普华永道-第22期全球CEO调研:资产和财富管理2019年趋势(英文版)-2019.3-12页_770kb
报告摘要
总结:2019年资产管理与财富管理趋势
核心内容
2019年,资产管理与财富管理(AWM)行业面临诸多挑战,包括被动投资的兴起、全球市场波动、监管复杂性以及技术变革带来的压力。尽管AWM首席执行官(CEOs)对行业前景保持谨慎态度,但通过提升生产力,他们仍有机会在竞争中占据优势。
主要观点
1. 生产力成为关键
- 被动投资的增长:被动投资(如指数基金和智能贝塔基金)的兴起导致行业费用下降,预计到2025年,资产管理行业费用可能减少约20%。
- 费用下降与资产增长的矛盾:虽然资产管理规模预计会增加,但费用下降可能削弱盈利能力。
- 技术的重要性:AWM公司需更积极地采用技术,以提高效率、降低成本并增强市场响应能力。
2. 应对行业挑战的策略
- 敏捷的并购(M&A):许多公司通过并购、战略联盟和合资企业来应对费用压力和市场变化,而非传统的大规模收购。
- 联合 ventures:与金融科技公司合作是获取新技能和进入新市场的有效方式。
- 人才发展:行业需要吸引和培养21世纪的数字人才,同时也要重视现有员工的技能提升。
3. 技术驱动的变革
- 数据管理:数据被视为21世纪的关键资源,有效的数据管理能提升决策能力和客户体验。
- 人工智能(AI):AI在投资分析、客户行为预测等方面有巨大潜力,但目前仅有15%的AWM CEO对客户数据感到满意。
- 自动化与机器人流程自动化(RPA):自动化技术有助于减少重复性工作,提升整体运营效率。
- 数字化平台:整合数据的平台有助于跨部门协作,提高整体生产力。
关键信息
- 技术投资:超过一半的AWM CEO认为技术变革是主要威胁,但仅24%将其列为首要威胁,显示出一定的迟疑。
- 人才需求:AWM CEO们认识到人才的重要性,但行业仍被认为过于传统和层级化,难以吸引年轻、有数字技能的人才。
- 并购趋势:29%的AWM CEO计划在未来12个月内进行并购,而41%则寻求战略联盟或合资。
- 培训与激励:为提升生产力,公司需要制定包括培训、激励、绩效指标和沟通在内的综合策略。
- 未来展望:尽管当前形势严峻,但通过技术、并购和人才的结合,AWM行业仍有潜力实现可持续增长。
未来挑战与机遇
- 成本控制:随着费用下降,部分公司可能面临不可持续的成本结构。
- 数字化转型:行业需加快数字化转型,以适应市场变化并提升竞争力。
- 平衡人力与技术:在人工智能和自动化日益普及的背景下,如何平衡人力与技术,将成为行业发展的关键。
数据支持
- PwC 22nd Annual Global CEO Survey:调查覆盖全球超过90个地区,共3,200名CEO参与,其中164名来自资产管理与财富管理行业。
- 受访者比例:18%的AWM CEO年收入超过10亿美元。
- 技术应用:AI被视为改变行业运作方式的重要工具,但目前仍存在数据不足的问题。
结论
2019年,AWM行业正处于转型的关键阶段。面对被动投资、市场波动、监管压力和技术变革,CEO们必须通过提升生产力、优化并购策略和培养21世纪人才来应对挑战。虽然行业整体信心不足,但通过创新和数字化转型,仍有实现增长的可能。
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