2018年-德勤中国_民营医院投融资策略分析报告_16页_3mb
报告摘要
民营医院融资现状与策略分析总结
核心内容
随着政策支持和医疗需求的增长,中国民营医院发展迅速,其融资需求也日益增加。本文通过23家民营医院的抽样调查,分析了民营医院在融资方面的现状、挑战及未来策略,旨在为民营医院的融资战略提供有价值的参考。
主要观点
- 民营医院在扩张和服务升级中需要大量资金,融资成为其发展的重要手段。
- 融资需求呈现增长趋势,43%的调查医院曾有融资计划,62%表示未来将有融资计划。
- 民营医院更倾向于选择低成本、低风险、不丧失管理决策权的融资方式。
- 融资方式包括内源融资、外源融资(间接融资和直接融资)、中间融资(如PPP模式)等。
关键信息
融资方式及风险评估
| 融资方式 | 融资成本 | 难易度 | 风险 |
|---|---|---|---|
| 内源 | 低 | 难 | 低 |
| 间接融资(银行贷款) | 高 | 难 | 中 |
| 融资租赁 | 低 | 易 | 低 |
| 发行债券 | 低 | 难 | 低 |
| 股权融资(PE、IPO) | 中/高 | 难 | 中 |
| PPP模式 | 中 | 中 | 中 |
融资困境
- 规模小、信用低、抵押担保困难;
- 投入高但回报周期长,财务风险较高;
- 融资方式受限,难以满足多方面需求。
融资建议
- 推动多元化融资渠道,结合自身特点选择合适的融资方式;
- 利用权益性融资降低融资成本和风险,适合长期稳定盈利的医院;
- 探索创新融资模式,如PPP、ABS、保险融资等。
不同类型民营医院的融资策略
小型综合性民营医院
- 以自筹资金为主;
- 在设备采购或新科室建设时,可考虑银行贷款或融资租赁。
公立医院改革或大型综合性民营医院
- 融资由资本主导,可采用PPP模式;
- 与公立医院合作,利用其技术资源,同时获得资金支持;
- 后续可通过债务性融资、资产证券化或公开上市等方式进行扩张。
专科民营医院
- 应选择市场潜力大、供给失衡的细分专科领域;
- 提供差异化或高端医疗服务,提高利润率;
- 在连锁扩张时,关注公立医院“溢出”效应,选择有需求的地区;
- 与资本合作,采用“体外孵化+管理输出+择时纳入”策略,提升扩张效率。
融资方式详解
PPP模式
- 适用于公立医院与民营企业合作建院;
- 常见模式包括PFI、ROT、EPC、O&M;
- 优势在于灵活的项目管理方式,但存在经营风险和人员流失风险。
ABS(资产证券化)融资
- 通过将医院的诊疗收费、政府投资等资产证券化;
- 适合口碑好的医院,可盘活资本;
- 北大医疗集团等已开始尝试该方式。
公开上市
- 对大型医疗集团具有吸引力;
- A股、港股、美股及新三板是主要选择;
- 需要较高的运营效率和规模基础。
产投基金与私募股权基金
- 产业投资基金关注与自身产业的联动,适合专科医院;
- 私募股权基金更注重投资回报和资本退出时间,多用于营利性医院。
保险融资
- 具有长期性和稳定性,适合医院资金需求;
- 大型保险公司可与医院形成“保险+医疗”合作模式。
融资担保公司
- 帮助医院通过间接方式获得贷款;
- 各省已设立专门服务于民营医院的融资担保公司。
作者及研究撰写团队
- 吴萍:德勤中国生命科学与医疗行业风险咨询服务合伙人
- 胡旻:德勤中国生命科学与医疗行业审计及鉴证服务合伙人
- 宫廷:德勤中国生命科学与医疗行业管理咨询服务经理
- 陈岚:德勤中国研究与洞察力中心总监
- 郑群:德勤中国医疗行业审计及鉴证服务合伙人
- 俞超:德勤中国生命科学与医疗行业管理咨询服务合伙人
- 许思涛:德勤中国研究与洞察力中心合伙人
- 刘科宇:德勤中国研究与洞察力中心生命科学与医疗服务行业高级研究员
行业领导团队
- 吴苹:德勤中国生命科学与医疗行业全国领导合伙人
- 俞超:德勤中国生命科学与医疗行业管理咨询服务领导合伙人
- 梁晴:德勤中国生命科学与医疗行业税务与法律服务领导合伙人
- 郑群:德勤中国医疗行业全国领导合伙人
- 胡旻:德勤中国生命科学与医疗行业审计及鉴证服务领导合伙人
- 迈克布朗:德勤中国生命科学与医疗行业财务咨询服务领导合伙人
审阅及合作出版单位
- 中国医院协会民营医院管理分会
- 国家卫生计生委医院管理研究所
- 北京中卫云医疗数据分析与应用技术研究院
告办事处地址
- 北京、长沙、成都、重庆、大连、广州、杭州、哈尔滨、合肥、香港、澳门、蒙古、南京、上海、沈阳、深圳、苏州、天津、武汉、厦门、西安等地均有德勤办事处。
关于德勤
- 德勤是全球领先的会计师事务所和专业服务公司;
- 在全球150多个国家和地区设有成员所,为80%的财富全球500强企业提供服务;
- 德勤中国自1917年在上海设立办事处以来,持续为中国客户提供高质量的专业服务。
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