奔向长青-碳中和及可持续发展高管洞察-施耐德电气_40页_7mb

奔向长青：碳中和及可持续发展高管洞察总结

调研概况

施耐德电气商业价值研究院2022年联合经济观察报，对110家覆盖14个细分领域的中国领军企业高管开展调研。样本企业包括传统行业与新兴行业，涉及国企、民企及外资企业。调研通过问卷与深度访谈结合，重点探讨企业碳中和实践、可持续发展战略及面临的挑战。

企业减碳动力转变

1. 意识显著提升：超半数受访者感知碳市场压力，54%企业制定明确碳中和时间表，较2021年大幅提升。
2. 内外部驱动因素：
   • 外部驱动：政策法规（如碳市场、欧盟碳边境调节机制CBAM）、行业竞争压力、消费者绿色需求。
   • 内部驱动：降本增效（90%企业通过节能设备降低能耗）、品牌价值提升（40%消费者偏好低碳产品）、供应链要求（15,000+企业被下游客户要求披露碳排放）。
3. 政策影响：全国碳市场均价44元/吨，欧洲碳价约70欧元/吨。70%受访者预测2025年碳价将上涨，推动低碳转型。

减碳实践的挑战

1. 路径不清晰：仅19%企业制定细化减碳路线图，70%企业受短期经营压力影响减碳进程。
2. 技术与能力缺口：
   • 供应链碳排放占总排放量90%以上，但企业尚未建立全生命周期管理体系。
   • 数字化能效管理应用不足（仅34%企业采用），绿色认证覆盖率低（仅26%进行产品碳足迹核查）。
3. 转型误区：部分企业依赖碳抵消（如CCER）而非主动减排，被指“以抵代减”缺乏可持续性。

关键突破方向

1. 构建绿色低碳“护城河”
   • 绿色低碳属性成为核心竞争力，41%高管认为其影响购买决策。
   • 全生命周期减碳能力需覆盖设计、生产、交付、回收等环节。
   • 推动能源结构转型：
     • 鼓励企业自发使用可再生能源，但61%企业比例不足5%。
     • 推广分布式光伏、储能技术及微电网系统。
2. 技术革新驱动：
   • 工艺降碳技术（56%企业关注）、清洁能源生产（33%）、碳计量与CCUS技术（14%）成为重点领域。
   • 强调技术迭代与突破，如氢能技术、清洁电力成本降低、数字技术赋能减排。

可持续发展路径

1. 战略规划：
   • 调整业务结构：53%企业开展绿色项目投资，38%剥离高耗能业务。
   • 建立碳资产管理能力，提升数据核算精度及履约效率。
2. 组织革新：
   • 设置专职部门与战略委员会（ESG），完善人才培训与绩效评价体系。
   • 推动跨部门协作，明确岗位职责与碳排放管理流程。
3. 生态赋能：
   • 强化供应链绿色管理：54%非控排企业主动布局，通过供应商评级、信息平台搭建推动行业协同。
   • 赋能消费者：通过绿色包装设计、产品标签、低碳倡议等引导可持续消费理念。

未来展望

1. 双碳目标的影响：
   • 作为经济社会系统性变革，需平衡短期成本与长期效益，避免“以抵代减”。
   • 中国需完善绿色标准体系，推动行业碳排放边界与核算方法统一。
2. 企业转型建议：
   • 融合低碳与主营业务，以技术驱动降碳（如数字化能源管理、清洁电力应用）。
   • 构建全生命周期管理体系，强化供应链协同与消费者绿色意识培育。
   • 鼓励政策支持与第三方合作，加速绿色技术落地与经验共享。

本报告揭示了中国企业碳中和进程中的关键趋势：减碳从政策驱动转向内生动力，需通过技术创新、组织变革与生态协同实现可持续发展，同时面临技术成熟度、成本控制及标准体系等多重挑战。