20211009-IBM商业价值研究院-环保行业_中国企业碳中和战略选择及实施路径_科技赋能_双碳达标并非遥不可及_22页_1mb

报告摘要

中国企业碳中和战略选择及实施路径总结

核心内容

中国企业正面临实现碳达峰与碳中和（“双碳”）目标的迫切需求，这不仅是一项环保任务，更是企业战略转型、提升竞争力、应对全球气候议题的重要举措。在国家政策、资本趋势、环境挑战、消费者偏好、员工价值观等多重驱动下，企业必须将碳中和战略视为核心业务的一部分，并积极采取行动。

主要观点

双碳目标是企业战略议题：企业需要将碳中和纳入整体战略规划，应对多方面的压力和机遇。
科技是实现双碳目标的核心驱动力：AI、大数据、云计算、物联网、区块链等技术正在成为企业实现碳中和的重要工具。
企业需要采取四阶段战略路径：从合规到引领，分阶段推进碳中和战略，实现可持续发展。
碳中和与数字化转型融合：通过整合碳中和战略与数字化转型，企业可以更高效地实现目标，并创造新的价值。
构建生态系统是实现引领阶段的关键：通过跨行业协作、开放平台建设、创新生态培育等方式，企业可以推动产业整体转型。

关键信息

四阶段战略路线图

合规（Comply）
- 明确碳排放基线，评估差距，提升透明度和洞察力。
- 借助物联网、AI等技术，整合数据来源，确保数据真实性与互操作性。
优化（Optimize）
- 优化供应链、工作流、产品及消费者体验，推动绿色低碳转型。
- 通过数字技术提升供应链的透明度、可追溯性与协作能力。
重塑（Reinvent）
- 参与碳排放权交易，开发碳资产，创造新的收入来源。
- 拓展碳中和服务，构建行业平台，推动整个行业实现双碳目标。
引领（Lead）
- 建设跨行业生态，推动开放协作创新。
- 通过科技手段解决复杂问题，如碳核算、数据治理、激励机制等。

企业战略实施建议

制定个性化碳中和战略：企业应结合自身情况，制定适合的路线图。
建立碳绩效指标体系：通过明确的指标和评估体系，衡量双碳达标进展。
采用IBM Garage™方法：通过共创、共执行、共运营的方式，加速创新与实施。
整合数字科技：利用AI、混合云、物联网等技术，优化业务流程，提升运营效率。
与可信赖的合作伙伴协作：IBM等科技公司提供系统解决方案，助力企业实现战略目标。

IBM碳中和实践与支持

IBM自1971年起持续推动环境可持续发展，拥有50年的经验，并在数字化转型方面积累了丰富的技术与方法论。IBM的Green to Grow (G2G)解决方案涵盖：

碳中和战略制定
气候风险分析与碳排放报告
能源与碳排放管理
智慧基础架构与智能运营
绿色低碳供应链与循环经济
天气网络与服务

IBM通过其技术能力、行业洞察和创新方法论，为客户提供全面的碳中和解决方案，并助力企业成为“颠覆者”。

案例与趋势

绿色产业崛起：光伏、风能、氢能等绿色能源企业市值增长迅速，成为行业新星。
消费者与员工支持：多数消费者愿意为环保产品支付溢价，员工更倾向加入注重环保责任的企业。
数字科技赋能：区块链提升碳交易透明度，AI优化碳足迹管理，物联网助力能源管理。
行业合作与平台建设：如壳牌、Yara等企业通过构建开放平台，推动行业绿色转型。

结语

实现双碳目标，是中国企业必须面对的战略议题。在科技赋能、政策推动、市场机遇、员工与消费者支持等多重因素驱动下，企业应积极采取行动，选择适合自身发展阶段的战略路径，推动绿色转型与可持续发展。IBM作为领先的科技公司，致力于为企业提供全面支持，助力构建零碳未来。

图表说明

图1：绿色行业与传统行业市值对比，显示绿色产业的快速增长。
图2：碳中和实现后的零碳世界图景，体现数字科技与绿色能源的融合。
图3：企业碳中和四阶段战略路线图，明确各阶段目标与实施路径。
图4：IBM Garage™方法的三步法，强调协作创新。
图5：数字科技是实现碳中和战略的核心驱动力。
图6：IBM Green to Grow (G2G)解决方案涵盖的六大领域。

专家团队

徐永华：IBM全球企业咨询服务部大中华区合伙人、战略创新及转型总经理
张颖：IBM全球企业咨询服务部大中华区数字化转型、碳中和及区块链业务负责人
丁伟：IBM中国商业价值研究院院长
石延霞：IBM中国商业价值研究院高级咨询经理

联系方式

IBM商业价值研究院：ibvchina@cn.ibm.com
IBM官网：https://www.ibm.com/ibv/cn
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参考资料

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