EY+2023年企业财务与管理报告自动化建设调研报告-40页_6mb

安永华明会计师事务所2023年企业财务与管理报告自动化建设调研报告总结：

一、 背景与目标
随着数字化转型浪潮，财务与管理报告作为企业经营的核心，其自动化建设成为提升效率、支持决策的关键。安永通过调研和数据分析，旨在揭示自动化建设对中国企业的实际效果、面临的挑战及未来发展方向。

二、 年报披露现状与挑战

1. 普遍“压线”现象：超60%的上市公司在年报披露截止日前15天内完成披露，尤其是电信服务、金融行业表现突出，而不同类型（如央企、外资）和规模公司披露时间差异显著。
2. ESG信息披露逐步完善：中国上市公司ESG报告披露率逐年上升，尤以央企控股公司为甚。披露时效性与年报同步趋势明显，但仍面临数据协调、跨部门沟通等挑战。

三、 自动化平台普及与效果

1. EPM平台广泛使用：截至2023年，超479%的受访公司已上线EPM平台，管理报告和预算模块使用比例逐年提升。
2. 效率提升显著：自动化显著缩短财务报告编制时间（例如主表编报3天内完成占比达429%），但管理报告自动化比率仍有提升空间，且业财一体化程度不足影响业务数据自动采集率。
3. 效果依赖前期基础梳理：核算标准化、重难点梳理直接影响自动化模块效果，前期优化不足导致即使上线平台也难以发挥最大效能。

四、 业财一体化与未来方向

1. 业财融合是核心趋势：超73%的公司计划未来重点投入业财税一体化建设、管理报告体系优化及全面预算管理，以提升财务的决策支持能力。
2. ESG与财务协同：ESG报告成为企业高质量发展的重要工具，需通过自动化解决数据收集难题，加强数据标准化与系统对接。

五、 存在的挑战

1. 管理报告职能不足：超40%公司管理报告仅包含财务数据，缺乏业务指标支撑，导致决策支持能力受限。
2. 数据分析需系统化：管理报告体系分散，需从战略视角设计更具体系化、针对性的指标，加强对业务数据的整合。

结论：企业需加强基础标准化建设，推动业财集成，并持续优化EPM平台功能，以实现财务从“核算中心”向“价值创造中心”的转型。