2018保险公司全面风险管理与资产负债管理调查报告_53页_1mb
报告摘要
普华永道2018保险公司全面风险管理与资产负债管理调查报告总结
核心内容概述
2018年普华永道发布的《保险公司全面风险管理与资产负债管理调查报告》基于对82家保险公司的调查,总结了当前保险行业在风险管理与资产负债管理方面的进展、挑战及未来方向。报告指出,尽管行业整体风险管理能力有所提升,但专业人才短缺、工具模型不足、跨部门协同不畅等问题仍制约行业发展。同时,资产负债管理能力评估与量化评估均处于较低水平,需进一步加强模型建设和应用。
主要观点与关键信息
风险管理现状
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风险管理体系建立情况:
- 94%的保险公司已初步建立风险管理体系,38%已建立完善的体系。
- 风险管理体系建设在大型和中型公司中表现较好,寿险公司优于财险公司。
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SARMRA评分预期:
- 2018年行业平均预期SARMRA得分为77.77,较2017年下降。
- 71%的公司预期得分在60-90分之间,小型公司预期较低。
- 风险偏好体系已建立,95%的公司已通过董事会审批,但传导机制仍需完善。
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CRO设置情况:
- 76%的公司已设立独立的首席风险官(CRO),23%由其他高管兼任。
- 独立CRO比例逐年上升,2018年较2017年提升9%。
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风险管理部门设置:
- 77%的公司设立了独立的风险管理部门,且风险管理职责由二道防线承担,独立性增强。
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风险管理实施挑战:
- 70%的公司认为“资产负债管理模型与工具”是薄弱环节。
- 流动性风险成为第二大薄弱子风险领域。
- 风险偏好体系的建设中,70%的公司认为“传导模型技术/工具”是最大挑战。
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风险绩效考核:
- 85%的公司认为银保监会合并将导致监管不确定性增加,监管规则更趋严格。
- 89%的公司已开展高管风险绩效考核,且权重符合监管要求。
资产负债管理现状
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资产负债管理框架建立:
- 多数公司已按照监管要求搭建资产负债管理框架,但整体能力评估得分在70分以下,平均为66.48分。
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资产负债管理量化评估:
- 行业平均预期得分为68.87分,71%的公司预期在60-90分之间。
- 小型公司预期得分较低,寿险公司优于财险公司。
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资产负债管理主要挑战:
- 人员不足、经验欠缺、模型复杂性、跨部门协作、数据质量等是主要问题。
- 51%的公司认为“分析与量化模型的复杂性”是最大挑战。
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资产负债管理机制融入经营:
- 65%的公司已将资产负债管理机制融入经营决策和关键环节,其中资产配置占比最高。
- 大型公司已全面融入,而中小型公司仍有较大提升空间。
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资产负债管理模型建设:
- 75%的公司已建立或正在建立资产负债管理模型,但仍有多家未完成,尤其是中小型公司。
- 寿险公司模型建设优于财险公司。
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资产负债管理治理架构:
- 81%的公司已在董事会层级设立资产负债管理职能,大型公司治理架构更完善。
- 77%的公司已在高级管理层设立资产负债管理执行委员会。
来自行业的声音
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主要挑战:
- 人员专业性不足、跨部门协同不畅、管理工具与方法应用不充分、风险偏好与公司战略融合度低。
- 外部监管趋严与内部能力不足形成矛盾,尤其是小型公司。
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主要变化:
- 风险管理理念向可操作性和有效性转变。
- 风险管理意识增强,但仍需进一步提升。
- 风险管理与资产负债管理的整合难度大,需优化流程与工具。
普华永道解决方案
风险管理解决方案
- 对标分析与规划建议:制定全面风险管理体系或偿二代建设规划,提供速赢建议。
- 风险偏好体系建设:协助建立科学的风险偏好体系,实现传导与应用。
- 关键风险指标(KRI)开发:设计KRI体系,设定阈值,建立预警机制。
- 风险计量模型建设:完善风险计量模型,包括资本优化、资产配置、信用风险评级等。
- 定性风险管理:优化定性管理制度和流程,建立评估标准和机制。
- 风险预算与资本规划:设计资本分配机制,与绩效考核结合。
- 资产负债管理整合:搭建资产负债管理策略、治理架构和组织体系。
- 投资管理与风控:优化投前、投中、投后管理流程,建立风险准备金模型。
- 操作风险管理:完善操作风险管理体系,推广LDC、RCSA和KRI工具。
- 风险数据库建设:支持风险分析、建模、监测预警和报告报表。
- 信息系统架构:协助设计信息系统功能架构,支持系统开发和测试。
- 独立评价与审计:对风险管理与资产负债管理体系进行独立评估。
资产负债管理解决方案
- 体系差距分析与规划:诊断现状,制定近期和中远期建设路径。
- 治理架构设计:建议资产负债管理组织架构,明确职责与工作机制。
- 制度与流程建设:建立资产负债管理制度,考虑与其他制度协同。
- 资产负债模型开发:从流动性、匹配管理等角度搭建模型。
- 资产配置模型优化:基于马克维茨有效前沿,输出多种配置方案。
- 资产负债匹配风险分析:对资金沉淀、季节波动等进行建模与分析。
- 资产负债报告体系:设计和优化报告模板,明确报告层级与内容。
- 资产负债考核方案:协助制定考核标准并推行。
- 量化评估指标计算:指导填报指引,审阅报表。
- 信息系统架构设计:支持资产负债管理系统的开发与测试。
- 独立评价与审计:对资产负债管理体系进行独立评估。
普华永道专家团队
- 拥有200+名风险管理咨询顾问、100+名精算专家、100+名信息技术顾问,以及超过400人的系统开发团队。
- 深度参与偿二代及资产负债管理监管规则制定,提供专业培训和咨询服务。
- 已为超过60家保险公司提供服务,涵盖前10大产险和寿险公司。
- 专家团队包括张立钧和周瑾,联系方式如下:
张立钧
普华永道中国金融业管理咨询主管合伙人
电话:+86 (10) 6533 2755
邮箱:james.chang@cn.pwc.com
周瑾
普华永道中国金融业管理咨询合伙人
电话:+86 (10) 6533 5464
邮箱:jimi.zhou@cn.pwc.com
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