德国宏观经济政策研究所-德国劳动力市场遭遇冠状病毒危机—保障就业面临的新挑战(英文)-2021.5-40页_1mb
报告摘要
总结:德国劳动力市场在新冠疫情中的困境与就业保障的新挑战
核心内容
本文探讨了德国在新冠疫情和2008年全球金融危机(即“大衰退”)期间,为保障就业所采取的内部灵活性措施的异同。研究发现,尽管两次危机都依赖于工作时间调整来减少失业,但新冠疫情对劳动力市场的影响更为严重,且措施的实施方式和效果也有所不同。
主要观点
- 工作时间调整仍是主要手段:在两次危机中,周期性工作时间减少是保障就业的关键因素,尤其是在新冠疫情中,短期工作(STW)成为主要工具。
- 新冠疫情中STW更广泛和更有效:与大衰退相比,新冠疫情中STW的使用更加迅速、慷慨,并首次广泛用于保障家庭收入。
- 收入损失更严重:假设的平均短期工作员工在2020年4月的相对收入损失是2009年5月的两倍以上。
- 边缘就业未被有效保护:STW未能有效保护边缘就业者(如低薪工人和自雇人士),导致其失业率上升。
- 工作时间账户(WTA)作用减弱:与大衰退相比,WTA在新冠疫情中贡献较小,这可能与其在经济扩张期的积累不足有关。
- 经济衰退背景不同:新冠疫情发生前,德国经济已处于衰退状态,这使得疫情带来的冲击更加严重。
关键信息
一、德国劳动力市场在新冠疫情中的表现
- 就业下降:2020年3月至6月,就业人数下降了1.8%。
- 失业率上升:2020年4月至6月,失业率上升了1.4个百分点。
- 劳动参与率下降:2020年5月至6月,统计上可确定的劳动力潜力减少了约50万人。
- 经济衰退更严重:2020年第二季度,德国实际GDP下降了9.7%,是自二战结束以来最严重的经济衰退。
二、内部灵活性措施的比较分析
| 项目 | 大衰退(2008-2009) | 新冠疫情(2019-2020) |
|---|---|---|
| STW使用 | STW与WTA共同发挥重要作用 | STW成为主要工具,使用规模更大,更迅速 |
| WTA使用 | 减少工作时间约3.3小时/人 | 减少工作时间约0.1小时/人,作用有限 |
| 加班调整 | 有贡献,但不如STW显著 | 贡献较小,且未被广泛使用 |
| 政策反应速度 | 政策调整滞后 | 政策反应迅速,STW在2020年第一季度即被广泛使用 |
三、STW政策变化
- 2009年大衰退:政府在2009年1月扩展了STW的适用期限,2009年2月简化了适用范围和资格条件。
- 2020年新冠疫情:政府立即调整STW政策,包括全额报销社会福利费用,以减少企业使用STW的成本。
- 收入补偿:在2020年第二季度,STW的替代率临时提高至70%-87%,以支持受疫情影响严重的员工。
- 政策持续性:在大衰退中,简化资格条件在2011年底被提前终止,但在新冠疫情中,简化条件被延续至2021年第一季度。
四、经济背景与影响
- 经济衰退的叠加效应:新冠疫情发生前,德国经济已处于衰退状态,使疫情冲击更为严重。
- 经济波动差异:新冠疫情中,工作时间减少幅度更大,但劳动生产率下降幅度相对较小。
- 行业影响:新冠疫情对更多行业产生影响,尤其是低薪行业,STW的使用频率和影响程度均高于大衰退。
五、结论
尽管两次危机都依赖于内部灵活性措施来保障就业,但新冠疫情中STW的作用更为突出,且政策反应更为迅速和全面。然而,STW未能有效保护边缘就业者,且新冠疫情带来的经济冲击更加严重,影响范围更广。因此,未来需要进一步评估这些措施的长期效果,并考虑如何更好地应对类似危机。
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