20160805-普华永道咨询_深圳_-中国经济的新方向_在转型中启航_28页_1mb_1mb

报告摘要

中国经济转型与企业高管视角总结

核心内容

中国经济正处于关键的转型期，从政府主导、以制造业为基础的模式向消费及新兴服务业驱动型的新模式转变。这一转型旨在实现更可持续的发展，同时应对市场不确定性、政策调整及全球化挑战。

主要观点

增长前景：尽管面临经济增速放缓，但仍有25%的中国企业高管对未来12个月的收入增长前景“非常有信心”，34%对企业未来3年的增长前景“非常有信心”。他们对国内经济长期向好趋势保持信心。
境外投资：企业高管们正在调整其投资策略，从以美国为中心转向包含亚洲发展中国家（尤其是“一带一路”沿线国家）的多元化模式。
风险与挑战：中国企业高管普遍担忧市场新进入者（90%）、科技革新速度（82%）以及汇率波动性（81%）。此外，他们也关注消费者行为变化（79%）、供应链中断（64%）和关键技术短缺（79%）。
利益相关者期望：74%的中国企业高管认为需更多关注利益相关者的需求，客户和顾客对企业策略的影响最大（90%），其次是行业竞争对手（69%）和政府（63%）。
长期盈利导向：87%的中国企业高管认为成功企业应注重长期而非短期盈利能力，这表明企业正在调整战略以适应变化。
科技创新：科技革新被视为满足利益相关者期望的重要战略，83%的中国企业高管正借助科技实现这一目标，且在研发和创新方面表现出更强的投入（86%）。
社会责任与可持续发展：74%的中国企业高管正在采取措施以减少业务对社会和环境的影响，72%致力于降低供应链的社会和环境影响。这表明社会责任正逐渐成为企业战略的一部分。
数据与技术应用：73%的中国企业高管认为数据和分析技术在与利益相关者互动中具有最大回报，但社交媒体工具的使用比例较低（39%）。
企业治理结构：中国受访企业以私营公司为主（69%），且具有更集中的领导架构，这可能影响其在识别和管理利益相关者期望方面的能力。

关键信息

“十三五”规划目标：2016年经济增长目标为6.5%-7%，未来五年保持6.5%以上增速。
利益相关者影响：客户和顾客对企业策略影响最大（90%），而NGOs影响最小（仅5%）。
战略调整：61%的企业高管计划在未来12个月内建立新的战略联盟或合资企业，23%计划进行国内收购，14%计划跨境收购。
员工与福利：97%的中国企业高管正在调整员工权利和福利政策，59%的受访者正在调整薪资、奖励和福利，54%正在实施有效的绩效管理。
社会价值与企业声誉：63%的高管认为高端人才更愿意为与其社会价值观相符的公司工作，但只有28%在过去三年中调整企业目标以反映社会影响。
衡量成功标准：75%的中国企业高管认为五年后成功企业应同时报告财务和非财务事项，表明企业正在重新定义成功的标准。

调研方法与样本

样本量：145名来自中国内地和香港的企业高管参与了本次调研。
行业分布：受访者主要来自金融服务（28%）、科技（14%）、消费品（11%）等行业。
公司规模：37%的受访公司年收入少于1亿美元，14%在1.01-9.99亿美元之间，12%超过10亿美元。
企业类型：私营公司占多数（69%），其中合伙企业占26%，所有者管理公司占38%。政府背景企业占19%。

企业高管的反思与建议

多极化世界：89%的中国企业高管认为世界正转向多元化的信仰及价值体系，85%认为世界正转向“地区投资银行”（如亚投行），84%认为世界正转向“地区贸易板块”（如TPP）。
应对挑战：91%的中国企业高管正在积极改变其风险定义和管理方式，以应对多变的利益相关者期望。
创新与成功定义：57%的中国企业高管认为“研发和创新”在与利益相关者互动中将产生最大回报。75%的高管认为“同时报告财务及非财务事宜”是未来成功企业的先决条件之一。
沟通与透明度：82%的高管认为应更好地衡量和沟通企业成功，包括创新、风险、价值观和目标等“软性”因素。