT行业发展的关键力量。
- 中国TMT行业并购增长:中国TMT行业在2012-2016年间,境内并购数量年复合增长率约为25%,而海外并购增长更为迅速,年复合增长率达27%。科技行业在海外并购中占据主导地位,传媒行业也表现出强劲增长。
- 并购动机:中国企业通过海外并购获取核心技术、品牌效应和全球化布局,以增强国际竞争力和实现多元化发展。
- 并购风险与挑战:并购失败的主要原因集中在并购后整合执行不利(占53%),其次是并购前操作失误(占30%)和交易执行过程中的问题(占17%)。
- 整合建议:德勤提出了四大整合命题,包括控制目标企业“大脑”、抓紧“钱袋子”、维护“稳增长”和派驻中国管理人员作“桥梁”,以确保并购的成功与价值最大化。
关键信息
1. 全球TMT行业并购概况
- 交易价值与数量:2012-2016年,全球TMT行业并购交易数量年复合增长率约为7%,交易金额逐步增长,2016年达到4.4亿美元。
- 科技与互联网增长:科技行业和互联网行业并购增长显著,年复合增长率分别为9%和8%。
- 主要交易案例:2016年全球TMT行业十大交易中,科技行业占据主导地位,包括高通收购NXP、软银收购ARM等。
2. 中国TMT行业并购发展
- 并购活跃度:中国是TMT行业并购最活跃的国家,无论是交易发起国还是目标企业所在国。
- 细分行业表现:传媒行业并购数量增长最快,年复合增长率达38%;科技行业紧随其后,年复合增长率达34%。
- 主要交易案例:2016年中国TMT行业海外并购十大交易中,科技行业占据七席,包括腾讯收购Supercell、北京君正收购豪威科技等。
3. 海外并购风险与挑战
- 并购失败原因:并购后整合执行不当是失败的主要原因,占53%;并购前操作失误占30%;交易执行过程中问题占17%。
- 风险类型:
- 目标筛选与估值风险:各国政府对外资收购有严格限制,高溢价并购增加财务和经营风险。
- 财务信息与尽职调查风险:海外财务信息质量与国内存在差异,尽职调查需更加细致。
- 交易流程风险:缺乏专业财务顾问沟通,程序性问题可能影响交易进度。
- 整合风险:文化差异、人才流失、管理信息系统不兼容、外部利益相关者管理困难等。
4. 德勤整合建议
- 控制目标企业的“大脑”:与核心管理层沟通,防止流失,并提供激励。
- 抓紧目标公司的“钱袋子”:在交割后第一时间控制财务权,避免过渡期支出失控。
- 维护销售的“稳增长”:与客户保持积极沟通,评估客户流失风险,确保销售稳定。
- 派驻中国管理人员作“桥梁”:派遣具备国际背景的人员,确保信息互通与角色明确。
整合计划
整合计划分为三个阶段:
- 第一阶段(合同签署日至交割日):梳理双方业务,明确整合方向和管控方案。
- 第二阶段(交割后至100天):实施“百日计划”,稳定员工士气,追踪协同效应。
- 第三阶段(100天之后):进入长期整合,包括文化融合、IT系统整合等。
联系信息
- 周锦昌:科技、传媒和电信行业主管合伙人
- 李伟杰:企业并购与整合主管合伙人
- 陈维皓:企业并购与整合总监
- 钟昀泰:科技、传媒和电信行业研究经理
- 德勤中国并购服务团队成员:
- 唐荫光:并购服务小组主席
- 李伟杰:企业并购与整合领导人
- 胡家威:并购交易服务合伙人
- 戴自强:信息技术咨询总监
- 黄耿:财务咨询总监
- 罗伟雄:并购交易服务线领导人
- 陈尚礼:企业并购融资顾问服务合伙人
- 沈莹:人力资本咨询总监
附录
- 德勤全球:提供审计、管理咨询、财务咨询、风险咨询、税务等服务,覆盖全球150多个国家。
- 德勤中国:自1917年在上海设立办事处以来,持续为中国企业提供全面服务,致力于本地化发展。
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