2020年中国MCN行业发展研究白皮书-克劳锐出品-2020.5-52页_2mb
报告摘要
2020年中国MCN行业发展研究白皮书-先导篇总结
核心内容概述
本报告由克劳锐指数研究院发布,聚焦2019年中国MCN行业的发展变化、机构内部升级、去MCN化路径、行业挑战及平台差异分析。通过调研512份样本,揭示MCN行业在内容、变现、组织、人才等方面的变化趋势,为行业未来发展提供参考。
主要观点
1. MCN行业5大变化现象
- 入局者增加:越来越多的传统企业、品牌及资本进入MCN行业,推动行业多元化发展。
- 品牌投放要求提高:品牌对内容质量、红人表现、转化效果及服务能力的要求更加严格。
- 用户内容消费量陡增:短视频观看习惯形成,图文类内容在严肃阅读中仍不可替代。
- 内容深度需求上升:用户对有思想性、深度的内容关注度提升,MCN需强化内容质量。
- 直播购物兴起:用户在直播中形成购物习惯,MCN开始布局电商直播,提升变现能力。
关键信息
2. MCN行业7组“数读”透视
- 机构数量:2019年中国MCN机构数量突破2万家。
- 地域分布:全国MCN机构整体向南方迁移,依托电商发展优势。
- 组织规模:MCN机构以300人以下为主,成立3年以上的机构多集中在100-300人。
- 账号签约规模:账号签约数量两极分化,部分机构以“少而精”为主,部分则拥有大量账号。
- 营收方式:2020年MCN机构电商变现占比反超广告营销。
- 营收规模:2019年MCN整体营收规模上升,短视频赛道表现尤为突出。
- MCN营收增长比例:多数机构营收增长比例在20%以上,部分机构增长显著。
内部升级方向
3. MCN内部3大“升级”方向
- 内容提升:强化内容质量,建立内容生产与运营方法论,实现持续优质内容产出。
- 团队管理:采用编导责任制,提高团队积极性与效率。
- 业务战略调整:向电商领域拓展,结合达人特性与粉丝价值进行内容与电商的融合。
去MCN化路径
4. MCN去“MCN”化8大路径
- 去中介化:机构尝试摆脱“MCN”标签,以更多元化形式运营。
- 业务转型:部分机构转向其他行业,如教育、医疗等,拓展业务边界。
- 平台合作:与平台深度绑定,获取更多资源与流量支持。
- 内容运营:强化内容制作能力,提升账号IP化与内容价值。
- 电商布局:开设达人店铺,发展垂直领域电商,拓展变现方式。
- 组织优化:提升机构管理效率,建立更完善的运营体系。
- 人才争夺:机构间争夺优质红人与运营人才,形成激烈竞争。
- 品牌合作:与品牌建立更紧密的合作关系,提升商业价值。
发展挑战
5. MCN发展面临的4大挑战
- 变现压力:内容同质化严重,优质内容匮乏,MCN面临变现天花板。
- 人才难招留:优质红人与专业运营人才稀缺,机构间竞争激烈,人才流失严重。
- 内容同质化:大量机构集中于美妆、美食等热门领域,导致内容趋同与版权问题。
- 流量竞争:平台用户时长争夺激烈,MCN获取流量难度加大,面临存量竞争。
平台优势差异
6. MCN看好的7大平台优势差异
- 微博:生态友好,用户兴趣多元;内容形式多样,商业变现方式成熟。
- 微信:强社交属性,以场景获取流量;内容质量高,用户黏性强。
- 抖音:算法推荐机制下内容创作门槛低,高频变化带来机遇与挑战。
- 快手:老铁文化浓厚,用户互动性强;直播带货能力突出,变现路径成熟。
- B站:内容质量高,用户粘性强;内容形式多样,品牌投放力度加大。
- 小红书:KOL与KOC聚集,生活方式分享平台;内容精致,用户垂直度高。
- 淘宝直播:电商属性强,变现路径成熟;用户精准度高,品牌投放意愿强。
结论与展望
MCN行业正经历快速变革,从内容生产到电商变现,从机构发展到平台生态,呈现出多维发展的态势。尽管面临诸多挑战,如内容同质化、变现天花板、人才争夺等,但行业整体呈现积极发展趋势,未来有望打破“结界”,成为社会“新基建”。克劳锐将持续关注MCN行业动态,为内容创业者和品牌提供专业数据支持与行业洞察。
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