美国乳制品行业面临的困境_—_长期趋势,以及对中国乳业的启示_24页_2mb
报告摘要
美国乳制品行业面临的困境与中国乳业的启示
摘要
美国乳制品行业在2020年面临多重挑战,包括新冠疫情带来的市场冲击、两家大型乳制品公司破产以及数千家奶牛场倒闭。报告分析了美国乳业在零售、加工和养殖领域的结构性变化,并探讨了这些变化对中国乳业的启示。美国乳制品行业长期面临液态奶消费量下降、利润空间压缩、产能过剩等问题,同时高端乳制品市场增长迅速。中国乳制品行业虽然仍处于增长阶段,但应关注产品创新、冷链物流、渠道优化和上游整合,以避免重蹈美国乳业的覆辙。
核心内容
疫情对乳制品市场的影响
- 零售渠道增长:疫情初期,由于居家令的实施,食品杂货零售销售量激增,牛奶销售额在2020年3月增长了53%。
- 餐饮渠道萎缩:餐饮业需求骤减,导致乳制品供应过剩,2020年4月美国倾倒了约16万吨牛奶(约占总产量的2%)。
- 供需失衡:政府启动“新冠肺炎疫情食品援助项目”,通过采购和分发乳制品缓解供需不匹配问题。
巨头破产与液态奶消费量下降
- 迪恩食品与博登乳业破产:两家大型乳制品公司于2019年底和2020年初申请破产,主要由于液态奶消费量长期下降和消费者转向植物奶。
- 液态奶消费趋势:自1975年以来,美国人均液态奶消费量下降超过40%,主要受消费者偏好变化和健康趋势影响。
- 市场结构变化:液态奶加工厂数量在2011年后增加,但液态奶消费量下降,导致利润压力加大。
液态奶产品的“零售到农场”毛利下降
- 价格差缩小:2015年至2019年,全脂牛奶零售价与生乳农场价之间的差额从0.57美元降至0.40美元。
- 市场压力:随着零售商自有品牌和去品牌化趋势加强,传统乳制品加工企业的利润空间被进一步压缩。
在需求萎缩情况下增加产能
- 产能过剩:尽管液态奶消费量下降,但乳制品加工厂数量增加,加剧了利润压力。
- 技术驱动:新工厂使用先进设备生产高价值乳制品,如有机奶、超滤奶等,以提高利润率。
零售竞争加剧与垂直整合
- 自有品牌主导:零售商自有品牌牛奶占冷藏牛奶零售额的60%,并通过价格竞争吸引消费者。
- 垂直整合:大型零售商如沃尔玛、克罗格等建立自有工厂,直接生产乳制品,削弱了对传统加工商的依赖。
乳制品合作社的合并与垂直整合
- 合作社主导市场:乳制品合作社销售了85%的生乳,且拥有部分加工厂,加工量占生乳总产量的30%。
- DFA的扩张:DFA通过收购迪恩食品的44家工厂,成为美国最大的生乳销售商和加工商。
高端乳制品差异化
- 高端产品增长:有机奶、无乳糖奶、超滤奶等高端乳制品市场需求上升,零售价格接近传统牛奶的两倍。
- 品牌竞争:如“Fairlife”和“Horizon Organic”等品牌在高端市场占据重要地位。
主要观点
- 需求萎缩:液态奶消费量持续下降,是美国乳制品行业的主要挑战之一。
- 产能过剩:在需求减少的情况下扩大产能,加剧了行业的利润压力。
- 垂直整合趋势:大型零售商通过自有品牌和建立加工厂,进一步削弱了传统乳制品加工企业的市场地位。
- 合作社主导:乳制品合作社在销售和加工环节占据主导地位,成为行业整合的重要力量。
- 高端产品崛起:有机奶、无乳糖奶等高端乳制品市场增长迅速,为乳制品企业提供了新的增长机会。
- 技术与规模经济:大型农场通过技术升级和规模化生产,提高了效率和竞争力,而小型农场因成本高、产量低而被淘汰。
- 中国乳业的启示:应关注产品创新、冷链物流、渠道优化和上游整合,以应对未来市场变化。
关键信息
- 美国乳制品行业数据:
- 人均液态奶消费量下降40%(1975-2018)。
- 2019年,液态奶加工厂数量达到459家。
- 2020年4月,美国倾倒了约16万吨牛奶。
- 2020年5月,DFA收购迪恩食品44家工厂,成为美国最大的生乳销售商和加工商。
- 高端乳制品增长:
- 有机奶销量从2006年的48万吨增至2019年的120万吨(增幅143%)。
- 无乳糖奶占冷藏奶销量的5%以上。
- 奶酪和黄油消费量分别增长112%和23%,成为推动生乳需求增长的主要因素。
- 中国乳业前景:
- 乳制品消费量预计持续增长,2019年中国人均乳制品消费量为34千克,预计2029年将增至49千克。
- 超高温灭菌奶、巴氏杀菌鲜奶和酸奶占中国乳制品消费量的80%。
- 中国乳制品行业仍处于分散状态,为小型生产商提供了机会。
中国乳业的启示
- 产品创新:关注高附加值乳制品,如有机奶、高蛋白奶、无乳糖奶等。
- 冷链物流:提升冷链物流能力,以满足消费者对新鲜乳制品的需求。
- 渠道精耕:利用本地零售渠道推广创新产品,同时关注大型连锁超市的市场动向。
- 投资初创企业:通过投资创新型公司,实现多元化和产品组合优化。
- 上游整合:推动奶牛场规模化和现代化,提高生产效率和竞争力。
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