2024年08月23日更新-【中国连锁经营协会】2024年度零售业供应链最佳实践案例集_30页_4mb

宝洁X京东帮宝适新生项目通过建立端到端供应链协同能力，实现逆向物流全链路降损运营，帮助京东每年节省退换货成本近千万。项目分筹备期与运营期，通过标准化SOP流程和协同仓模式，优化换箱流程并减少货损。背景聚焦电商退货率高（线上达20%-50%）带来的行业痛点，宝洁与京东深度合作，将符合标准的退货产品返厂再造后重售，形成闭环管理。

滔搏引入RFID技术实现“一物一码”管控，通过智能扫描设备提升仓储、零售等环节效率。试点6个月后，门店盘点效率提升75%，收货效率提升90%，发货效率提升375%，并实现商品全生命周期信息追踪。数据表明，RFID技术显著优化了库存管理与订单处理流程，预计全面推广后可进一步降低运营成本。

蜂鸟即配与来伊份合作构建零售供应链解决方案，提供标准化即时配送服务。项目通过智能路径规划、预约制配送等手段，优化门店收货时效与人员配置，实现物流服务转型。数据显示，生鲜供应链作业效率提升200%，分拣人力减少6人，信息人力减少3人，推动门店从传统运营模式向数字化管理转型。

安得智联“1+3”模型助力传链完成供应链数字化升级，实现订单处理、库存管理、配送调度等环节的自动化。项目降低运营成本50%以上，交付时间缩短至2天以内，支持330家客户管理4800个SKU，提升供应链透明度与抗风险能力，推动企业从多系统分散运营转向统一服务输出。

家家悦定时达项目通过多级转运体系和数字化作业提升物流效率。常温仓储效率提升15%，生鲜供应链作业效率提高200%，显著降低人力与运营成本。项目通过智能路径优化、移动化作业和电子化核价，实现门店准时率95%以上，构建起覆盖60家连锁超市的仓储配送网络。

优鲜多歌中央厨房数字化升级采用生鲜WMS和PCS系统，实现生产加工全过程管理。通过IPAD移动收货、工控屏称重分拣等技术，降低人工成本60%并提升分拣效率。项目构建起食品工厂级数字化管理体系，强化食品安全追溯，优化冷链供应链效率。

瑞祥供应链中台系统整合资源实现流程标准化，缩短交付时间至2天内，提升整体供应链效率200%以上。系统具备数据驱动、低成本运营、高透明度等优势，支持企业库存周转率提升、客户需求响应更精准，并降低供应链风险。

北京首航国力通过数字化仓储系统优化60家连锁超市的常温、生鲜与冷链配送。项目实现多仓多业主协同作业，提升仓容利用率并降低人工成本。智能化系统减少手工操作，提升订单处理精准度，并推动仓储物流向自动化、信息化方向转型。

M会员店通过带板运输模式优化供应链协同，提升装卸效率70%以上，收验货流程效率提高60%。项目采用标准化托盘与循环系统，降低物流成本约50%，支持生鲜、日用品等多品类高效配送。创新托盘管理标准与货架匹配，提升仓储空间利用率和运输车辆周转率。

大张集团38米智能立体冷库项目通过德马泰克技术实现冷链物流智能化。项目建成后具备3万吨冷藏冷冻能力，年冷链配送100万吨，保障生鲜产品24小时高效安全配送。自动缠绕膜系统提升货物存储安全性，适应特殊应急需求与市场调控。

亿滋中国通过数字化CPFR协作与昆仑订单中台提升订单满足率4PP，客户服务效率提升150%。e-CPFR平台实现零售商数据与内部系统的互联，支持智能库存分配并优化履约流程。项目推动业务增长，2023年业绩实现高个位数提升，并探索数字孪生技术进一步提升动态履约能力。