德勤亚太_首席财务官周期调研_18页_1mb
报告摘要
德勤亚太《首席财务官周期调研》总结
核心内容概述
德勤亚太《首席财务官周期调研》于2026年5月发布,调查了462位亚太地区首席财务官(CFO)的观点和实践,聚焦于当前全球经济不确定性背景下的企业应对策略、区域经济动态及人工智能(AI)在财务领域的应用与影响。
主要观点与关键信息
1. 全球经济不确定性下的企业信心
- 企业自身发展前景净乐观度:亚太地区首席财务官对企业自身发展前景的净乐观度为+41%,显著高于全球经济净乐观度(-27%)。
- 区域经济信心差异:南亚、中国台湾和新加坡的首席财务官对本地经济前景最为乐观,而新西兰、澳大利亚及东南亚其他地区则相对悲观。
- 短期盈利预期:超过80%的首席财务官预计未来12个月企业利润将实现增长或保持稳定。
2. 中东冲突对亚太经济的影响
- 负面影响预期:93%的首席财务官预计中东冲突将对全球经济带来负面影响。
- 能源供应紧张:约80%的原油、石油产品及天然气通过霍尔木兹海峡运输,冲突导致能源价格飙升,部分炼油厂削减产量。
- 非能源类大宗商品影响:冲突还引发化肥、石化产品等非能源类大宗商品供应短缺,可能导致长期通胀压力。
- 企业应对措施:60%的企业加强成本控制,52%关注流动性与现金管理,28%重新调整资本投资计划。
3. 聚焦本土市场,增强企业韧性
- 首要风险因素:82%的首席财务官将地缘政治不稳定视为企业面临的首要风险。
- 增长策略:多数企业将“在现有市场获取新客户”作为主要增长动力,而中国大陆更关注运营效率提升,韩国则强调技术应用。
4. 人工智能应用现状与挑战
- AI普及度:54%的首席财务官表示其企业已在部分业务场景中应用AI,但仅13%实现了规模化部署。
- AI应用区域差异:韩国和中国台湾在AI应用方面领先,分别有27%和19%的企业已广泛应用AI。
- AI对财务职能的影响:AI主要应用于财务规划与分析自动化(39%)和发票处理自动化(34%),有助于提升日常流程效率。
- AI价值创造:52%的首席财务官认为AI已开始创造价值,而实现规模化应用的企业中,65%认为AI价值达到或超过预期,这一比例是未广泛应用企业的两倍以上。
5. AI应用的主要障碍与应对措施
- 主要障碍:
- 人才或技能缺口(56%)
- 数据问题(55%)
- 成本与资源投入(35%)
- 治理、风险与合规(34%)
- 应对措施:
- 培训并提升现有财务人才技能(73%)
- 解决数据相关挑战(48%)
- 推动财务系统转型或升级(42%)
6. AI应用的战略意义
- 从效率转向价值创造:AI不仅提升生产力,还推动财务职能向更高价值的战略方向转型。
- 治理与协作需求:企业需加强数据治理、推动组织变革,并与业务和技术团队紧密协作,以确保AI投资的有效性和可持续性。
首席财务官的行动方向
- 保持审慎与韧性:CFO们普遍采取审慎经营策略,强化财务纪律,同时提升供应链稳定性与运营灵活性。
- 积极应对不确定性:通过加强成本控制、优化现金流管理、推动业务创新,CFO们正积极应对全球经济变局。
- 拥抱AI,但注重长期布局:尽管AI应用仍面临挑战,但多数CFO已将其视为企业未来增长的重要驱动力,并致力于实现规模化落地。
调研方法与样本信息
- 调研范围:覆盖澳大利亚、中国内地(大陆)、中国香港、中国台湾、日本、新西兰、韩国、南亚(印度、斯里兰卡)及东南亚(文莱、印尼、马来西亚、菲律宾、新加坡、泰国、越南)。
- 样本构成:43%的受访者来自营收超过5亿美元的企业,调研行业涵盖消费、能源、金融、医疗、科技及公共服务机构。
- 样本数量:南亚(81人,18%)、东南亚(不含新加坡)(74人,16%)、中国内地(70人,15%)等为主要调研区域。
结论
面对全球经济不确定性与地缘政治风险,亚太地区首席财务官表现出高度的审慎与韧性。他们不仅关注短期成本控制与现金流管理,也积极布局长期增长与创新。AI作为重要的增长工具,其应用正在逐步扩大,但规模化落地仍需解决人才、数据、系统整合等关键问题。CFO们正通过提升技能、优化数据治理和推动组织变革,为AI的深度应用做好准备,同时在不确定性中寻求机遇,推动企业价值增长。
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