匠朴研究所-地产科技系列研究之房产交易-2020.9-37页_5mb
报告摘要
地产营销新物种:甲方与乙方之争
核心内容概述
随着科技的深入渗透,地产营销正在经历深刻变革。地产科技行业在全球范围内快速发展,尤其在中国,尽管渗透率较低,但发展潜力巨大。2019年全球地产科技投资总额达766.4亿美元,中国在2020年第二季度融资额达到7.99亿美元,显示出强劲的投资热情。
主要观点与关键信息
1. 地产科技的发展趋势
- 全球发展迅速:地产科技投资额持续增长,2013-2018年年复合增长率达16%。
- 中国潜力巨大:尽管2019年中国房地产产业链软件解决方案市场渗透率仅为0.1%,远低于美国的1.55%,但投资活跃度高。
- 房产交易领域领先:房产交易作为地产科技渗透较深的领域,因其C端客户多、电商渗透高,成为数字化转型的重点。
2. 传统地产营销模式的衰落
- 新房代理模式:世联行曾占据行业领先地位,但自2017年起代理业务收入增速放缓。
- 流量平台:房天下、58同城等传统平台因虚假房源、端口费上涨、匹配效率低等问题逐渐式微。
- 问题根源:信息不对称、转化效率低、管理效率差、平台服务质量参差不齐。
3. 新兴平台的崛起
- 交易平台模式:贝壳、房友、房多多等平台通过房源共享、ACN模式、统一标准等方式提升匹配效率。
- 平台规模:截至2019年,贝壳找房平台交易额达2.13万亿元,房友为6707亿元,房多多为2105亿元。
- 佣金费率上升:随着中介渠道对客源的掌控,佣金费率从2018年的2%-3%逐步上升,地产商销售费用率也随之增长。
4. 地产营销新逻辑
- 数字化营销的必要性:房地产行业数字化进程缓慢,但移动互联网推动了营销方式的革新。
- 基础设施建设:贝壳、房友、房多多等平台投入大量资源,构建了房源管理、客源认定、合作规则等基础设施。
- 甲方与乙方阵营:地产商(甲方)与渠道经纪(乙方)形成两大阵营,乙方通过平台化运营掌握客户数据,甲方则通过自建或合作方式提升营销效率。
5. 思为科技的解决方案
- 营销云系统:思为科技提供营销拓客系统、客户资产池、销售管理系统三大模块。
- 精准营销:通过大数据和智能模型算法,识别客户需求并优化营销策略。
- 客户资产池:将客户资源沉淀为私域资产,防止客户流失。
- 销售过程管控:提升营销执行的细粒度,保障客户体验,避免虚假承诺。
6. 营销科技的估值逻辑
- 商业模式:思为科技等营销科技公司以SaaS形式提供服务,收费模式包括项目制和订阅制。
- 估值维度:主要参考团队实力、订阅制占比、收入留存率(NDR)等指标。
- NDR指标:NDR = 年末收入/年初收入,高于100%则代表持续增长潜力。
7. 未来展望
- 乙方阵营:贝壳、易居、房多多已陆续上市,腾讯与阿里分别布局贝壳与易居,未来竞争加剧。
- 甲方阵营:思为科技等营销科技公司值得关注,SaaS赛道具有“赢家通吃”特征,未来可能诞生更多上市公司。
- 变革趋势:营销变革需总部主导,推动跨部门协作,实现从案场营销到总部营销的转变。
地产营销新物种图谱(不完全统计)




两大阵营的对垒
| 平台 | 平台交易额(亿元) | 总营收(亿元) | 净利润(亿元) | 市值(亿元) | PE | PS |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 贝壳找房 | 21300 | 460.2 | -21.8 | 4170.4 | -111.3 | 7.6 |
| 易居企业控股 | 6707 | 91.0 | 8.6 | 119.5 | 37.2 | 1.6 |
| 房多多 | 2105 | 36.0 | -5.1 | 42.6 | -3.1 | 1.5 |
认知变革
- 非简单IT系统:数字化营销涉及多个业务环节,需跨部门协作,不能仅由IT或营销部门单独完成。
- 总部主导:数字营销需总部统筹,实现从案场到总部的协作模式转变。
- 营销角色转换:总部通过数字渠道直接参与营销,案场则负责执行与服务。
总结
地产科技正推动行业从传统营销向数字化转型,甲方与乙方阵营的对垒成为新趋势。随着平台化、数据化、智能化的推进,地产营销的效率与精准度不断提升。思为科技等营销科技公司通过SaaS解决方案,为地产商提供全方位支持,成为未来地产营销变革的重要力量。
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