2016-04-28-上交所-腾达建设2015年年度报告_139页_1mb
报告摘要
腾达建设集团股份有限公司2015年年度报告总结
核心内容概览
腾达建设集团股份有限公司(股票代码:600512)在2015年度实现了营业收入2,921,064,908.58元,同比增长0.26%。然而,公司全年归属于母公司所有者的净利润为-28,696,922.34元,同比大幅下降219.46%。公司未进行利润分配,也未进行公积金转增股本。
主要观点
1. 财务状况
- 净利润:2015年实现的净利润为负,主要受房地产板块拖累。
- 现金流:经营活动产生的现金流量净额为-87,197,120.93元,同比下降1307.68%。
- 资产负债:公司总资产为5,447,347,580.11元,净资产为2,017,431,096.38元,同比增长72.34%。
- 融资活动:2015年公司完成了非公开发行股票工作,募集资金净额为8.89亿元,并启动了其他融资项目,如定向债务融资工具和非公开发行公司债。
2. 业务情况
(1)建筑工程施工业务
- 业务占比:占公司营业收入的78.05%,是公司主要收入来源。
- 经营模式:包括单一施工模式和融资施工合同模式,其中融资施工模式包括BT和PPP业务。
- 主要客户:集中在长三角地区及武汉地区,暂无海外业务。
- 资质优势:公司拥有市政公用工程施工总承包特级资质,以及多项专业承包资质,增强了其在市政工程领域的竞争力。
- 成本控制:通过加强项目管理,控制成本和物料消耗,提高经济效益。
(2)房地产开发业务
- 区域分布:主要位于浙江台州、云南昆明和江西宜春。
- 业务模式:以开发销售为主,部分物业自持。
- 业绩影响:房地产销售不佳,影响公司整体利润。
- 未来计划:2016年公司将重点放在存量房地产项目的开发、运营和销售,努力去库存。
3. 公司治理与管理
- 审计机构:天健会计师事务所为公司出具了标准无保留意见的审计报告。
- 利润分配:公司未进行利润分配,也未进行公积金转增股本。
- 非经常性损益:2015年非经常性损益为-779,148.55元,主要由政府补助和资金占用费等构成。
- 管理优势:公司注重安全管理,强化项目管理,提升经营效率和员工素质。
4. 重大事项
- 未出席董事:独立董事刘国彬因公出差未出席,由朱洪超代理。
- 风险提示:公司面临宏观经济波动、产业政策、市场分割及管理与财务风险。
- 合作模式:公司积极尝试PPP业务模式,以提升业务结构和盈利能力。
关键信息
1. 财务指标
| 指标 | 2015年 | 2014年 | 变动幅度 |
|---|---|---|---|
| 营业收入 | 2,921,064,908.58 | 2,913,530,799.82 | 0.26% |
| 归属于上市公司股东的净利润 | -28,696,922.34 | 24,021,244.38 | -219.46% |
| 基本每股收益 | -0.03 | 0.03 | -200.00% |
| 加权平均净资产收益率 | -1.52 | 2.06 | 减少3.58个百分点 |
2. 主要业务构成
| 分行业 | 营业收入 | 营业成本 | 毛利率 |
|---|---|---|---|
| 工程施工 | 2,279,988,437.54 | 2,041,763,979.94 | 10.45% |
| 房地产销售 | 548,055,971.00 | 508,212,819.58 | -7.27% |
| 钱江四桥经营权 | 76,870,821.34 | 38,250,000.00 | 50.24% |
| 内河沿海船运 | 15,011,046.65 | 18,325,039.08 | -22.08% |
3. 重要子公司及投资
- 上海博佳贸易有限公司:全资子公司,营业收入2227.52万元,净利润33.97万元。
- 路泽太公司:控股子公司,营业收入0万元,净利润469.68万元。
- 钱江四桥公司:控股子公司,营业收入7687.08万元,净利润1225.92万元。
- 上海磐石腾达投资管理有限公司:联营公司,营业收入213.45万元,净利润-7.78万元。
- 上海磐石腾达投资合伙企业:投资平台,实收资本1.98亿元,公司出资1.15亿元。
未来发展
1. 行业竞争格局和发展趋势
- 发展机遇:国家政策推动PPP模式发展,建筑行业进入成熟阶段,市场需求稳定。
- 挑战:行业竞争激烈,利润率偏低,市场分割现象仍存在。
2. 公司发展战略
- 重点方向:打造地铁、轨道交通施工核心品牌,提升在市政工程领域的竞争力。
- 转型升级:探索新的利润增长点,加强创新和市场拓展。
3. 经营计划
- 品牌建设:加强品牌建设,提升公司形象。
- 成本管理:强化成本控制,提高中标项目经济效益。
- PPP模式:加大PPP和BT模式的业务合作,拓展高端业务。
- 区域拓展:将业务重心从“长三角”一线城市逐步转向二、三线城市。
- 资金管理:加强资金计划和管理,拓宽融资渠道,提高资金使用效率。
- 人才引进:加强关键岗位人才引进和培训,提升公司经营管理水平。
风险提示
- 宏观经济波动:影响基础设施建设和房地产市场需求。
- 产业政策变化:可能对公司的经营和发展产生影响。
- 市场分割:地方保护主义影响跨区域业务拓展。
- 管理与财务风险:随着业务扩展,管理难度和财务风险增加,需加强风险控制。
总结
腾达建设集团股份有限公司在2015年面对房地产市场低迷和行业竞争加剧,调整了业务结构,加强了建筑工程施工和PPP模式的探索,以应对挑战并寻求新的增长点。公司具备较强的资质和管理能力,但在市场拓展和盈利能力方面仍需持续努力。未来,公司将继续坚持稳健的经营策略,加强品牌建设、成本控制和人才管理,以实现可持续发展。
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