2023-03-21-上交所-祁连山2022年度ESG报告_31页_15mb
报告摘要
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司2022年ESG报告总结
核心内容
甘肃祁连山水泥集团股份有限公司于2022年发布了首份《环境、社会及管治(ESG)报告》,全面展示了公司在环境、社会及治理方面的实践成果和未来规划。报告涵盖了公司治理、绿色发展、员工关怀、社会责任、创新管理、合规与风控等多个方面,体现了公司对可持续发展的高度重视。
主要观点
- 公司治理:祁连山水泥公司坚持“经营精益化、管理精细化、组织精健化”,不断完善治理结构,强化合规管理,推进数字化转型,提升企业管理水平和运营效率。
- 绿色发展:公司积极践行“双碳”战略,推动低碳技术与绿色生产,实现环保“零处罚”目标,加强节能减排,构建绿色工厂和智能制造体系。
- 社会责任:祁连山水泥公司积极参与乡村振兴、志愿服务、公益慈善活动,累计对外捐赠718.66万元,彰显央企的责任担当。
- 员工关怀:公司注重员工权益保障,加强职业健康与安全管理,确保全年“零工亡、零重伤、零轻伤”,并举办丰富多样的员工活动,提升员工满意度和凝聚力。
- 创新与数智化:公司深化精益管理,推进“两化融合管理体系”建设,打造智能工厂和实验室,实现数字化赋能和创新管理。
关键信息
公司概况
- 甘肃祁连山水泥集团股份有限公司是中国建材集团旗下的重要骨干企业,是甘青藏区域最大的水泥生产企业。
- 公司年水泥产能达3180万吨,商砼产能870万方,机制骨料1080万吨,资产总额117亿元。
- 公司拥有18家水泥熟料生产基地、9家商品混凝土基地和3家机制骨料生产基地。
ESG管理
- 公司成立ESG工作领导小组,明确ESG管理目标,推动公司高质量发展。
- ESG工作涵盖合规管理、绿色生产、精益管理、职业健康与安全、党建引领、产品质量管控、创新管理、保障员工权益等核心议题。
环境管理
- 公司加大环保投入,累计环保总投入14184.91万元,实现污染物排放总达标率100%。
- 公司下属22家公司通过ISO14001环境管理体系认证,实现绿色工厂创建。
- 通过水泥窑协同处置技术,实现固废、危废“零填埋”,并推进绿色矿山建设。
社会责任
- 公司积极参与乡村振兴和社区建设,累计对外捐赠718.66万元,惠及35,000人。
- 与当地学校合作,改善基础设施,捐助文化体育用品,支持教育扶贫。
员工管理
- 公司重视员工权益,保障平等雇佣,完善薪酬福利体系,提高员工满意度。
- 员工培训投入410.92万元,全年举办各类培训890期,参与培训员工9360人次。
- 员工健康与安全方面,公司开展职业健康体检和安全培训,确保全年“零工亡、零重伤、零轻伤”。
创新与数智化
- 公司推进“数字祁连山3.0”建设,打造智能工厂和实验室,提升数字化管理水平。
- 推广新技术、新设备,如高效节能风机、空气悬浮风机等,提升生产效率和环保水平。
合规管理
- 公司严格遵守法律法规,加强反腐倡廉建设,强化风险防控和合规管理。
- 建立健全内部控制体系,完成审计事项15项,审计覆盖率100%。
战略合作与供应链管理
- 公司与中交集团、中铁物资等央企及地方头部企业达成战略合作,拓宽合作渠道。
- 推行“负责任供应链”管理,注重成本控制和最佳性价比采购,提升供应链效率和透明度。
主要荣誉
- 公司荣获“全国五一劳动奖状”“全国文明单位”“全国建材百强企业”等荣誉称号。
- 多项成果获评全国建材企业管理现代化创新成果、工业企业管理创新优秀成果。
数据亮点
| 类别 | 关键数据 |
|---|---|
| 治理 | 召开股东大会3次,董事会7次,监事会6次,发布公告81项 |
| 环境 | 环保总投入14184.91万元,污染物排放达标率100% |
| 社会 | 员工培训投入410.92万元,员工因工伤亡人数0人,累计对外捐赠总额718.66万元 |
| 绿色生产 | 每年为农牧民增收5000万元,直接转移就业100多人,间接产生就业和收入岗位200多个 |
| 环保成果 | 颗粒物排放同比下降37%,二氧化硫下降48%,氮氧化物下降23% |
责任专题
西藏祁连山水泥生产线
- 作为中国建材集团首条绿色化、智能化水泥生产线,位于海拔4826米的普夏矿山,实现“光伏+景观”创新场景应用。
- 投产以来,每年为当地农牧民增收5000万元,直接实现转移就业100多人,间接产生就业和收入岗位200多个。
- 投入矿山修复治理资金累计2300多万元,种植3万多棵树,撒播草籽3.5万平方米,制作生态袋挡墙8000平方米,植被恢复治理8公里。
绿色工厂建设
- 公司所属永登公司被评为国家级绿色工厂,成县公司被评为“国家绿色工厂”称号,也是首家获得“绿色建筑选用产品”证书的公司。
- 实现绿色生产运营,推进“两高、双碳”治理工作,打造“安全、绿色、智能、高效”的现代化矿山及骨料生产线。
ESG管理
实质性议题分析
- 公司识别并管理包括合规管理、绿色生产、精益管理、职业健康与安全、党建引领、产品质量管控、创新管理、保障员工权益等重要议题。
- 通过调查和沟通,科学确定报告内容边界,回应利益相关方关切。
利益相关方沟通
- 公司积极与政府、股东、员工、客户、合作伙伴、社会公众等利益相关方沟通,提升ESG治理水平。
- 沟通方式包括公司官网、微信公众号、股东会议、客户见面会、媒体互动等。
展望
2023年,祁连山水泥公司将继续以党的二十大精神为指导,推进企业高质量发展,强化党建引领,优化公司治理,深化改革创新,推动绿色低碳转型,提升企业综合竞争力,打造甘青藏区域有影响力的基础建材产业集团。
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