20160301-易观国际-中国互联网生活服务市场专题研究报告:生活服务平台盘点2015_27页_1mb
报告摘要
中国互联网生活服务市场专题研究报告(2015)
核心内容
2015年,中国本地生活服务O2O市场迎来快速增长,市场规模达3613.5亿元人民币,同比增长45.7%。随着资本寒冬的到来,生活服务平台开始从流量扩张转向服务质量与效率提升。2016年预计市场规模将达到4487.7亿元人民币,市场格局逐渐清晰。
主要观点
- 市场发展:移动互联网推动了本地生活服务电商的快速发展,O2O模式加速渗透到各垂直领域。
- 平台转型:生活服务平台从单纯的团购网站向一站式生活服务平台转型,通过拓展服务品类、完善交易闭环、提升用户体验等方式实现业务升级。
- 竞争格局:新美大(美团+大众点评)、百度糯米等平台占据市场主导地位,竞争日趋激烈。
- 盈利模式:平台逐步从依赖补贴转向以交易抽成、服务佣金和广告收入为核心的盈利模式,寻求可持续发展。
- 技术驱动:LBS和大数据技术成为提升用户个性化服务和平台效率的关键,未来将更加注重场景化服务匹配。
关键信息
市场规模
- 2015年本地生活服务O2O市场规模:3613.5亿元人民币,同比增长45.7%。
- 2016年预测市场规模:4487.7亿元人民币。
交易类平台成交额
- 2015年生活服务交易类平台成交额:2155.1亿元人民币,其中餐饮类成交额为1230亿元人民币。
- 2015年第4季度交易份额:
- 新美大:75.2%(不含外卖);77.9%(含外卖)
- 百度糯米:23.3%;18.8%
- 其他平台:1.5%;3.3%
团购市场
- 2015年团购市场成交额:1917.5亿元人民币,同比增长145%。
- 餐饮类团购:是推动整个团购市场增长的核心因素。
- 交易模式升级:出现预订、点菜、闪惠等服务模式,完善消费闭环。
平台战略调整
- 合并与整合:
- 58同城与赶集网于2015年4月合并,强化分类信息优势。
- 美团与大众点评合并成立“新美大”,整合资源,提升竞争力。
- 业务拓展:
- 美团拆分出猫眼电影、外卖、酒店旅游等事业群。
- 百度糯米推出“会员+”战略,完善支付系统,提升用户体验。
- 组织优化:
- 大众点评与美团进行组织架构调整,提升运营效率。
生活服务平台发展
- 分类信息平台:58赶集、赶集网等平台通过投资并购扩展业务至房产、招聘、汽车服务等。
- 交易类平台:美团点评、百度糯米等平台通过多种策略(如造节营销、会员机制、开放资源等)实现快速增长。
- 未来趋势:
- 盈利模式:平台需逐步摆脱补贴依赖,转向交易抽成、服务佣金和广告收入。
- 个性化服务:基于LBS和大数据技术,实现用户场景化、个性化需求匹配。
- 行业整合:部分平台收缩战线,集中资源发展优势业务,行业格局趋于稳定。
2015年生活服务平台大事件
| 时间 | 事件 |
|---|---|
| 4月17日 | 58同城与赶集网宣布合并 |
| 4月23日 | 美团推出上门服务平台 |
| 5月9日 | 58同城推出“钱柜”平台,打造交易闭环 |
| 6月5日 | 窝窝众美合并,转型餐饮酒店B2B平台 |
| 6月30日 | 百度糯米推出“会员+”战略,投资200亿元完善生态布局 |
| 7月1日 | 美团全面升级组织架构,设立外卖配送、酒店旅游与到店事业群 |
| 9月8日 | 百度糯米发布“糯米+”O2O生态战略,开放资源与流量 |
| 10月8日 | 美团点评合并成立“新美大”,重整资源打造最大O2O生活服务平台 |
平台发展趋势预测
- 盈利模式:平台需强化原有盈利模式,探索更多线上业务和服务模式,逐步实现盈利。
- 技术驱动:LBS与大数据技术推动个性化服务匹配,成为服务制高点。
- 市场整合:行业竞争趋于稳定,新美大、百度糯米等平台占据主导地位。
- 业务拓展:平台不断拓展服务品类,如餐饮、电影、酒店旅游、丽人、结婚、亲子等,形成一站式服务平台。
- 未来竞争:58赶集在生活服务到家领域发展迅速,可能与新美大在某些细分领域形成竞争。
总结
2015年是中国本地生活服务O2O市场快速发展的关键一年,市场格局逐渐清晰,平台开始从流量扩张转向服务质量与效率提升。通过合并、重组、分拆、投资并购等方式,各大平台不断优化业务结构,提升竞争力。未来,平台需在盈利模式、技术应用、个性化服务等方面持续创新,以实现可持续发展。
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