无界营销_品牌营销新玩法_19页_1mb
报告摘要
无界营销:品牌营销新玩法研讨会总结
核心内容
本次研讨会围绕“无界营销”主题,探讨了零售行业在新时代背景下的变革趋势、品牌营销的痛点以及京东到家的全域布局策略。通过嘉宾分享与圆桌讨论,揭示了品牌如何在线上线下融合的环境中实现高效营销与用户运营。
主要观点与关键信息
一、零售行业三大背景趋势
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传统零售增长逐渐放缓
随着我国经济进入新常态,零售市场总额虽持续增长,但增速逐年下降。 -
线上零售份额逐年增长
电商渠道保持强劲增长,但线下实体仍占据社会消费品总额的 $70%$ 以上。 -
用户消费高度移动化
智能硬件发展、移动支付普及和大数据时代的到来,推动用户消费行为向移动化、即时化转变。
二、京东到家用户画像与核心需求
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用户画像
- 男女比例:男性40%,女性60%
- 收入水平:中等偏上(5千-1万占 $34%$,1万-1.5万占 $23%$,1.5万-2万占 $13%$)
- 婚育状况:66%已婚已育,11%已婚无小孩,23%未婚
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核心用户特点
- 2-3口之家
- 经常做饭
- 空余时间少
- 线下购物受限
- 购物目标明确
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主要购物场景
- 工作日买食材:下班前后下单,到家后收到货
- 周末买食材:早上下单,午饭时间送达
- 日配购买:乳制品、水果、冷冻食品等
- 日常休闲食品购买:上班期间购买水果、点心、零食等
三、品牌营销痛点与解决方案
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渠道整合
- 案例:京东到家帮助伊利解决低温酸奶线上售卖难题
- 亮点:平台店均销售额占线下 $10%$,覆盖10+ KA商户,共1033家门店
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提升转化
- 案例:玛氏与京东到家合作进行“要爱”甜蜜场景营销
- 亮点:商品销量日均增长14倍,覆盖24座核心城市
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培养用户
- 案例:京东到家为百事食品策划全平台大促活动
- 亮点:非投放期日均GMV同比增长 $71%$,新用户增长 $31%$,老用户增长超1倍,客单价增长 $36%$,用户粘性增长近1倍
四、京东到家的“全域布局”与解决方案
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全域营销定义
以用户即时消费需求为核心,整合平台流量、智能硬件、物流配送、门店协同等能力,打造线上线下高度融合的品牌赋能解决方案。 -
全域布局涉及领域
- 京东到家域
- 京东商城域
- 微信域
- 品牌门店域
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四大解决方案
- 大促营销
- 精准营销
- 场景营销
- 新品营销
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新品营销特点
- 提供新品派样、触达、活动等全流程支持
- 能追踪用户体验与复购数据
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数据优势
- 基于用户ID,整合线下POS消费、线上购买、需求、客单价等数据
- 四大数据属性:地理属性、基本属性、搜索属性、历史属性
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数据分析能力
- 渠道分析:参与活动的KA销量、排名、分销情况
- 销量分析:GMV变化、销量排名、品牌券使用情况
- 用户分析:下单行为、消费习惯、购物频次等
- 趋势分析:品牌分销、SKU活动效果、用户培育情况
五、品牌如何融入京东到家全域营销开放计划
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家联计划
- 通过用户画像解析,攻占优质广告资源
- 京东到家分担一半成本,实现互利共赢
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家X计划
- 联动线下资源,覆盖店内外多种展示位
- 包括户外广告、墙贴、地贴、包柱、吊旗、易拉宝、收银台贴等
- 京东到家提供完整的系统解决方案,包括CRM系统
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家乐计划
- 联合策划具有传播价值的营销活动
- 京东到家背靠京东品牌,拥有良好口碑与用户信赖感
六、圆桌讨论:无界营销中的品牌角色
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数据打通问题
- 品牌面临数据整合困难,BAT信息孤岛问题显著
- 京东到家提供统一用户ID,整合线上线下数据,提升消费者体验
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品牌引领与迎合消费者
- 品牌需在引领与迎合之间找到平衡
- 京东到家通过数据与技术赋能,帮助品牌更好地触达用户
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合作模式与角色关系
- 京东到家作为平台方,负责流量、技术、用户等赋能
- 品牌只需确保线下有货,其余由平台协调完成
- KA商户作为活动承接方,结算等问题由系统完成
七、京东到家平台简介
- 定位:中国领先的零售赋能开放平台
- 业务覆盖:超市便利、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药健康等
- 城市覆盖:北京、上海、广州等30多个重要城市
- 用户规模:注册用户5000多万,月活跃用户超2000万
总结
本次研讨会强调了在零售行业变革背景下,品牌营销需要从“单一渠道”向“全域融合”转变。京东到家通过其全域布局与数据整合能力,为品牌提供多维度营销解决方案,包括大促营销、精准营销、场景营销与新品营销。同时,平台通过家联、家X、家乐等计划,帮助品牌更高效地触达用户、提升转化率与用户粘性。圆桌讨论进一步指出,品牌需在引领与迎合之间找到平衡,而京东到家则致力于通过技术与数据赋能,推动品牌在无界营销中实现增长。
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