2023-09-25-罗兰贝格-2023奢侈品品牌势能建设方法论应用场景白皮书2.0-天猫奢品x202309_36页_5mb
报告摘要
新与超越 (NEW & BEYOND) 方法论 2.0
奢侈品数字化品牌势能方法论升级,助力品牌穿越周期。
引言
- 合作机构:
- 天猫奢品:提供平台能力与数据,深度理解中国消费者。
- 罗兰贝格:顶级战略咨询,提供全球视野与实践经验分析。
- 本土伙伴:十禾、辰月科技、杭州爱赞等技术服务商提供执行落地支持。
- 方法论进阶:
- 基于1.0版本构念,在80+个奢侈品牌实践基础上迭代升级。
- 距离赋能奢侈品品牌数字化经营,在变化的中国市场实现深度共鸣。
- 核心目标: 运用科技与数据力量,激活品牌势能,构建连接,将奢侈品从"有形商品"升华为"情绪载体"。
新与超越 (NEW & BEYOND) 2.0 方法论核心
1. 数字化环境下的市场新势能
- 消费者演变:
- 关注点从功能转向情感价值与精致表达。
- 决策模式由瞬时冲动转向细水长流品味探索。
- 数字技术使奢侈品购物体验突破时空限制,构建"赛博办展"等创新交互。
- 关键命题: 永葆品牌底蕴,拥抱数字创新,书写"新经典"。
- 行业趋势:
- 数字化不是工具而是战略思维。
- 可持续发展与本地化融入日益重要。
- 奢侈品牌从单纯商品到生活方式延展成为可能。
- 平台方提升分析能力,提供个性化服务,优化供应链。
2. N-E-W 指标体系:增长三要素
- 三种增长驱动方式:
- N (Nurturing): 人群资产经营,精准触达,沉淀高质消费者。
- E (Engaging): 品牌互动体验,内容创新,塑造品牌声量与美誉度。
- W (Widening): 货品转化运营,商品驱动,提升成交基数。
- 七种业务状态:
- 基于上述三个维度指标表现的组合。
- 包含:健康增长、互动引领、货品领航、人群破圈、声势转化、心智加码、蓄势待发。
- 状态解读:
- 健康增长:三维度同步提升,人-货-互动形成正向循环。
- 互动引领:高互动性强带动人群增长,但货品供应成为短板。
- 货品领航:传统商品力驱动商业表现,但缺乏品牌创新则可能面临价值感知下降。
- 三大增长路径:
- 品牌互动驱动型: 高投入全渠道出击,深挖目标群体精准投放,适合有强品牌表达意愿者。
- 货品转化驱动型: 强调经典款基础配合新系列,灵活调整,适合有库存分配压力而销售现状暂可的品牌。
- 双轮驱动型: 敏捷灵活,结合两者优势,持续根据市场形势判断调整重心。
3. 数字化运营重点场景NEWO场景"
- 十条重点运营场景: 覆盖人群运营、互动运营、货品运营三大维度。
- 应用场景:
- 人群运营: 策略定位、会员招募、高效转化、会员升级与深度运营、AI人群建模。
- 互动运营: 种草传播、内容深度优化、名人IP战略合作、舆情监管、创新科技体验、直播间运营、规范化服务、数字化生活方式场景构建。
- 货品运营: 市场趋势洞察、消费潜力挖掘、供给精准匹配、爆品打造、全链路新品管理。
总结展望
- 未来方向:
- "全时全域、柔性个性、生态共生"的可持续长远发展。
- 中国奢侈品的持续成长与中国式消费精神的表达。
- 战略建议:
- 全域视角审视渠道,融合策略连接用户。
- 建立前瞻预测机制,加速决策效率。
- 开放合作生态体系,争取最优资源配置。
关于 NEW & BEYOND 2.0
此方法论旨在为奢侈品数字化经营提供数据驱动参考体系,引导品牌在全球变化的消费环境中持续寻求创新与成长。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载