2017-国际矿产资源争夺加剧石油跨国并购活跃_4页_170kb
报告摘要
国际矿产资源争夺加剧 石油跨国并购活跃总结
核心内容
随着全球矿产资源紧缺现象的加剧,国际社会对矿产资源的竞争日趋激烈。2000年至2011年十年间,矿产资源领域的跨国并购活动显著增长,其中采矿、采石和石油业的并购案例占比达5.0%,年均增长率高达15.5%。中国作为全球经济增长的重要引擎,其矿产资源对外依存度持续上升,促使国内企业积极寻求海外资源以保障自身发展。
主要观点
- 矿产资源并购趋势明显:2006年至2011年上半年,中国共完成60起海外矿产并购案例,涉及金额总计达466.22亿美元,显示出中国企业对海外资源的浓厚兴趣。
- 并购金额普遍偏低:由于战略性和市场理解等因素,中国企业主要并购的是规模较小、资源质量较低的矿产项目,导致单笔并购金额不高。
- 国有大型企业主导:矿产资源行业的高投资与高风险特性决定了其由国有大型企业主导。中央企业及地方国企在海外并购中占据主导地位,尤其在能源和金属矿产领域。
- 石油行业并购尤为活跃:国内石油行业集中度高,三大石油公司(中国石化、中国石油、中国海油)在国际并购中表现突出,其海外并购活动是推动全球资源争夺的重要力量。
关键信息
并购案例数据
| 时间 | 案例数 | 披露价格案例数 | 并购金额(亿美元) | 平均并购金额(亿美元) |
|---|---|---|---|---|
| 2006 | 7 | 6 | 8,223.40 | 1,370.57 |
| 2007 | 5 | 4 | 1,094.69 | 273.67 |
| 2008 | 11 | 11 | 5,723.28 | 520.3 |
| 2009 | 14 | 14 | 16,003.28 | 1,143.09 |
| 2010 | 16 | 14 | 9,026.54 | 644.75 |
| 2011H1 | 7 | 7 | 6,551.23 | 935.89 |
| 合计 | 60 | 56 | 46,622.42 | 832.54 |
并购特点
-
聚焦一:海外矿产资源并购金额偏低
中国企业在海外并购中多选择小矿、贫矿或基础设施不完善的矿企,导致单笔并购金额不高。 -
聚焦二:国有大型企业主导
由于矿产资源行业的高投资和高风险,国内国有大型企业,特别是央企,在海外并购中占据主导地位。 -
聚焦三:并购积极性逐步提高
国际矿产资源价格波动使国内企业意识到控制资源的重要性,金融危机后,中国企业海外并购热情高涨。 -
聚焦四:石油领域并购尤为活跃
三大石油公司凭借国内良好的经济环境和行业垄断地位,积极进行海外并购,以获取高品质、低成本的原油资源,应对国内油田资源枯竭和开采成本上升的问题。
清科集团简介
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总结
中国企业在海外矿产资源并购中的活跃表现,反映了其对资源获取的迫切需求及对国际市场的深入布局。未来,随着全球资源竞争的加剧,中国企业将继续在海外资源获取中发挥重要作用。
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