2021-11-03-腾讯-在线会议平台社会价值2021中日联合调查报告_51页_2mb
报告摘要
一、研究背景与方法
背景
2020年新冠疫情推动远程办公发展,在线会议平台成为重要工具。腾讯研究院与野村综合研究所联合开展中日调查,对比分析使用现状与社会价值。
方法
- 调查方式:两国均采用网络问卷,在线会议用户随机抽取(中国样本10474人,日本样本9000人)。
- 核心指标:使用意愿、支付意愿(WTP)、使用场景,量化消费者剩余价值。
- 跨界分析:对比地域(都市圈)、行业、企业规模的差异对支付意愿的影响。
二、中日在线会议平台主要结论
1. 用户群体差异
| 维度 | 中国 | 日本 |
|---|---|---|
| 年龄结构 | 年轻人主导(40岁以下90.7%) | 平衡(29.7% ≥50岁) |
| 性别分布 | 男女平衡(50.23%男 vs 49.77%女) | 男性主导(67.7%男,女仅为1/3) |
| 地域与企业规模 | 小型、微型企业(38.46%、69.74%)占多数 | 大、中型企业为主(79.51%、73.34%) |
| 行业分布 | 服务业(92.31%信息传输业) | 企业协作为主 |
2. 支付意愿(WTP)价值
- 中国WTP中位数:75元/月,总社会价值约445亿元(占GDP 0.58‰)。
- 日本WTP中位数:750日元/月(约人民币44元),社会价值约15.3亿元。
- 社会贡献:在线会议为用户省时超4950亿元(占GDP 6.51%)。
3. 复用场景与区域特点
- 高频场景:企业内部会议(中国60%,日本70.9%),远程教育(中国22.5%)。
- 地域溢价:中国北方及东北部(如吉林省)WTP较高,或与产业结构(能源、重工业)相关;日本四国、东北地区支付意愿亦较高。
三、研究局限与启示
- 方法论:通过意愿调查与通勤时间节省,量化社会价值(解决“索洛悖论”),未来需更系统化衡量数字经济贡献。
- 差异驱动因素:日本企业受安全性顾虑限制,但国情决定通勤省时,影响实际使用频率。中国中小企业主导策略更易普及。
- 平台结构:美系平台Zoom(中国30%市场份额)偏高,本土产品更贴合亚洲用户习惯(腾讯会议、钉钉主导中国市场)。
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