2023-05-07-普华永道-中国零售业供应链优化手册系列二_36页_2mb

中国零售企业品类分析现状调研与实施总结

中国零售企业品类分析现状调研旨在了解企业在供应链优化和消费者需求变化背景下的应用情况。调研显示，零售企业对品类分析的理解和重视度不足，现有的执行和数字化支持面临诸多挑战。

消费者需求日益数字化，强调线上线下融合体验。品类分析能有效帮助企业规划营销和供应模式，提高库存周转效率，降低成本，并提升运营资金效率。然而，多数企业在品类分析的顶层设计、执行频率和数字化工具应用上存在缺陷。

具体挑战包括：企业文化中对品类分析角色认知模糊，执行中缺乏科学的体系建设和跨职能协同；数字化程度低，只有少量企业使用专业系统，数据完整性差；人才短缺制约了分析深度和创新应用。

展望未来，零售企业需加强全渠道运营，结合数字化工具提升品类分析能力，以应对新零售趋势和市场变化。总体而言，品类分析的水平分为领先企业、中等企业和新进入企业，差距源于早期规划、管理和数字化投资的不同。

关键发现

• 零售企业应重视品类分析的核心作用，夯实管理机制。
• 数字化支持不足是主要障碍，需引入专业工具。
• 全渠道布局和消费者洞察将成为品类分析的重点。