深度-打造六大能力,抓住未来5年消费金融增长机遇(2021)-麦肯锡-2021.6-36页_1mb
报告摘要
麦肯锡中国金融业转型与创新系列白皮书总结
核心内容
麦肯锡发布的《中国金融业转型与创新系列白皮书》聚焦未来五年中国消费信贷市场的变化趋势与战略举措,提出金融机构应聚焦六大核心能力,以应对市场调整、监管趋严和竞争加剧的挑战,实现可持续增长和竞争优势。
主要观点
- 中国消费信贷市场将告别高增长,转向规范化和成熟化经营模式。
- 未来五年,中国消费信贷市场规模预计翻番,从约15万亿元增长至约29万亿元。
- 信用卡业务增长从增量转向存量,无抵押消费贷款和持牌消金公司将成为新的增长引擎。
- 互联网小贷市场将经历结构优化,集中度显著提升,头部玩家将占据更大市场份额。
- Z世代(25岁以下)将成为消费信贷的重要客群,网贷正在逐渐替代信用卡成为其“主账户”。
- 金融科技将成为消费信贷的核心竞争力,人工智能、大数据、区块链等技术将全面赋能价值链。
- 不良资产处置AMC市场将快速发展,出现产业链延伸机会。
关键信息
未来五年五大发展趋势
- 消费信贷市场规模翻番:受宏观经济发展、人均收入上升、储蓄率下降和年轻一代消费观念转变的影响,消费信贷市场整体规模将翻倍。
- 信用卡业务增长从增量转存量:信用卡发卡量增速放缓,未来增长主要依赖精细化存量客户运营。
- 无抵押消费贷款增长潜力巨大:预计5年内,无抵押消费贷款余额将与信用卡相当,成为银行零售业务新增长点。
- 持牌消费金融公司迎来高速发展:预计未来五年持牌消金公司年均增速达30%,可能孕育新的千亿级头部玩家。
- 互联网小贷市场结构优化:市场集中度提升,大量资金实力不足的小型平台将退出市场,头部及中上游玩家将占据更大份额。
制胜市场的六大关键能力
- 全渠道客户获取:通过线上线下融合、生态圈合作等方式,实现全域流量的精细化和智能化经营。
- 差异化客户运营:基于大数据和风控联动,提升复购率和客户价值,实现客户生命周期管理。
- 客制化产品创新:聚焦细分客群,开发定制化产品,如“理财+信贷”融合模式,提升客户黏性和交叉销售能力。
- 数字化风控体系:通过智能化信审流程、数据模型应用和贷后预警体系,实现全面风控升级。
- 智能化贷后催收:通过“AI+人工”策略、模型驱动的客户分群和精细化催收方案,提高回收率。
- 高效率组织激活:通过优化人才体系、促进敏捷协同,提升组织效率和创新能力。
战略举措
银行系主体
- 深耕存量客户经营,提升用户价值创造。
- 深度整合第三方合作机构,强化场景化获客能力。
- 全面升级端到端风控体系,打造核心竞争优势。
网络小贷平台
- 夯实信贷核心业务,明确差异化客群定位。
- 服务客户综合金融需求,大力发展非信贷业务。
持牌消费金融公司
- 坚定加速线上化布局,多点融入端到端客户旅程。
- 为B端和C端提供泛金融解决方案。
总结
麦肯锡认为,未来五年中国消费信贷市场将经历深度调整,竞争格局将发生显著变化。金融机构需根据自身特点,制定差异化战略,并聚焦六大核心能力,以数据驱动、科技赋能和组织激活为核心,打造以客户为中心的端到端解决方案,实现可持续增长。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载