深度报告-20220608-国盛证券-家居用品行业深度_深度复盘宜得利_零售运营与供应链建设为家居龙头破局关键_27页_3mb
报告摘要
家居用品行业深度复盘:宜得利与零售运营、供应链建设
核心内容概览
宜得利是日本连续35年实现收入和利润增长的家居行业龙头企业。自1967年创立以来,公司通过一系列战略转型与创新,逐步发展为全球最大的家居制造-物流-零售综合型企业。截至2022财年,其收入与经常利润分别达到8115亿日元和1418亿日元,同比增长13%和2%。
主要观点
-
供应链建设:
- 宜得利通过全球化采购和制造,以及自建物流体系,显著降低产品成本,提升性价比。
- 公司建立了“海外工厂-海外物流中心-日本物流中心/门店/配送店”的全球物流体系,实现高效、低成本的供应链运作。
-
零售运营能力:
- 宜得利注重多品类、多品牌、多渠道的布局,提升流量和消费体验。
- 公司通过线上线下联动、会员机制、数字化零售等方式优化消费者购物流程,提高转化率。
- 门店小型化和品牌矩阵多元化策略,使公司能够覆盖更广泛的消费群体,提升坪效。
-
穿越周期能力:
- 宜得利在不同经济周期中持续增长,主要得益于其高性价比战略和强大的供应链与零售运营体系。
- 公司通过降价、产品创新和门店扩张等手段,在市场波动中保持竞争力。
关键信息
-
历史发展:
- 1973年推出便捷化大店。
- 1980年导入自动立体仓库。
- 1986年启动全球采购。
- 1994年印尼工厂投产,2017年越南工厂投产。
-
市场地位:
- 宜得利在日本家居市场中占据领先地位,市占率从1994年的9.5%提升至2020年的16.2%。
- 2020年,宜得利市占率是松下和宜家合计的三倍以上。
-
业务模式:
- 采用“全球采购+自建物流+零售运营”模式,实现高效供应链与多样化产品组合。
- 门店分为NITORI购物中心、NITORI家居店、DECO HOME、NITORI EXPRESS等不同类型,覆盖不同消费群体。
-
产品与品牌:
- 产品布局向高频次消费品类倾斜,2017年家具类营收占比为38%,家居饰品类为62%。
- 品牌矩阵包括“Day+Value”和“&Style”,分别主打基本款式和风格融合,满足不同消费层次需求。
-
线上运营:
- 宜得利APP上线后,会员数迅速增长,2022年目标达到1300万。
- 线上收入持续增长,2015-2021年线上收入年均增速达13.2%。
- 引入图像搜索、虚拟展厅等数字化工具,提升客户体验和转化率。
-
物流体系:
- 公司自建全球物流网络,包括12个保管型物流中心、11个发货中心、78个配送中心。
- 2022财年新增名古屋与幸手物流中心,面积分别为4.3万平和6.4万平,提升运输效率。
投资建议
- 推荐标的:
风险提示
- 疫情再次爆发风险。
- 房地产市场超预期下行风险。
- 原材料价格波动风险。
估值分析
- 2021年宜得利PE为26X,相比单品家居公司如Lazboy的15-20X估值体系,享有一定溢价。
总结
宜得利的成功源于其强大的供应链建设和卓越的零售运营能力。通过全球化采购、自建物流体系、多品类布局和线上线下融合,公司持续提升产品性价比和消费者体验,实现连续35年增长。其经验对其他家居企业具有重要借鉴意义,特别是在当前渠道流量分化、市场整合加速的背景下,零售运营与供应链建设成为行业龙头突围的关键。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载