准备好迎接数字化未来了吗？_4页_776kb

企业数字化胜任力总结

核心内容

随着商业环境日益复杂和快速变化（VUCA），企业必须具备新的胜任力以适应数字化时代的挑战，并在竞争中占据优势。传统的管理方式和工作模式已不再适用，企业需要建立更灵活、敏捷的组织架构与文化，以支持员工在数字环境中高效工作。

主要观点

• 数字化胜任力的重要性：在技术驱动的环境中，员工需要具备适应数字环境的能力，包括管理信息、协作、创新等，而不仅仅是掌握某些技术工具。
• 三大核心胜任力：
  • 学习能力：员工需持续学习和进步，以应对不断变化的工作需求。
  • 灵活性：员工应具备快速调整自身行为和思维的能力，以适应新环境。
  • 好奇心：员工应主动探索新理念，保持对变化的开放态度。
• 八项辅助胜任力：根据不同岗位需求，企业还应关注以下辅助能力：
  • 成功的意愿
  • 数据处理能力
  • 有策略地解决问题
  • 商业眼光
  • 远程协作能力
  • 数字沟通能力
  • 毅力
  • 乐于助人
• 技术协作的新要求：传统协作方式（如面对面）已被技术协作所取代，员工需具备通过技术手段与他人协作的能力。
• 胜任力评估与培养：企业应通过胜任力模型评估现有员工，并制定相应的培养计划，同时在招聘过程中引入这些胜任力标准。

关键信息

• 数字化胜任力模型：该模型包含三大核心胜任力和八项辅助胜任力，是企业评估和培养员工的重要工具。
• 评估方法：可通过修订的性格问卷和“执行注意力”能力测试等工具进行评估。
• 企业应对策略：
  • 评估与培养：首先评估现有员工的胜任力水平，然后制定培养计划。
  • 招聘调整：将胜任力标准纳入招聘流程，确保新员工符合未来岗位需求。
• 怡安翰威特的角色：作为怡安集团的人力资源管理咨询机构，怡安翰威特提供专业的人才评估、领导力发展和绩效管理解决方案，帮助企业提升数字化竞争力。

数字胜任力模型

关于怡安

• 怡安集团是全球知名的专业服务公司，提供风险管理、退休计划和健康福利等服务。
• 在全球拥有50,000余名员工，覆盖120多个国家。
• 通过专有的数据库和分析手段，为企业提供专业见解。

关于怡安翰威特

• 是怡安集团旗下的全资子公司，专注于人力资源管理咨询。
• 在全球50个国家拥有15,000多名专业人士，服务超过20,000家客户。
• 在中国有长期的服务经验，提供多领域的人才管理解决方案。

关于怡安测评服务

• 提供人才识别与评估解决方案，帮助企业高效选用和培养人才。
• 采用游戏化、社交化和人工智能技术，提高评估的准确性和效率。
• 每年在90个国家，以40种语言评估超过3000万名求职者。

联系方式

• 华北区：Zack Lu 卢正达，zack.lu@aon.com，010-65879725 | m 15910736353
• 华东区：Vincent Song 宋彬，vincent.song@aon.com，021-23066841 | m 13761631549
• 华南区：Ivy Chen 陈婧，ivy.chen.2@aon.com，020-38165757 | m 13560001151

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