2017全球人才趋势研究_44页-8mb
报告摘要
美世2017年全球人才趋势研究报告总结
核心内容
2017年全球人才趋势研究揭示了企业在面对快速变化的职场环境时,必须调整战略以吸引和留住人才,提升员工体验,并应对第四次工业革命带来的挑战。研究覆盖了来自37个国家、20个行业,共7500多名受访者,包括5400多名员工、1700多名HR专业人士和400多名企业高管。
主要观点
1. 未来的工作趋势
- 变革实现增长:企业正推动结构重组和职位重新设计,以提升效率、降低成本和增强敏捷性。93%的企业高管计划在未来两年内进行组织结构的调整。
- “我”的职场:员工体验日益个性化,他们希望工作能契合个人状况,包括更灵活的工作安排和对健康、财富和职业的重视。
- 洞悉根本:企业需要通过人才分析和大数据获得前瞻性的洞见,以做出更明智的人力资本决策。
2. 员工关注的核心领域
- 健康:健康成为员工首要关注的领域,61%的员工将其列为首要考量。
- 财富:薪酬竞争力和公平薪酬是员工关注的焦点,但HR对此的关注度较低。
- 职业:员工希望有清晰的职业发展路径和晋升机会,同时希望在工作中拥有更多自主权。
3. 高管与HR的分歧与共识
- 人才竞争加剧:92%的雇主预计人才竞争将更加激烈,但高管认为这一趋势将更剧烈(43%)。
- 绩效管理:61%的企业取消了绩效评分,或计划取消。75%的企业已将量化评分替换为文字描述。
- 技能培养:企业需关注未来所需技能,如数据分析与预测建模,以培养高潜人才和应对变化。
关键信息
1. 人才短缺与竞争
- 企业面临人才短缺问题,特别是在领导力、核心运作、销售与市场营销及IT领域。
- HR和高管一致认为,吸引和留住未来人才是关键任务之一。
2. 数字化转型
- 仅有10%的企业自认已实现数字化,但数字化是未来影响企业的重要趋势。
- HR需要通过技术提升员工体验,如使用聊天机器人、算法和在线评估工具。
3. 员工体验与个性化
- 企业需提供个性化方案,包括灵活工作方式和定制化福利。
- 弹性化工作安排对员工归属感和满意度有重要影响,但仍有部分企业未能有效实施。
4. 多样性和包容性
- D&I成为HR的五大焦点之一,但仅有14%的高管认为其对业绩有较大影响。
- 建立包容文化有助于吸引多元化人才,并促进创新和成长。
5. 职业发展与技能提升
- 企业需提供清晰的职业发展路径和技能培养计划,以支持员工成长和适应变化。
- 高潜人才的识别和培养是关键,有助于推动组织的长期发展。
保持领先地位的建议
- 吸引和留住未来的人才:通过个性化方案、灵活的工作方式和清晰的职业路径来增强员工体验。
- 为未知的将来做好准备:培养员工的未来技能,推动创新文化和敏捷性。
- 打造生机勃勃的员工团队:通过知识共享、持续学习和灵活的团队结构来提升员工活力和归属感。
对HR的影响
- HR需要在人才战略中发挥更大作用,推动变革并提升影响力。
- 通过数据分析和洞见,HR可以支持企业做出更有效的决策,增强对人才的吸引力。
- 企业需加强与员工的沟通,确保员工的投入被认可,从而提升敬业度和留任率。
员工的期望与需求
- 员工希望有更透明的薪酬体系、明确的晋升标准和更灵活的工作安排。
- 他们重视团队合作、创新机会和职业发展的支持,这些因素对员工的满意度和忠诚度至关重要。
洞见与行动
- 数据驱动决策:企业需从数据分析中获得前瞻性的洞见,以支持人才战略和业务决策。
- 创新文化:创新是推动企业未来发展的关键,但需结合员工的参与和反馈。
- 包容与多样性:建立包容文化,关注不同背景员工的需求,以减少人才流失风险。
调研样本简介
- 员工群体:5400多名全职员工,涵盖多个行业和国家。
- HR群体:1700多名HR专业人士,关注员工体验、绩效管理等议题。
- 高管群体:400多名企业高管,强调变革、增长和人才战略。
行业与地区分析
- 主要行业:汽车、消费品、金融服务、能源/矿产、医疗保健、高科技、生命科学、物流等。
- 地区差异:不同地区和国家在人才趋势上存在差异,如美国和英国更关注效率,日本和香港则重视合作与创新。
未来建议
- 优化人才策略:关注员工的健康、财富和职业需求,制定个性化方案。
- 加强沟通:确保员工理解公司政策和职业发展路径,增强归属感。
- 推动变革:通过结构重组和职位设计,提升组织的敏捷性和创新性。
总结
2017年的全球人才趋势显示,企业在面对不确定性时,必须通过变革、创新和个性化方案来应对挑战。HR需要在战略上发挥更大作用,利用数据和科技提升员工体验,同时关注多样性和包容性,以吸引和留住未来的人才。只有这样,企业才能在颠覆性时代中保持领先地位,实现可持续增长。
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