深度报告-20210828-并购优塾-嘉必优VS金达威_2021年8月跟踪营养强化剂产业链深度梳理_22页_1mb
报告摘要
嘉必优VS金达威:营养强化剂产业链深度分析总结
核心内容概述
营养强化剂是食品添加剂的重要组成部分,用于提升食品的营养价值,包括矿物质、维生素、氨基酸和脂肪酸四大类。金达威和嘉必优作为国内营养强化剂行业的代表企业,分别在维生素A、辅酶Q10、ARA及藻油DHA等产品领域占据重要地位。本文对两家公司2021年中报及行业发展趋势进行跟踪分析,总结其核心经营数据、行业前景及竞争格局。
主要观点与关键信息
一、公司业绩对比
| 公司 | 2021年中报收入(亿元) | 同比增速 | 2021年中报归母净利润(亿元) | 同比增速 |
|---|---|---|---|---|
| 金达威 | 17.77 | 10.48% | 5.07 | 2.43% |
| 嘉必优 | 1.63 | 8.05% | 0.68 | -5.12% |
- 金达威:2021年中报收入和净利润均有所增长,但净利润增速较低,主要受维生素A价格回落及原材料成本上升影响。
- 嘉必优:2021年中报收入增长,但净利润下滑,主因是管理费用增加和研发费用上升。
二、2021-2023年机构预测
| 公司 | 2021年收入预测(亿元) | 2022年收入预测(亿元) | 2023年收入预测(亿元) | 收入增速 |
|---|---|---|---|---|
| 金达威 | 17.77 | 18.19% | 47.65 | 15.05% |
| 嘉必优 | 1.63 | 14.37% | 5.08 | 37.37% |
- 金达威:预计2021-2023年收入持续增长,净利润增速总体上升。
- 嘉必优:预计2022年收入增速显著提升,尤其是DHA和SA业务表现强劲。
三、收入结构与市场分布
- 金达威:
- 2020年收入35.04亿元,其中52.65%来自保健品,21.39%来自维生素A系列,21.1%来自辅酶Q10。
- 海外收入占比79.8%,国内占比20.2%。
- 嘉必优:
- 2020年收入3.23亿元,其中ARA占比71.6%,藻油DHA占比16.94%,SA晶体占比9.75%。
- 国内收入占比65%,国外收入占比35.61%。
四、产品分类与功能
| 类别 | 主要产品 | 功能 | 应用领域 |
|---|---|---|---|
| 矿物质类 | 钙、铁、锌等 | 构成人体组织,维持正常生理活动 | 食品、医药 |
| 维生素类 | VA、VD、VE等 | 促进生长发育,调节新陈代谢 | 食品、保健品、药品 |
| 氨基酸类 | ARA、L-赖氨酸等 | 参与代谢,构成人体组织 | 婴儿奶粉、健康食品 |
| 脂肪酸类 | DHA、EPA等 | 提升免疫力,促进神经系统发育 | 婴儿奶粉、保健品、药品 |
五、增长驱动因素
- 金达威:
- 受益于辅酶Q10价格上涨。
- 并购扩张(如收购Zipfizz)。
- 行业景气度提升。
- 嘉必优:
- 品类拓展(如DHA产品线)。
- 飞鹤等客户采购增加。
- 专利纠纷解决带来销售自由度提升。
六、行业前景与竞争格局
- 维生素A(VA):
- 全球市场规模约100亿元,国内主要用于饲料(83%)、医药及化妆品(9%)、食品加工(8%)。
- 市场进入壁垒高,产能集中,主要厂商包括帝斯曼、巴斯夫、安迪苏(国外)和新和成、浙江医药、金达威(国内)。
- 辅酶Q10:
- 全球市场规模约2.04亿美元,近三年CAGR为5.78%。
- 用于膳食营养补充剂、药品、化妆品等领域。
- ARA与藻油DHA:
- 全球ARA市场规模约2.14亿美元,2018-2020年复合增速为6.13%。
- 全球藻油DHA市场规模约3.16亿美元,2018-2020年复合增速为10.8%。
- 主要应用于婴幼儿配方奶粉(48%)、健康食品(28%)、动物营养(4.03%)和食品饮料(19.98%)。
七、利润率与费用率分析
- 净利率:
- 嘉必优净利率高于金达威,主要得益于营业外收入(如帝斯曼补偿款)及较高的毛利率。
- 金达威净利率波动较大,受资产减值损失影响。
- 毛利率:
- 嘉必优略高于金达威,主要因其主打产品ARA与藻油DHA附加值高。
- 2020年Q4两家公司毛利率均下滑,主要因会计政策调整。
- 费用率:
- 金达威销售费用率较高,因其保健品业务面向C端。
- 2020年销售费用率下降,主要受会计准则变化影响。
八、资本支出情况
- 金达威:2020年资本支出2.5亿元,占营收比重7.13%。
- 嘉必优:2020年资本支出0.33亿元,占营收比重10.25%。
- 嘉必优资本支出占比更高,但受卫生事件影响,募投项目延迟启动。
长期竞争优势构建要点
- 技术壁垒:掌握核心生产工艺,提升产品附加值。
- 客户资源:与大型奶粉企业(如飞鹤、雅培)建立稳定合作关系。
- 成本控制:优化生产流程,降低单位成本。
- 专利布局:通过专利诉讼与和解,争取市场主导权。
- 海外拓展:提升国际市场占有率,尤其是专利到期后。
- 品牌影响力:通过品牌建设和渠道拓展,增强市场竞争力。
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