德勤“十四五”规划网络研讨会暨研究报告_43页_1mb

德勤“十四五”规划网络研讨会暨研究报告总结

核心内容概述

本次德勤“十四五”规划网络研讨会围绕“十四五”期间中国经济转型、企业战略升级、全球不确定性加剧以及数字化转型等核心议题展开。德勤发布了《“十四五”规划的思考方向》研究报告，提出以“场景思维”和“动态战略”为核心方法论，助力企业应对复杂多变的环境，实现高质量、可持续发展。

主要观点

• 全球经济不确定性加剧：受疫情、保护主义、民粹主义等影响，全球化秩序面临重构，国际分工模式发生变化，企业需更加关注本地化与区域协同。
• 数字经济成为全球发展动力：疫情加速了数字化进程，推动了无接触服务、线上业务模式等发展，数字经济在GDP中占比逐年提升。
• 中国经济从高速增长转向高质量发展：消费成为主要增长点，企业需关注供给侧结构性改革、新经济业态以及创新驱动。
• “新三驾马车”引领发展：包括新基建、消费结构转型升级、以及“一带一路”倡议2.0，是中国推动高质量发展的重要方向。
• “十四五”规划编制要求更高：需考虑更多不确定性，采用动态战略思维，关注未来场景分析和战略调整。
• 创新是企业高质量发展的关键：企业需在技术、商业模式、组织结构等多个维度进行创新，德勤提出“创新十型”图谱，帮助企业识别和应对创新机遇。
• 构建高韧性企业：面对不确定性和风险，企业需具备灵活应变能力，强化底线思维，建立应对突发事件的管理体系。
• 场景思维与动态战略：通过识别关键驱动因素、定义未来场景模型、监控趋势变化，实现战略的灵活性与前瞻性。
• 对标世界一流企业：德勤提出“三个领军”“三个领先”“三个典范”标准，帮助企业评估自身能力，实现战略目标。

关键信息

企业面临的挑战

• 大环境不确定：国际经贸合作格局重构，影响企业走出去战略。
• 发展约束倒逼：政策红利式业务逐渐减少，企业需调整业务结构。
• 粗放增长转型：需从投资拉动式增长转向质量与效率导向。
• 核心技术创新：技术裂变加快，企业需提升技术布局与研发能力。

企业转型思考方向

• 高质量、可持续发展：强调创新驱动、数字化转型、区域协调发展、民生保障及生态环境保护。
• 动态战略制定：基于场景思维，制定灵活、可调整的战略，以应对未来不确定性。
• 精准战略执行：通过识别关键不确定性，分类战略举措，实现“精准”出击。
• 持续监控与调整：利用AI工具（如Gnosis）监控趋势与事件，确保战略的持续优化。

德勤提供的支持

• 动态战略工具：Gnosis工具通过结构化和非结构化数据分析，帮助企业识别未来场景并进行战略调整。
• 对标世界一流企业：德勤通过多年研究，形成了成熟的对标方法论与体系，支持企业在战略制定中实现“战略性对标常态管理体系”。
• “创新十型”图谱：帮助企业全面思考创新维度，识别创新机遇，提升竞争力。
• “十四五”规划服务：德勤提供全方位支持，包括战略制定、执行保障、环境分析、对标研究等。

企业战略制定建议

• 环境分析：结合行业、竞争环境进行对标，识别差距并制定改进策略。
• 战略目标设定：确保战略目标体现一流企业特质，明确实现路径。
• 战略执行保障：构建长效机制，保障战略举措的实施与落地。
• 关注风险与韧性：建立应对重大风险和突发事件的管理体系，提升企业韧性。

德勤讲师团队简介

德勤服务联系方式

• 彭锘媛：德勤国企改革行动计划经理
  电话：+86 10 8512 4881
  邮箱：nopeng@deloitte.com.cn

总结

德勤“十四五”规划研究报告为中国经济与企业转型提供了重要思路与方法论，强调在不确定环境中采用场景思维与动态战略，以应对复杂挑战并实现高质量发展。通过“对标世界一流”、创新驱动、数字化转型等手段，企业能够提升自身竞争力，增强韧性，适应未来变化。德勤提供的全方位服务，包括战略制定、执行保障、对标研究与AI工具支持，为企业提供了有力的实践指导。