主题公园行业_旅游消费得人心_主题公园迎来发展新机遇_16页_1mb

主题公园行业总结

核心内容

中国主题公园行业正步入“黄金时代”，市场规模持续扩大，预计到2020年将达到120亿美元，成为全球主题公园市场的重要增长区域。行业的发展受到政策、市场、产业和技术创新等多重因素的推动，同时也面临激烈的竞争和一定的风险。

主要观点

• 行业空间广阔：亚洲成为全球主题公园市场重心，中国在2020年主题公园市场规模将超过美国，显示出强劲的发展势头。
• 政策支持：国家出台多项政策，从最初对主题公园的“叫停”到“规范发展”，再到鼓励文化产业成为国民经济支柱性产业，为行业发展提供了良好的政策环境。
• 消费升级推动需求：随着居民收入水平提高，旅游消费逐渐从高端向大众转变，主题公园作为亲子游的重要目的地，占据了亲子游产品的57.26%。
• 资本介入与产业整合：资本的活跃进入促进了主题公园企业的兼并重组，推动了产业链的整合，提高了行业整体水平。
• 技术驱动创新：VR等新技术的应用为主题公园带来了新的发展机遇，提升了游客的沉浸式体验，成为行业发展的新引擎。
• 竞争加剧与核心竞争力需求：国内主题公园数量众多，竞争激烈，企业需通过差异化竞争、IP孵化和泛产业链整合来增强自身竞争力。

关键信息

行业数据

• 挂牌企业数量：3家
• 做市转让家数：1家
• 协议转让家数：2家
• 进入创新居家数：2家
• 成交量：3.9万股
• 成交金额：54万元

成功运营要点

1. 选址：选址是主题公园成功的基石。
2. 主题选择：选择具有特色性、体验性和延展性的主题文化对客源规模与结构至关重要。
3. 品牌资源：品牌是主题公园连锁发展、整合资源、强化营销的利器。
4. 多元发展：相关多元化是主题公园发展的时代诉求。
5. 持续创新：只有持续不断创新才能为发展提供支撑。

国内外公司分析

迪士尼、环球影城等国际巨头

• 迪士尼：全球主题公园市场领导者，2016年接待游客13790万人次，全球市场份额最大。
• 环球影城：以娱乐IP运营为核心，推动游客增长。
• 默林娱乐：专注于中小型室内外娱乐，重点开发中国市场。
• 六旗：以“冒险”IP为核心，尝试轻资产模式。
• 雪松会：通过并购扩张，结合历史文化设计主题公园。
• 海洋世界：全球海洋公园龙头。

国内主题公园公司

• 华侨城（000069.SZ）：中国主题公园产业的开创者和领跑者，采用“地产+主题公园”模式，拥有“锦绣中华”、“世界之窗”、“欢乐谷”等知名品牌，2016年营收354.81亿元，净利润68.88亿元。
• 宋城演艺（300144.SZ）：以“千古情”演艺产品为核心，构建线上线下结合的泛娱乐生态系统，2016年营收26.44亿元，净利润9.02亿元。
• 华强方特（834793.OC）：新三板“旅游+IP+VR”第一标的，拥有“熊出没”知名IP，2016年营收33.60亿元，净利润7.11亿元。

风险因素

• 宏观经济周期性波动：可能影响整体消费需求。
• 扩张不及预期：可能导致行业增长放缓。
• 过度竞争：国内主题公园数量众多，竞争激烈。
• 国际品牌竞争：如迪士尼、环球影城等国际品牌进入中国市场，带来竞争压力。
• 安全事故：可能对游客体验和企业声誉造成负面影响。

结论

主题公园行业在中国迎来了前所未有的发展机遇，但同时也面临诸多挑战。企业需注重IP孵化、产业链整合和轻资产扩张，以提升核心竞争力，应对市场变化和竞争压力。