2018-中国企业海外矿产资源并购的支付特点:现金为王,落袋为安_3页_231kb
报告摘要
中国企业海外矿产资源并购支付特点总结
核心内容
中国企业近年来在海外矿产资源并购中,普遍倾向于使用现金支付方式,形成“现金为王,落袋为安”的特点。这种支付方式虽然简单快捷,但同时也带来一定的财务压力和潜在风险。
主要观点
1. 现金支付为主流
- 过去十年间,中国海外矿产资源并购交易中,现金支付占比极高。
- 企业选择现金支付,主要是出于对支付方式熟悉度和操作简便性的考虑。
- 现金支付方式具有以下优点:
- 思路清晰,操作迅速
- 估价简单,便于卖方接受
- 不稀释原股东的股份
2. 现金支付的缺点
- 占用大量现金,对企业财务造成冲击
- 资金来源易被质疑为不公平竞争
- 可能产生额外的资本收益税支出
3. 综合证券支付的局限性
- 综合证券支付(包括股票、债券、期权等)在中国资本市场发展尚不成熟的背景下,受到诸多限制。
- 申报和审批流程复杂,耗时较长。
- 发行新股可能稀释原股东权益,且面临高风险运作。
4. 现金支付的隐忧
- 财务压力大:筹集巨额现金对企业的资金链是一个挑战。
- 易受“不正当竞争”指控:由于中国并购企业的国有背景,其使用银行贷款进行支付可能引发争议。
- 国际环境的敏感性:矿产资源的战略性地位,使中国企业在海外并购中容易受到目标国政府和公众的警惕。
关键信息
支付方式分类
| 支付方式 | 优点 | 缺点 |
|---|---|---|
| 现金支付 | 思路清晰,迅速;估价简单;不稀释原股东股份 | 占用大量现金;易被指控不公平竞争;资本收益税支出 |
| 综合证券支付 | 财务压力小;保证未来权益;有一定收购收益 | 受政策制约;需审批;稀释原股东股份;高风险运作 |
中国矿产企业选择现金支付的原因
- 财务状况良好,资产流动性强
- 缺乏对证券金融工具的深入了解和操作经验
- 国内资本市场发展水平有限,限制了综合证券支付的使用
中国企业面临的挑战
- 国际竞争与政策环境:目标国政府对矿产资源的敏感性,使得中国企业的并购行为面临更多监管和舆论压力。
- 融资渠道与成本:大量使用银行贷款进行支付,会增加企业财务负担,同时可能引发“不正当竞争”的质疑。
清科研究中心简介
清科研究中心是中国领先的创业投资与私募股权投资研究机构,成立于2001年,主要业务包括:
- 市场研究:涵盖创业投资、私募股权、兼并收购等。
- 数据库服务:清科数据库(Zdatabase)提供全面、精准、及时的行业数据。
- 会议论坛:如中国创业投资暨私募股权投资论坛、中国有限合伙人峰会等,拥有强大的投资人关系网络。
- 投资银行服务:清科资本协助企业完成融资、并购和重组,年交易金额超2亿美元。
- 创业投资与母基金业务:清科创投专注于高增长潜力企业,清科投资则专注于母基金(FoF)管理。
总结
中国企业海外矿产资源并购支付方式以现金为主,这反映了其在国际并购市场上的操作习惯和财务结构。然而,这种支付方式虽然便于操作,却也伴随着较大的财务压力和政策风险。未来,随着中国资本市场的发展和企业国际化经验的积累,综合证券支付方式有望逐步被更多企业采用。
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