京东到家_x_胖鲸智库无界零售闭门研讨会简报_19页_1mb
报告摘要
无界营销:品牌营销新玩法研讨会总结
核心内容
本次研讨会围绕“无界营销”这一品牌营销新趋势展开,重点探讨了零售行业变革背景、用户需求变化、品牌营销痛点以及京东到家的全域布局策略。京东到家作为零售赋能开放平台,通过整合线上线下资源,为品牌提供多维度的营销解决方案。
主要观点
一、零售变革的三大背景趋势
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传统零售增长逐渐减缓
随着我国经济进入新常态,零售市场总额虽持续增长,但增速逐年下降。 -
线上零售份额逐年增长
电商渠道保持强劲增长,但线下实体仍占社会消费品总额的70%以上。 -
用户消费高度移动化
智能硬件、移动支付和大数据的发展推动了消费行为的即时化与场景化。
京东到家的用户画像
- 性别比例:男性40%,女性60%
- 收入水平:整体中等偏上,5000-10000元占34%,10000-15000元占23%,15000-20000元占13%
- 婚姻状况:66%已婚已育,11%已婚无小孩,23%未婚
- 核心用户特征:2-3口之家、经常做饭、空余时间少、线下购物受限、购物目标明确
- 核心购物场景:
- 工作日买食材(下班前后下单,到家后收货)
- 周末买食材(早上下单,午饭时间送达)
- 购买日配商品(乳制品、水果、冷冻食品等)
- 上班期间购买水果、低温乳制品、点心、零食饮料等
品牌营销痛点与解决方案
1. 渠道整合
- 案例:伊利通过京东到家整合全国KA商户渠道,解决低温酸奶难以线上售卖的问题
- 亮点:平台店均销售额约占线下店均销售额的10%,覆盖10+ KA 商户,共1033家门店
2. 提升转换
- 案例:玛氏与京东到家合作,12.12期间进行甜蜜场景营销
- 亮点:商品销量日均增长14倍,覆盖24座核心城市,5天累计销售41款SKU
3. 培养用户
- 案例:百事食品通过全平台大促活动,实现非投放期日均GMV同比增长71%,新用户增长31%,老用户增长超1倍,客单价增长36%
- 亮点:百事食品在休闲零食品类市场份额提升8%,用户粘性增长近1倍
京东到家的“全域布局”与全域营销
1. 全域布局的四个域
- 京东到家域
- 京东商城域
- 微信域
- 品牌门店域
2. 全域营销的定义
以用户即时消费需求为核心,基于深度数据算法,整合平台流量、智能硬件、物流配送、门店协同等能力,打造线上线下高度融合的品牌赋能解决方案。
3. 全域营销的四大解决方案
- 大促营销:适合全品类品牌,借助大促流量整合资源
- 精准营销:基于用户数据进行定向投放,提升转化率
- 场景营销:覆盖重大节日、品牌推广节奏、消费者热点事件
- 新品营销:提供全流程用户追踪,包括新品派样、触达、活动等
4. 数据分析能力
京东到家为品牌提供多维度数据分析,包括:
- 渠道分析:KA销量、排名、城市对比等
- 销量分析:GMV变化、销量分布、品牌券使用情况等
- 用户分析:下单行为、消费习惯、购物频次等
- 趋势分析:品牌分销情况、SKU活动效果、用户培育情况
品牌如何融入京东到家全域营销开放计划
1. 家联计划
- 联合品牌方根据用户画像解析,获取优质广告资源
- 京东到家分担一半成本,实现互利共赢
2. 家X计划
- 联合品牌与KA商户,覆盖线下所有优质展示位(如墙贴、包柱、货架换肤、易拉宝等)
- 通过系统解决方案实现数据共享与联合露出
3. 家乐计划
- 京东到家拥有强大的品牌公关及策划团队,可联合品牌策划具有传播价值的营销活动
- 借助京东品牌口碑,提升用户信赖感
圆桌讨论要点
1. 数据打通是无界营销的最大痛点
- 中国互联网环境存在数据孤岛,品牌难以整合数据
- 京东到家通过统一用户ID,整合线上线下数据,提升消费者体验
2. 京东到家与京东数据合作
- 京东到家与京东商城用户账户已打通,但前提是用户在京东到家有消费记录
- 数据安全方面,京东到家提供封闭式微信小程序,确保商户数据安全
3. 品牌与商户的合作优化
- 京东到家通过平台化解决方案,优化品牌与商户之间的沟通机制
- 品牌只需确保线下有货,其他流程由京东到家负责
4. 品牌应引领还是迎合消费者?
- 品牌需在无界营销中找到平衡点,既满足用户即时需求,也推动消费习惯的改变
京东到家简介
- 定位:中国领先的零售赋能开放平台
- 业务范围:超市便利、新鲜果蔬、美食烘焙、鲜花蛋糕、医药健康等
- 覆盖城市:北京、上海、广州等30多个重要城市
- 用户规模:注册用户5000多万,月活跃用户超2000万
总结
本次研讨会展示了京东到家在无界营销中的核心价值与解决方案,强调了数据整合、场景营销与全域布局的重要性。品牌可通过京东到家实现更高效的用户触达与转化,而京东到家则通过多维度数据支持与开放合作计划,助力品牌在新时代营销中占据优势。
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