2018-学不会的海底捞_加速扩张全产业链布局铸就最优赛道头部玩家_30页-3mb
报告摘要
海底捞(06862.HK)总结
核心内容
海底捞是一家以经营川味火锅为主、具有全球化布局的中式餐饮品牌,通过强大的管理体系和供应链体系,实现规模化快速扩张并保持新店的高质量服务和盈利能力。公司致力于为顾客提供贴心、温心、舒心的服务,创新极致的服务模式已成为其品牌标签。公司目前在全球拥有341家门店,2018年计划进一步加速扩张,目标在2020年门店总数达到1000家以上。
主要观点
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管理体系与供应链:海底捞的核心竞争力在于其“连住利益,锁住管理”的管理体系和强大的供应链能力。通过师徒制培养店长,保障服务质量和新店复制能力;供应链方面,与蜀海集团、颐海国际等关联公司合作,确保食材质量和成本稳定。
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门店扩张与市场布局:公司未来三年开店上限为991家(国内853家+海外138家),其中二线城市和三线城市成为扩张重点。公司已具备400名储备店长,支持门店扩张需求。
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经营效率与盈利能力:2015-2017年,公司收入年均复合增长率达35.9%,净利润年均复合增长率高达94.1%。新店平均1-3个月实现盈亏平衡,6-13个月实现现金投资回报。
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盈利预测与估值:预计2018-2020年归母净利润分别为17.24亿元、26.89亿元、36.47亿元,对应估值分别为47倍、30倍、22倍。考虑到公司高增长潜力,给予“增持”评级。
关键信息
门店扩张情况
- 2017年门店数:362家
- 2018年计划新增门店数:175家
- 2019年计划新增门店数:165家
- 2020年计划新增门店数:168家
- 未来三年开店上限:991家(国内853家+海外138家)
财务数据概览
| 财务指标 | 2016A (百万元) | 2017A (百万元) | 2018E (百万元) | 2019E (百万元) | 2020E (百万元) |
|---|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 7808 | 10637 | 17793 | 27072 | 37165 |
| 归母净利润 | 735 | 1028 | 1724 | 2689 | 3647 |
| EPS(摊薄) | 0.16 | 0.21 | 0.33 | 0.51 | 0.69 |
| P/E | 99.6 | 72.7 | 47.3 | 30.4 | 22.4 |
| P/B | 91.3 | 68.6 | 8.9 | 6.9 | 5.3 |
财务表现亮点
- 收入增长:2015-2017年,收入年均复合增长率达35.9%;2018年上半年营收同比增长58.8%。
- 净利润增长:2015-2017年,净利润年均复合增长率高达94.1%;2018年上半年净利润同比增长66.06%。
- 毛利率稳定:2015-2018H1毛利率保持在59%左右。
- 净利率下降:2017年净利率下降1.29个百分点,主要因新店成本增加及培育期影响,但预计未来2-3年将维持9.0%-10.0%的净利率水平。
- 现金流强劲:2018年上半年经营活动现金流为2202百万元,同比增长显著。
- 资产负债率下降:IPO后,资产负债率由70.8%降至26.8%,资金压力有所缓解。
成本与开支分析
- 成本构成:原材料及易耗品成本占比最高,2017/2018H1占收入的40.5%/41.8%。
- 费用率变化:短期费用率上升,但长期有望下降。
- 运营效率提升:翻台率保持行业领先,2017年整体翻台率为5.0次/天,2018H1略降至4.9次/天。
市场与行业分析
- 火锅市场:火锅是中式餐饮中占比最高的菜系,2017年市场规模达4362亿元,预计未来五年CAGR为10%。
- 行业格局:火锅行业格局分散,连锁化率低,海底捞市占率2.2%,位列第一。
- 消费趋势:火锅具有社交属性和上瘾性,复购率高,且消费热度逐年提升。
- 服务创新:海底捞的服务模式不断升级,如美甲、擦鞋、婴儿床等,提升了客户体验。
风险提示
- 行业竞争加剧
- 重大食品安全问题
- 新店盈利不及预期
- 海外扩张不及预期
- 假设测算与实际存在误差风险
结论
海底捞凭借强大的管理体系、供应链能力和服务创新,成为火锅连锁餐饮行业的龙头。公司具备显著的扩张潜力和盈利能力,未来三年门店数量有望突破1000家。虽然短期面临费用率上升和扩张节奏挑战,但长期来看,随着供应链能力的提升和市场下沉,公司有望持续增长并保持行业领先地位。
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