NBER美国国民经济研究局-NBER-The-Old-Boys-Club_-Schmoozing-and-the-Gender-Gap_46页_818kb

报告摘要

总结：The Old Boys' Club: Schmoozing and the Gender Gap

核心内容

本文探讨了“老男孩俱乐部”现象对性别晋升差距的影响。作者提出，男性员工可能在与男性经理的互动中获得更多的社交优势，从而影响其职业发展。通过分析一家亚洲大型金融机构的内部数据，研究发现男性员工在被男性经理管理后，晋升速度显著加快，而女性员工的晋升则不受经理性别影响。这一现象可能解释了性别晋升差距的三分之一，并且其背后机制可能与社交互动有关。

主要观点

性别晋升差距显著：在该金融机构中，女性在企业各个层级的占比明显低于男性。例如，初级员工中女性占75%，而C-Suite层仅占25%，CEO层为0%。
经理性别对男性员工有积极影响：男性员工在被男性经理管理后，晋升速度更快，薪资等级提高。具体而言，10个季度后，男性员工的薪资等级平均提高0.53个点（p=0.005），相当于薪资提高约13%。
女性员工不受经理性别影响：女性员工的晋升和职业发展与经理性别无关，表明性别差距可能并非由经理偏好直接导致。
社交互动是关键机制：研究发现，男性员工与男性经理的近距离工作关系和更多非工作时间的互动，是晋升差距的重要解释。而吸烟习惯作为社交互动的代理变量，也显示出类似的影响。
因果识别方法：作者采用事件研究法，利用经理轮岗产生的准自然实验来识别经理性别对员工晋升的影响，避免了内生性问题。
稳健性检验：通过使用出生日期（偶数/奇数）作为对照变量进行安慰剂检验，发现其对晋升和薪资没有显著影响，支持了研究的因果有效性。
吸烟行为的冲击效应：在男性员工和经理的子样本中，从非吸烟经理转为吸烟经理后，员工的社交互动增加，且晋升速度加快，与性别转换的效应相似。

关键信息

研究样本：来自一家亚洲大型商业银行，涵盖14,736名员工，其中64%为女性，49%的经理为女性。
数据时间跨度：2015年1月至2018年12月，共四年。
主要变量：
- 经理性别转换：包括F2M（女性经理转男性经理）、M2F（男性经理转女性经理）、F2F（女性经理转女性经理）、M2M（男性经理转男性经理）。
- 吸烟状态转换：包括N2S（非吸烟经理转吸烟经理）、S2N（吸烟经理转非吸烟经理）、N2N（非吸烟经理转非吸烟经理）、S2S（吸烟经理转吸烟经理）。
事件研究窗口：从事件发生前30个月到事件发生后30个月，共60个月，以季度为单位进行汇总。
结果稳健性：使用出生日期作为对照变量进行安慰剂检验，发现无显著影响，进一步支持了经理性别对晋升的因果影响。
机制验证：
- 社交化机制：男性员工与男性经理的互动时间更多，且社交化对晋升有正向影响。
- 吸烟行为作为代理变量：吸烟经理与吸烟员工的互动更频繁，且对晋升有正向效应，进一步验证了社交化的重要性。