2019任仕达雇主品牌调研白皮书：无雇主时代_48页_11mb

2019任仕达雇主品牌调研白皮书总结

核心内容

本报告探讨了“无雇主时代”的到来，分析了95后进入职场对传统工作模式的颠覆，以及企业如何适应这一变革，构建创新型组织，提升雇主品牌竞争力。

主要观点

• 95后职场特征：

  • 作为独生子女2.0，成长于物质优渥与信息爆炸的时代。
  • 熟悉互联网与移动技术，重视个人价值与自我实现。
  • 倾向于灵活、挑战性与创新性的工作环境，对传统管控型办公方式提出挑战。
  • 强调沟通反馈与信息透明，对即时通讯和高效沟通需求强烈。

• 无雇主时代的特征：

  • 企业角色从管控者转变为赋能者与平台。
  • 员工与企业成为事业发展的共同体，重视创新与自驱力。
  • 灵活办公、虚拟组织和敏捷团队成为主流趋势。
  • 人力资源管理从传统的定岗定编向动态、共享、多维度发展。

• 创新型组织构建：

  • 构建敏捷组织，实现快速响应市场变化。
  • 推行“小团队+大后台”模式，实现资源自由组合与高效协作。
  • 强调员工的自主性与创造性，赋予其决策权、用人权与薪酬权。
  • 通过技术赋能、知识共享与文化激励，提升员工满意度与创造力。

关键信息

• 95后员工价值观：

  • 54%的95后看重职业发展机会，高于其他年代6个百分点。
  • 49%的95后看重愉悦的工作氛围，高于其他年代员工14个百分点。
  • 35%的95后看重工作稳定性，低于其他年代逾20个百分点。
  • 83%的95后通过即时通讯即时反馈工作。

• 科技对职场的影响：

  • 95后重视科技技能，96%认为需要科技领域的新技能。
  • 企业需通过技术手段提升员工的就业力与组织效率。
  • 自动化、数字化、人机协作将成为未来职场的主流趋势。

• 案例分析：

案例1：海尔 —— 创客赋能平台

• 海尔通过“人单合一”模式，将员工转变为“创客”。
• 企业从科层制转向平台化，员工拥有决策权、用人权与薪酬权。
• 创客平台提供资源支持，如创客学院、创客金融等。
• 已支持超过200家小微公司，提供超过1,000,000个就业机会。

案例2：WeWork —— 共享办公平台

• WeWork通过“平台+个人”模式，打造灵活、开放的办公社区。
• 强调“从我到我们”的文化，鼓励员工自主决策与协作。
• 科技应用广泛，如自动升降桌、VR体验、人工智能机器人等。
• 通过Judo和微信等工具，实现即时反馈与互动，提升员工满意度。

案例3：完美世界 —— 幸福组织

• 企业以“有梦·有趣·有你”为核心理念，打造“快乐完美”文化。
• 建立员工幸福管理系统（EHS），涵盖EAP、健康管理、培训发展等。
• 鼓励员工参与活动，如节日庆典、创意运动会等，提升归属感与参与感。
• 通过“全球青年领袖实验室”等项目，关注员工成长与社会价值。

未来趋势

• 组织形式：企业向平台转型，组织结构趋于网络化与扁平化。
• 工作方式：灵活办公、远程协作、跨地域合作将成为常态。
• 人力资源管理：从传统的岗位导向转向价值导向，注重员工的创新力与自驱力。
• 雇主品牌建设：企业需通过多样化方式，如科技赋能、文化塑造、员工参与等，提升吸引力与竞争力。

总结

随着95后逐渐成为职场主力，传统雇佣关系与组织形式面临挑战。企业需构建敏捷、开放、创新型组织，以员工价值为核心，通过技术、文化、平台等手段实现员工与企业的共赢。海尔、WeWork与完美世界作为典型案例，展示了不同形式的创新实践与组织转型。未来，雇主品牌建设将更加注重员工体验、创新力与幸福感，推动企业与员工共同成长，迎接无雇主时代的挑战与机遇。